Tag: strategicznych

Controlling jako zespół instrumentów operacyjnych i strategicznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Przez administrator

Analizy operacyjne i strategiczne………2 Analizy i narzedzia na poziomie strategicznym………4 Analiza mocnych i slabych stron przedsiębiorstwa………5 Analiza przedsiębiorstwa………7 Analizy i osiagniecia na poziomie operacyjnym………9 Analiza dostawców metoda ABC………10 Rachunek kosztów………11 Opis do stanowiska centrum controllingu………14 Departament fianasowy………20 Struktura………21 Zakończenie………23 Bibliografia………25 W pracy brak przypisów.

Fuzje i przejecia w kontekscie podejmowania decyzji strategicznych na przykładzie Banku Zachodniego WBK

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I. Przedsiebiorstwo jako przedmiot zarządzania 1.1 Proces zarządzania przedsiebiorstwem – zarządzanie strategiczne………. 5 1.2 Diagnoza przedsiębiorstwa oraz wewnetrzne i zewnetrzne uwarunkowania decyzji strategicznych………. 11 1.3 Formulowanie celów strategicznych – strategia rozwoju organizacji………. 21 Rozdział II. Fuzje i przejecia 2.1 Istota oraz motywy fuzji i przejec………. 28 2.2 Klasyfikacja procesów polaczeniowych przedsiebiorstw………. 34 2.3 Etapy fuzji i przejec………. 38 2.4 Sektor bankowy w kontekscie fuzji i przejec………. 45 2.4.1 Funkcjonowanie sektora bankowego we wspólczesnej gospodarce rynkowej………. 45 2.4.2 Zjawisko konsolidacji w sektorze bankowym………. 49 Rozdział III. Case Study – BZ WBK 3.1 Rys historyczny ……….51 3.2 Wejscie Allied Irish…