Tag: usługowo

Etyczne aspekty zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa usługowo – budowlanego

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp……….3 Rozdział 1 Teoretyczne uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Geneza ZZL………. 5 1.2. Filozofia i modele ZZL ……….10 1.3. Planowanie zatrudnienia jako element procesu kadrowego………. 14 Rozdział 2 Etyka zarządzania 2.1. Pojęcie i geneza etyki w zarządzaniu………. 19 2.2. Etyczne aspekty zarządzania w odniesieniu do procesów kadrowych zarządzania zasobami ludzkimi ……….24 2.3. Etyczne problemy występujące w procesie zarządzania ……….28 Rozdział 3 Elementy procesów kadrowych w wybranym przedsiębiorstwie 3.1 Charakterystyka badanej firmy ……….33 3.2 Struktura organizacyjna badanej firmy ……….34 3.3 Procesy kadrowe oraz związane z nimi problemy etyczne ……….41 Rozdział 4 Etyka zarządzania w wybranym przedsiębiorstwie 4.1 Cel, problemy badawcze ……….43…

Funkcjonowanie Wielobranżowego Przedsiębiorstwa Usługowo Handlowego „XYZ” jako firmy rodzinnej

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………. 3 Rozdział 1 Specyfika przedsiębiorstwa rodzinnego 1.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa rodzinnego ………. 6 1.2. Networking biznesów rodzinnych ………. 16 1.3. Zaangażowanie przedsiębiorstw w działalność zagraniczną ………. 19 Rozdział 2 Kapitał społeczny w biznesie rodzinnym 2.1. Kultura organizacji ………. 33 2.2. Konflikt w przedsiębiorstwie rodzinnym ………. 42 2.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie rodzinnym ………. 51 2.4. Sukcesja własności i władzy ………. 58 Rozdział 3 Wyzwania i perspektywy rozwoju Wielobranżowego Przedsiębiorstwa Usługowo Handlowego „Dąbrowa” – analiza SWOT 3.1. Powstanie i rozwój Wielobranżowego Przedsiębiorstwa Usługowo Handlowego „Dąbrowa” ………. 69 3.2. Struktura organizacyjna firmy i efektywność pracy ………. 72 3.3. Szanse i…

Budżetowanie w przedsiębiorstwie na przykładzie Zakładu Produkcyjno – Usługowo – Handlowego PROFI.

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp Rozdział 1. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwa 1.1. Budżet a budżetowanie 1.2. Cele i funkcje budżetowania 1.3. Klasyfikacja budżetów 1.4. Metody budżetowania 1.5. Wnioski Rozdział 2. Sporządzanie budżetów 2.1. Struktura budżetu 2.2. Etapy budżetowania 2.3. Procedura sporządzania budżetu 2.3.1. Budżety operacyjne 2.3.2. Budżety finansowe 2.4. Wnioski Rozdział 3. Budżetowanie w przedsiębiorstwie PROFI w roku 2013 3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 3.2. Wprowadzenie budżetowania 3.3. Sporządzony budżet przedsiębiorstwa PROFI na rok 2013 Rozdział 4. Narzędzia kontroli budżetu przedsiębiorstwa PROFI 4.1. Istota kontroli budżetowej 4.2. Kontrola budżetu w przedsiębiorstwie PROFI w roku 2013 4.3. Ocena procesu budżetowania w przedsiębiorstwie PROFI Zakończenie Bibliografia…

Funkcjonowanie Wielobranzowego Przedsiebiorstwa Uslugowo Handlowego „XYZ” jako firmy rodzinnej

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp ………. 3 Rozdział 1 Specyfika przedsiębiorstwa rodzinnego 1.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa rodzinnego ………. 6 1.2. Networking biznesów rodzinnych ………. 16 1.3. Zaangazowanie przedsiebiorstw w dzialalnosc zagraniczna ………. 19 Rozdział 2 Kapital spoleczny w biznesię rodzinnym 2.1. Kultura organizacji ………. 33 2.2. Konflikt w przedsiębiorstwie rodzinnym ………. 42 2.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie rodzinnym ………. 51 2.4. Sukcesja wlasnosci i wladzy ………. 58 Rozdział 3 Wyzwania i perspektywy rozwoju Wielobranzowego Przedsiebiorstwa Uslugowo Handlowego „Dabrowa” – analiza SWOT 3.1. Powstanie i rozwój Wielobranzowego Przedsiebiorstwa Uslugowo Handlowego „Dabrowa” ………. 69 3.2. Struktura organizacyjna firmy i efektywnosc pracy ………. 72 3.3. Szanse i…

Budzetowanie w przedsiębiorstwie na przykładzie Zakladu Produkcyjno – Uslugowo – Handlowego PROFI.

Przez administrator
25 października 2015 0

Wstęp Rozdział 1. Budzetowanie jako narzedzie zarządzania przedsiębiorstwa 1.1. Budżet a budżetowanie 1.2. Cele i funkcje budżetowania 1.3. Klasyfikacja budżetów 1.4. Metody budżetowania 1.5. Wnioski Rozdział 2. Sporzadzanie budżetów 2.1. Struktura budżetu 2.2. Etapy budżetowania 2.3. Procedura sporzadzania budżetu 2.3.1. Budżety operacyjne 2.3.2. Budżety finansowe 2.4. Wnioski Rozdział 3. Budzetowanie w przedsiębiorstwie PROFI w roku 2013 3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 3.2. Wprowadzenie budżetowania 3.3. Sporzadzony budżet przedsiębiorstwa PROFI na rok 2013 Rozdział 4. Narzedzia kontroli budżetu przedsiębiorstwa PROFI 4.1. Istota kontroli budżetowej 4.2. Kontrola budżetu w przedsiębiorstwie PROFI w roku 2013 4.3. Ocena procesu budżetowania w przedsiębiorstwie PROFI Zakończenie Bibliografia…