Tag: team

Public Relations w zespole rajdowym Subaru Platinum Rally Team

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Pojęcie public relations 1. Definicje public relations 2. Cele public relations 3. Narzędzia i formy public relations 3.1 Formy public relations 3.2 e–PR 3.3 Personal PR 4. Public relations w sportach motorowych 4.1 Public relations w rajdach samochodowych Rozdział II Rajdy samochodowe 1. Definicja rajdów samochodowych 1.1 Różnica między rajdami samochodowymi a wyścigami 2. Struktura zespołu rajdowego Rozdział III Public relations w zespole rajdowym Platinum Subaru Rally Team 1. Praca PR-owca w zespole 2. Struktura zespołu 2.1 Michał i Grzegorz Bębenkowie 2.2 Wojciech Chuchała i Kamil Heller2 3. Narzędzia oraz środki przekazu, jakimi się posługuje PR-owiec w…

Zarządzanie zespołem wielokulturowym: metody oraz narzędzia / Multicultural team management: techniques and tools

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Motywacja jako instrument zarządzania pracownikami 1.1. Pojęcia motywacji. 1.2 Wybrane koncepcje związane z motywowaniem- 1.3. Systemy motywacji jako koncepcja zarządzania ludźmi 1.4. Wwynagrodzenie jako istotny element motywowania pracowników Rozdział II Charakterystyka funkcjonowania biznesowego firmy 2.1. Charakterystyka firmy. 2.2. Historia 2.3. Zatrudnienie. 2.4. Pozycja przedsiębiorstwa na tle firm konkurencyjnych oraz na tle całokształtu funkcjonowania rynku. 2.5. Rola menedżera w przedsiębiorstwie rynkowym Rozdział III Employer branding w świetle literatury przedmiotu 3.1. Pojęcie i metody oraz formy employer brandingu 3.2 Efektywność employer brandingu 3.3. Istota , cele i korzyści wynikające ze stosowania employer brandingu 3.4. Korzyści employer brandingu w zakresie…

Zarządzanie kompetencjami zawodowymi na stanowisku team managera w XYZ

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp Rozdział 1. Istota kompetencji zawodowych 1.1. Definicja i pojecie kompetencji i zarządzania 1.2. Rodzaje kompetencji i ich grupowanie 1.3. Kompetencje a kapital ludzki Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi 2.1. Istota i cele zarządzania kompetencjami 2.2. Fazy zarządzania kompetencjami 2.3. Model zarządzania kompetencjami Rozdział 3. Identyfikacja i opis kompetencji Team Managera w XYZ 3.1. Charakterystyka działalności XYZ 3.2. Analiza czynnosci wykonywanych na stanowisku Team Managera 3.3. Ustalanie poziomów kompetencji Rozdział 4. Ocena i analiza zarządzania kompetencjami zawodowymi w XYZ 4.1. Assessment Center 4.2. Analiza i wnioski z przeprowadzonych badan 4.3. Propozycje udoskonalen i zmian w XYZ Zakończenie Bibliografia Spis rysunków…