Tag: Szkolenie i praca licencjacka

Szkolenie i doskonalenie pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp …………. 3 Rozdział I. Teoretyczne ujęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojecie zarządzania zasobami ludzkimi …………. 6 2. Filozofia zarządzania zasobami ludzkimi …………. 14 3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi …………. 16 4. Zarządzanie personelem a zarządzanie zasobami ludzkimi ………….22 5. Teoria zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce …………. 25 6. Elementy składowe zarządzania zasobami ludzkimi…………. 27 Rozdział II. Szkolenie i doskonalenie pracowników 1. Pojęcie szkolenia ………….39 2. Filozofia szkoleniowa ………….41 3. Rodzaje szkoleń ………….44 4. Model systematycznego szkolenia…………. 45 4.1. Określenie potrzeb szkoleniowych ………….48 4.2. Zapewnienie gotowości do uczenia się…………. 56 4.3. Tworzenie uczącego się otoczenia i zapewnienie transferu wiedzy…………. 58…

Rekrutacja, selekcja, szkolenie i przygotowanie do pracy pracowników jako element rozwoju firmy

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w firmie 1.1. Pojęcie i istota Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.2 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi 1.3. Polityka personalna firmy 1.4. Proces zatrudniania w firmie 1.4.1 Planowanie 1.4.2 Nabór 1.4.3 Rekrutacja 1.4.4 Selekcja 1.4.5 Adaptacja zawodowa Rozdział 2. Charakterystyka firmy XYZ 2.1 Przedmiot działalności firmy 2.2. Obszar działania 2.3. Struktura organizacyjna 2.4. Analiza SWOT 2.5. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w firmie Rozdział 3. Proces zatrudnienia w badanej firmie 3.1 Procedury rekrutacyjne 3.1.1. Rekrutacja zewnętrzna 3.1.2. Rekrutacja wewnętrzna 3.2. Badanie efektywności rekrutacji Zakończenie Bibliografia Tabele Rysunki Załączniki

Szkolenie i doskonalenie pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Znaczenie rozwoju intelektualnego i zawodowego pracowników przedsiębiorstwa 1. Teoria zasobów ludzkich 2. Kompetencje i ich znaczenie 3. Zastosowanie modelu kompetencyjnego w procesie szkolenia i rozwoju Rozdział II Działalność szkoleniowa i doskonalenie pracowników 1. Polityka szkoleniowa a zarządzanie kompetencjami 2. Pojęcie szkolenia jako jednej z metod podnoszenia kompetencji 3. Analiza potrzeb szkoleniowych i ich ewaluacja 4. Rola szkoleń we wspieraniu rozwoju pracowników i organizacji Rozdział III Organizacja i funkcjonowanie przedsiębiorstwa – studium przypadku 1. Otoczenie społeczno-ekonomiczne firmy 2. Struktura organizacyjna 3. Charakterystyka zasobów ludzkich 4. Aktywność pracowników w szkoleniach Rozdział IV Strategia przedsiębiorstwa w dziedzinie szkolenia i rozwoju…