Tag: talentami

Zarządzanie talentami w sporcie

Przez administrator
10 lutego 2020 0

Wstęp ……….. 3 Rozdział 1 Koncepcja zarządzania talentami 1.1. Istota talentu ……….. 5 1.2. Proces zarządzania talentami ……….. 10 1.3. Menedżer do spraw talentów i jego zadania ……….. 16 Rozdział 2 Rozwój zawodowy sportowca 2.1. Organizacja i funkcjonowanie klubów sportowych w Polsce………..21 2.2. Program rozwoju talentu sportowego……….. 25 2.3. Finansowanie karier sportowych………..32 Rozdział 3 Charakterystyka działalności badanych karier sportowców 3.1. Studium przypadku I. Działalność klubu sportowego Tiger Boxing Club………..36 3.2. Studium przypadku II. Działalność Stowarzyszenia Kultury Fizycznej Target………..48 3.3. Studium przypadku III. Działalność klubu sportowego Stowarzyszenie Kultury Fizycznej Target………..58 Rozdział 4 Analiza i ocena strategii zarządzania talentami wybranych klubów sportowych…

Analiza porównawcza zarządzania talentami na wybranych przypadkach.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Istota talentu oraz zarządzanie talentami w świetle literatury 1.1. Definicje i cechy talentu 1.2. Zarządzanie talentami w organizacji 1.3. Podmioty i model zarządzania talentami Rozdział II Zarządzanie talentami jako wyzwanie współczesnych przedsiębiorców 2.1. Strategia zarządzania talentami w polskich firmach. Zasięg programów ZT 2.2. Pozyskiwanie utalentowanych pracowników 2.3. Retencja pracowników utalentowanych 2.4. Procesy rozwojowe pracowników utalentowanych Rozdział III Analiza i porównanie zarządzania talentami na przykładzie firm 3.1. Charakterystyka wybranych firm. 3.2. Porównanie strategii zarządzania firmami pod kątem zarządzania talentami 3.2.1. Forma poszukiwania talentów 3.2.2. Wykorzystanie modelu kompetencyjnego 3.2.3. Rozwój talentów w firmie 3.2.4. Wykorzystanie testów psychometrycznych 3.3. Przykładowe…

Zarządzanie talentami a zarządzanie personelem na wybranym przykładzie

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Teoretyczne zagadnienia zarządzania personelem w świetle literatury 1.Cele i funkcje zarządzania personelem 1.1.Koncepcje zarządzania personelem 2.Polityka personalna i strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym 2.1.Modele zarządzania personelem 2.2 Planowanie zatrudnienia 2.3 Rekrutacja i selekcja 2.4 Analiza pracy pracowników 3.Motywacja jako funkcja zarządzania personelem 3.1. Motywowanie za pomocą wynagrodzeń 4. Szkolenia jako sposób zarządzania personelem Rozdział 2 Zarządzanie talentami- istota zagadnienia 1. Pojęcia talentu i zarządzania talentami 1.1 Cechy talentu 2. Proces zarządzania talentami 3. Strategiczne aspekty zarządzania talentami 3.1. Istota strategii zarządzania talentami 3.2. Strategia zarządzania talentami a cele firmy 3.3. Proces strategicznego zarządzania talentami 4. Talenty w firmie…

Zarządzanie talentami jako strategia rozwoju pracowników na przykładzie banku detalicznego.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Strategie rozwijania kompetencji pracowników 1.1 Pojęcie kompetencji i ich podział…………8 1.3 Cele zarządzania kompetencjami………… 10 1.4 Rozwój kompetencji………… 11 1.5 Strategie doskonalenia pracowników………… 14 1.5.1 Strategia uzupełniająca luki kompetencyjne pracowników………… 14 1.5.2 Strategia skupiająca się na mocnych stronach pracowników………… 18 1.5.3 Integracja podejść………… 19 1.5.4 Podsumowanie………… 20 Rozdział 2. Zarządzanie Talentami 2.1 Pojęcie talentu………… 22 2.2 Klasyfikacja talentów………… 25 2.3 Historia koncepcji Talent Management………… 26 2.4 Zarządzanie Talentami w ramach cyklu organizacyjnego………… 29 2.4.1 Faza wejścia – pozyskiwanie pracowników …………29 2.4.2 Faza przejścia – „transformacji………… 31 2.4.3 Faza „wyjścia………… 32 2.5 Model Zarządzania Talentami w organizacji………… 33…

Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział 1. Istota talentu i zarządzania talentami 1.1. Pojęcie i cechy talentu………. 7 1.2. Zarządzanie talentami w organizacji ……….12 1.3. Model zarządzania utalentowanymi pracownikami w organizacji ……….17 Rozdział 2. Pozyskiwanie utalentowanych pracowników przez organizacje 2.1. Powody pozyskiwania utalentowanych pracowników………. 21 2.2. Pozyskiwanie utalentowanych pracowników na zewnątrz organizacji ……….24 2.3. Identyfikowanie talentów w organizacji………. 25 2.4. Proces zarządzania talentami………. 26 Rozdział 3. Techniki rozwoju utalentowanych pracowników 3.1. Ścieżka kariery i awans zawodowy………. 33 3.3. Programy rozwojowe ……….35 3.4. Wynagrodzenie ……….37 Rozdział 4. Pomiar i ocena w zarządzaniu talentami 4.1. Istota oceniania talentów………. 41 4.2. Efekty i ocena procesu zarządzania talentami……….…

Zarządzanie talentami na przykładzie PKO BP S.A.

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział I Zarządzanie Talentami 1.1. Charakterystyka potencjału pracowniczego………. 6 1.2. Zjawisko talentu ……….9 1.3. Zasady zarządzania talentami ……….13 Rozdział II Charakterystyka PKO BP S.A 2.1. Charakterystyka rynku banków w Polsce………. 20 2.2. Charakterystyka PKO BP S.A……….. 24 2.3. Działalność PKO BP S.A……….. 27 Rozdział III Zarządzanie talentami w PKO BP S. A. 3.1. Charakterystyka zatrudnienia w PKO BP S. A……….. 32 3.2. Zarządzanie talentami w PKO BP S. A……….. 35 3.3. Zarządzanie talentami w innym bankach………. 38 3.4. Analiza Programu Talenty PKO BP S. A……….. 42 Zakończenie ……….45 Bibliografia………. 46 Spis wykresów………. 49 Spis tabel ……….50 Spis rysunków ……….51