Tag: wojskowej

Motywy wstępowania do zawodowej służby wojskowej młodzieży w XXI wieku.

Przez administrator

Wstęp ……….5 Rozdział I Preferencje zawodowe współczesnej młodzieży 1.1. Młodzież jako kategoria społeczno – demograficzna ……….6 1.2. Cechy, postawy wobec życia i wartości współczesnej młodzieży ……….10 1.3. Aspiracje zawodowe współczesnej młodzieży ……….22 Rozdział II Podstawy metodologiczne badań własnych 2.1. Uzasadnienie wybory tematu, cel i założenia pracy ……….28 2.2. Przedmiot i cel badań ……….29 2.3. Problemy i hipotezy badawcze ……….32 2.4. Metody, techniki i narzędzia badawcze………. 36 2.5. Teren badań i grupa badana………. 40 Rozdział III Analiza materiału badawczego 3.1. Charakterystyka badanej grupy ……….41 3.2. Postrzeganie służby wojskowej w kontekście społecznym ……….44 3.3. Czynniki wpływające na decyzję o wstąpieniu do wojska…

Motywowanie szeregowych zawodowych na przykładzie wybranej jednostki wojskowej

Przez administrator

Wstęp………..5 Rozdział 1 Proces motywacji w literaturze przedmiotu 1.1 Pojęcie i proces motywacji……….. 7 1.2 Motywowanie jako funkcja zarządzania……….. 11 1.3 Wybrane teorie motywacji ………..14 1.3.1 Teorie treści……….. 15 1.3.2 Teorie procesu ………..19 1.3.3 Teorie wzmocnienia ………..22 1.4 Współczesne czynniki warunkujące motywację do pracy……….. 25 1.4.1 Zarządzanie strachem……….. 25 1.4.2 Mobbing ………..27 Rozdział 2 Czynniki motywujące pracowników 2.1 Instrumenty motywowania pracowników……….. 30 2.2 Płacowe instrumenty motywowania ………..30 2.3 Pozapłacowe instrumenty motywowania……….. 35 2.4 Motywacja, jako narzędzie zarządzania personelem……….. 37 Rozdział 3 System motywacyjny w Jednostce Wojskowej w Bolesławcu 3.1 Założenia metodologiczne badań ………..41 3.2 Teren badań i charakterystyka próby badawczej…

Wojska specjalne Rzeczpospolitej Polskiej na przykładzie Jednostki Wojskowej GROM

Przez administrator

Wstęp ………. 3 Rozdział I System bezpieczeństwa państwa 1.1 System bezpieczeństwa państwa ………. 7 1.2 Siły Zbrojne Rzeczpospolitej Polskiej w systemie bezpieczeństwa państwa ………. 13 1.3 Wojska Specjalne w podsystemie bezpieczeństwa militarnego ………. 21 Rozdział II GROM jako elitarna jednostka Wojsk Polskich 2.1 Pojęcie i podstawy funkcjonowania jednostek specjalnych ………. 25 2.2 Polskie Siły Specjalne ………. 32 2.3 Powstanie i rozwój GROM-u ……….47 Rozdział III Funkcjonowanie GROM-u 3.1 Przeznaczenie ………. 52 3.2 Rekrutacja i szkolenie ………. 53 3.3 Wyposażenie ………. 63 3.4 Współpraca międzynarodowa – przykłady działań ………. 70 3.6 Zagrożenia wynikające ze służby ……….73 Zakończenie ………. 76 Bibliografia

Efektywność procesu edukacyjnego żołnierzy zasadniczej służby wojskowej w odniesieniu do perspektywy skracania czasu pełnienia służby.

Przez administrator

Rozdział I Stosunek żołnierza służby zasaadniczej do służby wojskowej. 1. Poznanie środowiska żołnierskiego 2. Stosunki interpersonalne w wojsku 3. Rola agresji 4. Niedostosowanie społeczne a dyscyplina Rozdział II System szkolenia 1. Ekonomiczne aspekty 12-miesięcznej służby wojskowej 2. Stopień przygotowania Sił Zbrojnych do skrócenia zasadniczej służby wojskowej 3. Organizacja toku służby w jednostce wojskowej 4. System szkolenia batalionu 5. Rozwijanie samodzielności żołnierza 6. Rola motywacji w szkoleniu wojskowym i w służbie Rozdział III Przygotowanie zawodowe kadry 1. Obowiązki dowódcy 2. Przygotowanie zawodowe kadry Wojska Polskiego jako forma działania społecznego 3. Świadomość kadry jako forma interakcji społecznych 4. Stosunek kadry do zawodu…

Współdziałanie Żandarmerii Wojskowej z cywilnymi organami ochrony bezpieczeństwa i porządku publicznego.

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział I Ochrona porządku publicznego. 1.1. Pojęcie bezpieczeństwa i porządku publicznego…….5 1.2. Ochrona bezpieczeństwa i porządku publicznego…….6 Rozdział II Działalność Żandarmerii Wojskowej. 2.1. Żandarmeria Wojskowa w Polsce – rys historyczny…….10 2.2. Struktura organizacyjna Żandarmerii Wojskowej…….17 2.3. Obowiązki i uprawnienia żołnierzy Żandarmerii Wojskowej…….19 Rozdział III Współdziałanie Żandarmerii Wojskowej z cywilnymi organami ochrony bezpieczeństwa i porządku publicznego. 3.1. Organy bezpieczeństwa w administracji publicznej……..23 3.2. Ochrona bezpieczeństwa obywateli oraz bezpieczeństwa i porządku publicznego po 1990 roku……..28 3.3. Zasady współdziałania Żandarmerii Wojskowej z administracją cywilną……..31 3.4. Prywatyzacja zadań należących do państwowych organów bezpieczeństwa…….35 Zakończenie……..41 Bibliografia…….43

Motywy podejmowania przez młodzież zawodowej służby wojskowej.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Wspólczesna młodzież i jej preferencje zawodowe. 1.1. Młodzież jako kategoria społeczno-demograficzna……….5 1.2. Cechy, postawy wobec życia i wartości współczesnej młodzieży……….11 1.3. Aspiracje zawodowe współczesnej młodzieży……….19 Rozdział II Podstawy metodologiczne badań własnych. 2.1. Przedmiot i cel badań……….28 2.2. Problemy i hipotezy badawcze……….31 2.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze……….35 2.4. Teren, przebieg i organizacja badań……….40 Rozdział III Motywy podejmowania zawodowej służby wojskowej w XXI wieku w świetle badań własnych. 3.1. Charakterystyka badanej populacji……….41 3.2. Sposób postrzegania służby wojskowej w kontekście społecznym……….43 3.3. Czynniki wpływające na decyzję o wstąpieniu do wojska……….48 3.4. Perspektywy pracy w wojsku i oczekiwania związane z…

Formacje specjalne Wojska Polskiego na przykładzie Jednostki Wojskowej GROM

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Wojskowe jednostki specjalne w systemie bezpieczeństwa państwa 1.1 Definicja specjalnej jednostki wojskowej oraz umiejscowienie jej w systemie dowodzenia wojsk Rzeczpospolitej Polskiej 1.2 Zadania stawiane przed wojskowymi jednostkami specjalnymi. 1.3 Charakterystyka jednostki i jej historia 1.4 Trudna droga selekcji operatora GROM. Rozdział II Kluczowe działania jednostki wojskowej GROM na terenie kraju oraz udział w misjach zagranicznych 2.1 Działania jednostki na terenie kraju 2.2 Najważniejsze misje zagraniczne podejmowane przez GROM od momentu utworzenia jednostki. 2.2.1 Haiti- pierwszy sprawdzian 2.2.2 Wschodnia Sławonia- Operacja Little Flower 2.2.3 Kosovo czyli kolejny raz na Bałkanach 2.2.4 Afganistan- trudny sprawdzian 2.2.5 Zatoka Perska- działania…

Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w Wojsku Polskim na przykładzie jednostki wojskowej

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział I Problematyka zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi…………4 1.2. Modele polityki personalnej…………6 1.3. Czynniki determinujące skuteczne zarządzanie personelem…………8 Rozdział II Rola motywacji w zarządzaniu personelem 2.1. Motywacja jako narzędzie zasobów ludzkich…………16 2.2. Narzędzia motywacji…………18 2.3. Modele i teorie motywacji…………21 2.4. Motywacja płacowa i pozapłacowa…………23 2.5. Controlling i ocena wyników Rozdział III Ocena systemu zarządzania zasobami ludzkimi w WP 3.1. Metody zarządania ZL w WP – charakterystyka…………32 3.2. Ocena systemu ZZL w WP…………36 Zakończenie…………50 Bibliografia…………51 Spis tabel i wykresów Załączniki

Wojska Specjalne w Rzeczypospolitej Polskiej na przykładzie Jednostki Wojskowej GROM w zakresie bezpieczeństwa państwa

Przez administrator

Wstęp Rozdział I System bezpieczeństwa państwa 1.1 System bezpieczeństwa państwa 1.2 Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej w systemie bezpieczeństwa państwa 1.3 WOjska Specjalne w systemie bezpieczeństwa państwa 1.3.1 Jednostka Wojskowa 4101 1.3.2 Jednostka Wojskowa 4026 1.3.3 Jednostka Wojskowa 4724 1.3.4 Jednostka Wojskowa 3940 Rozdział II Jednostka Wojskowa 2305 – GROM 2.1 Jednostka Wojskowa GROM – geneza 2.2. Rekrutacja i Szkolenie 2.3 Zagrożenia wynikające ze służby Rozdział III Misje Jednostki Wojskowej GROM 3.1 Haiti 3.2 Irak 3.3 Afganistan Zakończenie Bibliografia

Kierowanie zadaniami Żandarmerii Wojskowej Sił Zbrojnych RP w sytuacjach zagrożeń terrorystycznych

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Geneza Żandarmerii Wojskowej Rzeczypospolitej Polskiej 1.1. Wprowadzenie – geneza powstania 1.2. Rys historyczny – lata 1825-1914 1.3. Rys historyczny – lata 1914-1991 Rozdział II Organizacja i charakterystyka pododdziałów Żandarmerii Wojskowej 2.1. Podstawy prawne funkcjonowania Żandarmerii Wojskowej oraz jej miejsce w systemie bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej 2.1.1. Podstawy prawne funkcjonowania Żandarmerii Wojskowej 2.1.2. Miejsce Żandarmerii Wojskowej w systemie bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej 2.2. Podległość organizacyjna oraz struktura Żandarmerii Wojskowej 2.2.1 Podległość organizacyjna Żandarmerii Wojskowej 2.2.2. Struktura Żandarmerii Wojskowej Rozdział III Zakres działania i zadania żandarmerii wojskowej 3.1. Kompetencyjny zakres działania Żandarmerii Wojskowej 3.1.1. Wiadomości ogólne 3.1.2. Kompetencje Żandarmerii Wojskowej 3.1.2.1…

Terenowe organy administracji wojskowej w zarządzaniu kryzysowym

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Zarządzanie kryzysowe 1.1 Struktura zarządzania kryzysowego 1.2 Bezpieczeństwo kryzysowe 1.3 Zasady zarządzania kryzysowego Rozdział II Terenowe organy administracji wojskowej 2.1 Struktura wojskowej administracji terenowej 2.2 Zadania wojskowej administracji terenowej 2.3 Rodzaje zagrożeń wymagających udziału wojska Rozdział III Rola terenowych organów administracji wojskowej w zakresie bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego 3.1 Zasady współpracy z organami administracji 3.2 Procedury współdziałania i obszary wspólne 3.3 Postulaty obszarów dalszej współpracy Zakończenie Bibliografia Spis tabel i rysunków

Motywacja i ocena, jako skuteczne zarządzanie na przykładzie jednostki wojskowej

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Definicja, rola i rodzaje motywacji w zarządzaniu       1.1. Definicja i proces motywacji………. 7 1.2. Rodzaje motywacji pracowników………. 10 1.3. Motywowanie, jako proces zarządzania………. 11 1.4. Wybrane teorie roli motywacji………. 15 1.4.1. Teorie treści………. 15 1.4.2. Teorie procesu………. 19 1.4.3. Teorie wzmocnienia ……….22 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników       2.1. Instrumenty motywowania pracowników………. 25 2.1.1. Wynagrodzenia ……….25 2.1.2 Premie i nagrody………. 28 2.1.3. Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników………. 31 2.2. Współczesne czynniki warunkujące motywację do pracy ……….34 2.2.1. Zarządzanie strachem ……….34 2.2.3. Mobbing………. 36 Rozdział III Motywacja, jako narzędzie zarządzania personelem       3.1. Szkolenia ……….39 3.2. Awans jako czynnik…

Motywacja i ocena, jako elementy skutecznego zarządzania na przykładzie jednostki wojskowej XYZ

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Definicja, rola i rodzaje motywacji w zarządzaniu 1.1. Definicja i proces motywacji………. 7 1.2. Rodzaje motywacji pracowników………. 10 1.3. Motywowanie, jako proces zarządzania………. 11 1.4. Wybrane teorie roli motywacji………. 15 1.4.1. Teorie treści………. 15 1.4.2. Teorie procesu………. 19 1.4.3. Teorie wzmocnienia ……….22 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników       2.1. Instrumenty motywowania pracowników………. 25 2.1.1. Wynagrodzenia ……….25 2.1.2 Premie i nagrody………. 28 2.1.3. Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników………. 31 2.2. Współczesne czynniki warunkujące motywację do pracy ……….34 2.2.1. Zarządzanie strachem ……….34 2.2.3. Mobbing………. 36 Rozdział III Motywacja, jako narzędzie zarządzania personelem       3.1. Szkolenia ……….39 3.2. Awans jako czynnik…

Funkcjonowanie Zandarmerii Wojskowej

Przez administrator

Wstęp……..4 Rozdział I. Geneza Zandarmerii Wojskowej 1.1. Historia kształtowania Zandarmerii Wojskowej w Polsce…….. 8 1.2. System naboru i szkolenia Zandarmerii Wojskowej ……..11 1.3. Podstawy prawne funkcjonowania Zandarmerii Wojskowej ……..14 1.4. Przyklad funkcjonowania Zandarmerii Wojskowej w innych krajach swiata…….. 17 Rozdział II. Organizacja Zandarmerii Wojskowej 2.1. Podstawy organizacyjne…….. 22 2.2. Terenowe jednostki organizacyjne Zandarmerii Wojskowej ……..25 2.3. Oddzialy specjalne Zandarmerii Wojskowej……… 28 2.4. Działania Ministra Obrony Narodowej i Komendanta Glównego Zandarmerii Wojskowej w zakresię kierowania, dowodzenia i nadzoru na Zandarmeria wojskowa…….. 31 Rozdział III. Działania Zandarmerii Wojskowej 3.1 Zakres dzialan Zandarmerii Wojskowej ……..38 3.2. Wspóldzialanie Zandarmerii Wojskowej z innymi Sluzbami…….. 42…