Tag: Zarządzanie projektem praca dyplomowa

Zarządzanie projektem informatycznym z wykorzystaniem metodyki zwinnej Agile przy wytwarzaniu oprogramowania

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Technologie informatyczne jako innowacyjny instrument w zarządzaniu projektami informatycznymi współczesnej organizacji – ujęcie teoretyczne 1.1. Projekt, jako przedsięwzięcie wdrażające zmianę – specyfika prowadzenia projektów informatycznych 1.2. Wybrane elementy z zakresu realizacji projektów informatycznych 1.3. Charakterystyka porównawcza metodyk wykorzystywanych w procesie wytwarzania systemu informatycznego Rozdział 2 Technologie informatyczne jako instrumenty wspomagania procesów biznesowych z wykorzystaniem platform zintegrowanej informacji 2.1. Paradygmaty współczesnego zarządzania projektami informatycznymi 2.2. Ewolucja i współczesność w procesach wytworzenia systemów informatycznych – etapy projektowania systemu informatycznego 2.3. Biblioteka ITIL jako zbiór dobrych praktyk do tworzenia i realizacji projektów informatycznych Rozdział 3 Analiza wybranych elementów metodyki Agile…

Zarządzanie projektem innowacyjnym produktu.

Przez administrator

Wstęp………1 Rozdział I. Zarządzanie zmianą i projektrem innowacyjnym………3 1.1. Innowacyjność produktu i siły napędowe innowacyjności………3 1.2. Ryzyko rozwoju nowego produktu………8 1.3. Fazy projektu innowacyjnego………10 1.4. Cykl życia projektu innowacyjnego………17 1.5. Wpływ struktur organizacyjnych na projekt innowacyjny………19 1.6. Zakres i system zarządzania projektem innowacyjnym………28 Rozdział II. Innowacje………44 2.1. Źródła innowacji………44 2.2. Istota barier innowacyjnych………57 Rozdział III. Innowacje na podstawie firmy……….62 3.1. Historia firmy xyz……….62 3.2. Doświadczenia firmy xyz w zakresie wdrażania innowacji………69 Podsumowanie i wnioski………74 Bibliografia………76 Załączniki………81

Zarządzanie projektem: Studio Mebli XYZ.

Przez administrator

1. Określić projekt – przedsięwzięcie oraz jego cel 2. Struktura podziału pracy 3. Czynności składające się na przedsięwzięcie 4. Wykres Gantta oraz Zapasy czasu oraz ścieżka krytyczna 5. Dostawcy 6. Koszty 7. Wnioski z realizacji projktu

Zarządzanie projektem informatycznym na podstawie Poczty Polskiej

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Zarządzanie projektami w organizacjach 1.1. Istota projektu, podstawowe pojęcia, definicje i klasyfikacja projektów 1.2. Zarządzanie projektami w organizacjach 1.3. Zarządzanie projektami informatycznymi Rozdział II Zarządzanie projektem według standardu PMBoK 2.1. Ogólna charakterystyka standardu PMBOK 2.2. Grupy procesów i obszary wiedzy według PMBoK 2.2.1. Grupy procesów 2.2.2. Obszary wiedzy 2.3. Silne i słabe strony standardu PMBoK Rozdział III Skuteczność standardu PMBoK na przykładzie projektów informatycznych wdrożonych w Poczcie Polskiej S.A. 3.1. Charakterystyka firmy 3.2. Kluczowe projekty informatyczne PP S. A. 3.2.1. Pierwsze kroki Poczty Polskiej w obszarze IT 3.2.2. System informatyczny Poczty Polskiej wykonany przez Sygnity S.A. 3.2.3.…