Tag: Zarządzanie strategiczne praca licencjacka

Zarządzanie strategiczne w organizacjach non-profit na przykładzie Studenckiej Spółdzielni XYZ.

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział I. Działalność organizacji non profit 1.1. Pojęcie i rodzaje organizacji non profit ……….6 1.2. Zasady funkcjonowania organizacji non profit ……….10 1.3. Organizacje non profit w Polsce ……….12 Rozdział II. Pojęcie i metody zarządzania strategicznego 2.1. Definicja zarządzania strategicznego………. 26 2.2. Znaczenie zarządzania strategicznego dla organizacji ……….29 2.3. Proces zarządzania strategicznego ……….30 2.4. Metody zarządzania strategicznego (Analiza strategiczna) ……….38 2.4.1. Metoda Analizy SWOT………. 39 2.4.2. Metoda 'burzy mózgów’ ……….43 2.4.2. Metoda Reeingineeringu ……….48 2.4.3. Technika Synektyka……….53 2.4.4. Zrównoważona karta wyników ……….56 2.5. Specyfika zarządzania organizacją non-profit ……….58 Rozdział III. Zarządzenie Studencką Spółdzielnią XYZ 3.1. Powstanie i struktura organizacji…

Zarządzanie strategiczne w Stowarzyszeniu XYZ.

Przez administrator

Wprowadzenie………3 1. Istota organizacji nonprofit 2. Charakterystyka Stowarzyszenia XYZ……..4 3. Działalność Stowarzyszenia XYZ ……..5 4. Zarządzanie strategiczne w XYZ…….. 9 Podsumowanie ……..16 Literatura ……..18 Spis rysunków ……..19 Spis tabel ……..19

Zarządzanie strategiczne w firmie LPP

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział 1 Zarządzanie strategiczne. podstawowe zagadnienia 1.1 Zarządzanie strategiczne jako filozofia działania organizacji………4 1.2 Cele i funkcje zarządzania strategicznego………8 1.3 Etapy i organizacja zarządzania strategicznego………9 1.4 Narzędzia zarządzania strategicznego………13 1.5 Zalety i wady zarządzania strategicznego………14 Rozdział 2 Misja i wizja jako kategorie zarządzania strategicznego 2.1 Misja i wizja jako determinanty przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa na rynku………18 2.2 Zasady i etapy opracowywania misji i wizji………19 2.3 Funkcje misji i jej rodzaje………23 2.4 Cele i zadania misji………27 2.5 Sposób budowania poprawnej misji i wizji przedsiębiorstwa………28 Rozdział 3 Analiza znaczenia misji LPP w rozwoju przedsiębiorstwa 3.1 Charakterystyka firmy LPP………32 3.1.1 Geneza firmy LPP………32…

Zarządzanie Strategiczne i Operacyjne LPP

Przez administrator

1. Dokonaj oceny warunków, w jakich funkcjonuje badana firma (otoczenie dalsze, otoczenie bliższe, warunki wewnętrzne), następnie wskaż, na jakich elementach opiera się konkurencja w sektorze działalności firmy; wypełnij kwestionariusz nr 3.W jakich obszarach (model 7-S) należy wprowadzić zmiany, aby firma lepiej realizowała swoją misję. 2. Dokonaj analizy strategii operacyjnej firmy i odnieś jej wyniki do zasad konkurowania w sektorze wskazanym w p. 1. Oceń, czy realizowana strategia „współgra” z realiami rynkowymi (metoda profilowania Plattsa i Gregory’ego) oraz czy potencjał firmy jest właściwie wykorzystywany (macierz Slacka). 3. Wskaż – w nawiązaniu do rozważań z p. 2 – elementy strategii operacyjnej wymagające…

Zarządzanie strategiczne w małych i srednich przedsiębiorstwach.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I. Zarządzanie w małych i srednich przedsiębiorstwach………..6 1. Pojęcie malego lub sredniego przedsiębiorstwa 2. Male i srednie firmy w gospodarce polskiej 3. Otoczenie konkurencyjne MSP 4. Sila i oddzialywanie sfer otoczenia na przedsiebiorstwo Rozdział II. Istota analizy strategicznej w firmach sektora MSP………..35 1. Pojęcie strategii i analizy strategicznej 2. Zakres analizy strategicznej 3. Metody analizy strategicznej w przedsiębiorstwie Rozdział III. Charakterystyka badanej firmy………..57 1. Domena działalności firmy XYZ 2. Zasoby firmy a potencjal przedsiębiorstwa 3. Strategiczne plany i zalozenia rozwoju 4. Wyznaczniki okreslania strategii 5. Warianty rozwoju strategicznego firmy Rozdział IV. Analiza zarządzania strategicznego w firmie XYZ………..63 1.…