Tag: toyoty

Alians strategiczny jako forma budowania konkurencyjności organizacji na przykładzie Toyoty i GM

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 3 Rozdział I Alianse strategiczne jako specyficzna forma kooperacji przedsiębiorstw 1.1. Kooperacja przedsiębiorstw – istota i formy……….. 5 1.2. Znaczenie procesu internacjonalizacji oraz globalizacji przedsiębiorstw w tworzeniu aliansów strategicznych ………..11 1.3. Pojęcie aliansu strategicznego……….. 15 1.4. Przesłanki zawierania aliansów……….. 20 1.5. Formy organizacyjno-prawne aliansów strategicznych ………..27 1.6. Korzyści oraz zagrożenia wynikające ze strategii aliansu ………..32 Rozdział II Zarządzanie aliansami strategicznymi 2.1. Etapy tworzenia aliansu strategicznego ………..36 2.2. Zmiany w strukturze organizacyjnej partnerów aliansu strategicznego ………..41 2.3. Zarządzanie zasobami pracy w aliansie strategicznym ………..46 2.4. Transfer wiedzy w aliansie strategicznym ………..52 Rozdział III Konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynkua alianse strategiczne 3.1.…

Organizacja oparta na wiedzy jako forma budowania konkurencyjności na przykładzie Toyoty

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Rozdział I Zarządzanie wiedzą w organizacjach 1.1. Wiedza jako przedmiot zarządzania w przedsiębiorstwie ………4 1.2. Geneza i istota koncepcji zarządzania wiedzą……… 9 1.3. Podstawowe podejścia w zarządzaniu wiedzą……… 15 1.4. Strategiczny wymiar zarządzania wiedzą ………21 Rozdział II Metody i techniki zarządzania wiedzą 2.1. Istota metod i technik w systemie zarządzania wiedzą oraz ogólna procedura ich wdrożenia ………27 2.2. Metody zorientowane na zarządzanie kapitałem ludzkim ………35 2.3. Technologie informacyjne jako narzędzia wspierające zarządzanie wiedzą……… 41 2.4. Metodyka szacowania wiedzy i zarządzania wiedzą ………46 Rozdział III Aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa 3.1. Fundamenty konkurencyjności organizacji……… 53 3.2. Wymiary konkurencyjności przedsiębiorstwa ………59 3.3. Źródła…