Tag: Zarządzanie personelem w małej praca licencjacka

Zarządzanie personelem w małej firmie.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I. Teoretyczne zagadnienia polityki personalnej w świetle literatury………..5 1.1. Pojęcie, cele i zadania polityki personalnej 1.2. Modele funkcji personalnej 1.3. Elementy funkcji personalnej i ich charakterystyka Rozdział II. Zakres zarządzania………..24 2.1. Motywowanie pracowników 2.2. Stres 2.3. Konflikty pracownicze 2.4. Konflikty i ich rozwiązywanie 2.5. Kontrolowanie pracowników Rozdział III. Rozwój personelu………..44 3.1. Kształtowanie i rozwój personelu 3.2. Ocena pracowników 3.3. Planowanie kariery Zakończenie………..56 Bibliografia

Zarządzanie personelem w małej firmie rodzinnej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……….3 Rozdział I Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Definicja celu zarządzania zasobami ludzkimi ……….5 1.3. Personel ……….7 1.4. Strategia personalna………. 8 1.5. Jak stworzyć strategię personalną?………. 10 1.6. Proces zarządzania personelem………. 11 1.6. Cele i znaczenie planowania zatrudnienia ……….14 1.7. Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania planowania zatrudnienia ……….18 Rozdział II Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w małych firmach 2.1. Charakterystyka firm sektora MŚP – małe firmy ……….19 2.2. Podmioty zarządzania personelem ……….20 2.3. Wybrane procedury zarządzania personelem stosowane w małych firmach ……….22 2.3.1. Dobór personelu ……….23 2.3.3.1. Selekcja kandydatów do pracy ……….27 2.3.4. Oceny pracownicze…

Zarządzanie personelem w malej firmie rodzinnej.

Przez administrator
20 października 2015 0

Wstęp ……….3 Rozdział I Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Definicja celu zarządzania zasobami ludzkimi ……….5 1.3. Personel ……….7 1.4. Strategia personalna………. 8 1.5. Jak stworzyc strategie personalna?………. 10 1.6. Proces zarządzania personelem………. 11 1.6. Cele i znaczenie planowania zatrudnienia ……….14 1.7. Wewnetrzne i zewnetrzne uwarunkowania planowania zatrudnienia ……….18 Rozdział II Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w małych firmach 2.1. Charakterystyka firm sektora MSP – male firmy ……….19 2.2. Podmioty zarządzania personelem ……….20 2.3. Wybrane procedury zarządzania personelem stosowane w małych firmach ……….22 2.3.1. Dobór personelu ……….23 2.3.3.1. Selekcja kandydatów do pracy ……….27 2.3.4. Oceny pracownicze…