Funkcjonowanie Wielobranżowego Przedsiębiorstwa Usługowo Handlowego „XYZ” jako firmy rodzinnej

Rozdział 1
Specyfika przedsiębiorstwa rodzinnego

1.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa rodzinnego ………. 6
1.2. Networking biznesów rodzinnych ………. 16
1.3. Zaangażowanie przedsiębiorstw w działalność zagraniczną ………. 19

Rozdział 2
Kapitał społeczny w biznesie rodzinnym

2.1. Kultura organizacji ………. 33
2.2. Konflikt w przedsiębiorstwie rodzinnym ………. 42
2.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie rodzinnym ………. 51
2.4. Sukcesja własności i władzy ………. 58

Rozdział 3
Wyzwania i perspektywy rozwoju Wielobranżowego Przedsiębiorstwa Usługowo Handlowego „Dąbrowa” – analiza SWOT

3.1. Powstanie i rozwój Wielobranżowego Przedsiębiorstwa Usługowo Handlowego „Dąbrowa” ………. 69
3.2. Struktura organizacyjna firmy i efektywność pracy ………. 72
3.3. Szanse i zagrożenia dla rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych wynikające z warunków zewnętrznych ………. 76
3.4. Mocne i słabe strony wewnętrznych potencjałów przedsiębiorstwa ………. 83
3.5. Szanse i zagrożenia rozwojowe wynikając z analizy ………. 92

Zakończenie ………. 98
Bibliografia ………. 101