Tag: Zarządzania i Informatyki

Konflikty narodowościowe i etniczne we współczesnej Hiszpanii

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I Wprowadzenie do problematyki pracy 1.1 Pojęcie konfliktu i jego rodzaje………. 5 1.2 Podstawowe wiadomości na temat Hiszpanii……… 13 1.3 Regiony w Hiszpanii……… 15 Rozdział II Konflikt w Katalonii 2.1 Podstawowe informacje o regionie……… 22 2.2 Historia Katalonii ………23 2.3 Autonomia Katalonii ………24 2.4 Geneza oraz przebieg konfliktu……… 25 Rozdział III Konflikt w Kraju Basków 3.1 Elementarne informacje o Kraju Basków ………30 3.2 Historia wspólnoty autonomicznej……… 32 3.3 Źródła konfliktu oraz jego przebieg……… 33 3.4 ETA – terroryzm jako narzędzie walki o niepodległość……… 37 3.4.1 Historia organizacj………i 37 3.4.2 Największe zamachy……… 39 3.5 Nacjonalizm w baskijskim sporcie……… 40…

Patologie we współczesnych organizacjach.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………3 Rozdział 1. Zjawiska patologiczne – a organizacja 1.1. Patologia – odchylenie od reguł………… 5 1.2. Kultura organizacji………… 6 1.3. Układ człowiek – środowisko pracy………… 11 Rozdział 2. Mobbing, molestowanie seksualne – współczesne nazwy, stare zjawiska. 2.1. Mobbing………… 16 2.2. Molestowanie seksualne …………23 2.3. Kiedy jesteśmy już ofiarą – gdzie szukać pomocy ? …………26 Rozdział 3. Ukryte problemy współczesnej organizacji. 3.1. Stres zawodowy, wypalenie zawodowe …………31 3.2. Pracoholizm………… 40 3.3. Dyskryminacja i nepotyzm (kumoterstwo) …………43 Rozdział 4. Badania własne dotyczące zjawisk patologii we współczesnych organizacjach na przykładzie służb mundurowych. 4.1. Założenia, metoda i cel badań …………50 4.2. Analiza i charakterystyka…

Analiza i ocena procesu rekrutacji na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 4 Rozdział I Istota procesu rekrutacji w zarządzaniu firmą 1.1 Rola rekrutacji na tle funkcji ZZL ………..6 1.2 Pojęcie i cel procesu rekrutacji ………..9 1.3 Rodzaje rekrutacji……….. 11 1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna……….. 12 1.3.2 Rekrutacja zewnętrzna ………..14 1.4 Źródła i metody rekrutacji ………..15 Rozdział II Opis procesu rekrutacji 2.1 Opis i analiza stanowiska pracy……….. 23 2.2 Profil osobowy, czyli wymagania wobec kandydata ………..26 2.3 Proces rekrutacji i selekcji pracowników ………..31 2.3.1 Rekrutacja a selekcja……….. 31 2.3.2 Klasyfikacja metod selekcji……….. 32 2.3.3 Techniki selekcyjne ………..33 2.4 Ustalenie warunków pracy i adaptacja pracownika ………..44 2.5 Podstawowe błędy w procesach rekrutacji i selekcji………..…

Zarządzanie personelem w branży usługowej na przykładzie X Sp.z o.o

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……….3 Rozdział 1. Charakterystyka koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zasobów ludzkich oraz ich znaczenie we współczesnej firmie ……….5 1.2. Charakterystyka i istota koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Cechy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4. Cele procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….16 Rozdział 2. Funkcje koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy ……….20 2.2. Adaptacja nowo zatrudnionych pracowników………. 28 2.3. Ocenianie pracowników ……….32 2.4. Motywowanie i wynagradzanie ……….36 2.5. System szkoleń pracowniczych ……….42 Rozdział 3. Charakterystyka firmy XYZ Sp. z o.o. 3.1. Historia powstania firmy XYZ Sp. z o.o……….. 48 3.2. Przedmiot działalności prezentowanej Firmy……….…

Motywowanie jako proces zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań ankietowych, na przykładzie firmy XXX

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 4 Rozdział 1. Istota i znaczenie motywacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1 Istota i proces motywacji………. 7 1.2 Rodzaje motywacji ……….11 1.3 Motywowanie jako proces zarządzania………. 13 1.4 Wybrane teorie motywacji………. 17 1.4.1 Teorie treści ……….18 1.4.2 Teorie procesu……….23 1.4.3 Teorie wzmocnienia………. 25 Rozdział 2. Czynniki motywujące pracowników 2.1 Bodźce materialne jako podstawowe instrumenty motywowania pracowników ……….29 2.1.1 Wynagrodzenia ……….29 2.1.2 Pemie i nagrody ……….33 2.1.3 Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników ……….36 2.2 Rozwój personelu, warunki pracy oraz zarządzanie karierą zawodową. Znaczenie zagadnień w motywowaniu pracowników ……….41 2.2.1 Szkolenia………. 41 2.2.2 Awans jako czynnik motywacyjny ……….44 2.2.3 Organizacja pracy……….…

Style negocjowania i uwarunkowania ich stosowania w aspekcie skuteczności

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia negocjacji 1.1. Definicja negocjacji 1.2. Charakterystyczne cechy negocjacji oraz negocjatora 1.3. Rodzaje negocjacji według różnych kryteriów 1.4. Negocjacje indywidualne i zbiorowe Rozdział 2 Komunikacja jako podstawa udanych negocjacji 2.1. Znaczenie komunikacji w negocjacjach 2.2. Zasady skutecznego słuchania i mówienia 2.3. Komunikacja w procesie rozwiązywania i rozstrzygania sporów 2.4. Zasady skutecznej komunikacji Rozdział 3 Fazy negocjacji 3.1. Znaczenie etapów negocjacji 3.2. Etap przednegocjacyjny 3.3. Negocjacje właściwe 3.4. Etap ponegocjacyjny Rozdział 4 Praktyczne ujęcie negocjacji 4.1. Uwarunkowania i dynamika procesu negocjacji 4.2. Przygotowanie do negocjacji 4.3. Negocjacje oparte na zasadach 4.4. Techniki wywierania wpływu na ludzi w…

Zarządzanie Kapitałem Ludzkim w Mikroprzedsiębiorstwie na przykładzie XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 2 Rozdział 1 Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi ……….4 1.2.Modele zarządzania zasobami ludzkim ……….14 1.3.Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi……….19 1.4.Transformacja zasobów ludzkich w kapitał ludzki……….21 1.5.Nowoczesne koncepcje zarządzania kapitałem ludzkim……….25 Rozdział 2 Istota kapitału ludzkiego 2.1.Struktura kapitału ludzkiego……….28 2.2.Kapitał ludzki jako element kapitału intelektualnego organizacji……….34 2.3.Model kompetencyjny w organizacji……….42 2.4.Składniki modelu kompetencyjnego……….47 Rozdział 3 Efektywność zarządzania w mikroprzedsiębiorstwach 3.1.System zarządzania w przedsiębiorstwie w zestawieniu ze strategia i integracją wewnętrzną firmy……….51 3.2.Zarządzanie zasobami ludzkimi w mikroprzedsiębiorstwie……….57 3.3.XYZ jako mikroprzedsiębiorstwo……….71 Rozdział 4 Charakterystyka działalności Brzeskiej XYZ jako miejsca prowadzonych badań empirycznych 4.1.Historia powstania XYZ……….73 4.2. Zakres i przedmiot działania…