Tag: Analiza strategiczna przedsiebiorstwa praca dyplomowa

Analiza strategiczna przedsiebiorstwa CCC S.A.

Przez administrator

1. Charakterystyka przedsiebiorstwa. 2. Analiza makrootoczenia 2.1 Charakterystyka zjawisk w makrootoczeniu 2.2 Metoda scenariuszowa 3. Analiza otoczenia konkurencyjnego 3.1 Ogólna charakterystyka badanego sektora 3.2 Metoda punktacji wazonej w ocenie atrakcyjnosci sektora 4. Analiza potencjalu (wnetrza) przedsiebiorstwa 4.1. Analiza kluczowych czynników sukcesu 5. Strategia firmy 5.1. Analiza SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) 5.2. Wyznaczenie celów strategicznych wynikajacych z przyjetej strategii dla przedsiebiorstwa CCC S.A. – klasyfikator celów

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I. Teoretyczne podstawy zarządzana strategicznego……….6 1.1. Istota zarządzania strategicznego 1.2. Proces zarządzania strategicznego 1.3. Analiza strategiczna 1.4. Plan strategiczny Rozdział II. Metody analizy strategicznej……….22 2.1. Analiza makrootoczenia 2.2. Metody analizy otoczenia konkurencyjnego 2.3. Metody analizy potencjału strategicznego Rozdział III. Charakterystyka badanej firmy XYZ……….55 3.1. Udziałowcy firmy 3.2. Przedmiot działalności 3.3. Struktura organizacyjna 3.4. Zatrudnienie 3.5. Wyniki działalności w latach 2003-2005 Rozdział IV. Analiza strategiczna……….65 4.1. Analiza makrootoczenia 4.2. Analiza otoczenia konkurencyjnego 4.3. Analiza potencjału strategicznego 4.4. Analiza SWOT Zakończenie……….93 Bibliografia Spis rysunków Spis tabel Spis wykresów Spis schematów……….96

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa.

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1. Istota strategii i jej znaczenie dla rozwoju przedsiębiorstw………….5 1.1. Pojęcie strategii przedsiębiorstwa. 1.2. Klasyfikacja strategii. 1.3. Proces formułowania strategii. Rozdział 2. Analiza strategiczna – zakres i wykorzystanie………….21 2.1. Pojęcie, geneza i rozwój analizy strategicznej. 2.2. Zakres analizy strategicznej. 2.3. Metody analizy makrootoczenia. 2.4. Metody analizy mikrootoczenia. Rozdział 3. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa xyz………….42 3.1 Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa. 3.2. Analiza otoczenia badanego przedsiębiorstwa. 3.2.1. Analiza makrootoczenia firmy za pomocą analizy PEST. 3.2.2. Analiza mikrootoczenia firmy za pomocą modelu 5 sił PORTERA. 3.3 Analiza przedsiębiorstwa za pomocą metody SWOT. 3.4 Cele strategiczne i misja. Zakończenie………….68 Bibliografia. Spis tabel. Spis tablic.…

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa Ceramika Paradyż.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Teoretyczne podstawy analizy strategicznej przedsiębiorstwa 1.1 Istota i cele analizy strategicznej 1.2 Miejsce analizy strategicznej w procesie konstrukcji strategii przedsiębiorstwa 1.3 Charakterystyka etapów analizy strategicznej 1.4 Metody analizy strategicznej Rozdział 2. Charakterystyka wybranych metod analizy strategicznej 2.1 Punktowa ocena atrakcyjności sektora 2.2 Metoda 'pięciu sił’ M.E. Portera 2.3 Benchmarking jako metoda analizy strategicznej 2.4 Istota i zasady przeprowadzania analizy SWOT Rozdział 3. Zastosowanie wybranych metod analizy strategicznej w ocenie firmy 3.1 Rys historyczny i przedmiot działalności firmy Ceramika Paradyż 3.2 Punktowa ocena atrakcyjności sektora produkcji płytek ceramicznych 3.3 Wykorzystanie metody 'pięciu sił’ M.E. Portera w ocenie Ceramiki…

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na przykładzie hotelu Baranowski w Słubicach

Przez administrator

Rozdział I Analiza strategiczna jako podstawa procesu zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem. Pojęcie analizy strategicznej przedsiębiorstwa ……..5 Zakres i użytkownicy analizy strategicznej ……..10 Znaczenie analizy strategicznej w procesie zarządzania przedsiębiorstwem…….. 15 Rozdział II Metodyczne aspekty analizy strategicznej……..24 Podstawowe metody analizy makrootoczenia i otoczenia konkurencyjnego……..29 Metody analizy potencjału strategicznego przedsiębiorstwa……..32 Sposoby oceny pozycji strategicznej przedsiębiorstwa…….. 32 Rozdział III Analiza otoczenia Hotelu Baranowski w latach 2012 – 2014. Ogólna charakterystyka badanego podmiotu……..42 Analiza makrootoczenia Hotelu Baranowski w Słubicach Otoczenie konkurencyjne ……..42 Rozdział IV Ocena potencjału i pozycji konkurencyjnej badanego podmiotu Analiza potencjału strategicznego firmy Hotel Baranowski w Słubicach Ocena pozycji strategicznej badanego przedsiębiorstwa Postulowane…

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Zarządzanie strategiczne w ujęciu literatury przedmiotu 1.1. Pojęcie zarządzania strategicznego 1.2. Istota zarządzania strategicznego 1.3. Etapy zarządzania strategicznego Rozdział II Analiza strategiczna – zakres i zastosowanie 2.1. Rola analizy strategicznej 2.2. Zakres analizy strategicznej 2.3. Metody analizy strategicznej 2.4. Etapy analizy strategicznej Rozdział III Analiza strategiczna przedsiębiorstwa 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa 3.2. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa 3.3. Analiza zasobów przedsiębiorstwa 3.4. Analiza SWOT przedsiębiorstwa Zakończenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa Apple

Przez administrator

Wstęp………..3 Charakterystyka przedsiębiorstwa………..3 Analiza PEST………..,………..4 Krótka charakterystyka otoczenia konkurencyjnego ………..7 Opis strategii segmentacyjnej………..8 Opis polityki cenowej……….. ………..11 Opis strategii dystrybucji………..14 Opis strategii promocji………..14 Ankieta ………..18 Analiza SWOT………..21 Tabela 1. Analizy SWOT………..21 Podsumowanie………..24 Zalacznik. Harmonogram dzialan marketingowych………..25

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na przykładzie hotelu Baranowski w Slubicach

Przez administrator

Rozdział I Analiza strategiczna jako podstawa procesu zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem. Pojęcie analizy strategicznej przedsiębiorstwa ……..5 Zakres i uzytkownicy analizy strategicznej ……..10 Znaczenie analizy strategicznej w procesię zarządzania przedsiębiorstwem…….. 15 Rozdział II Metodyczne aspekty analizy strategicznej……..24 Podstawowe metody analizy makrootoczenia i otoczenia konkurencyjnego……..29 Metody analizy potencjalu strategicznego przedsiębiorstwa……..32 Sposoby oceny pozycji strategicznej przedsiębiorstwa…….. 32 Rozdział III Analiza otoczenia Hotelu Baranowski w latach 2012 – 2014. Ogólna charakterystyka badanego podmiotu……..42 Analiza makrootoczenia Hotelu Baranowski w Slubicach Otoczenie konkurencyjne ……..42 Rozdział IV Ocena potencjalu i pozycji konkurencyjnej badanego podmiotu Analiza potencjalu strategicznego firmy Hotel Baranowski w Slubicach Ocena pozycji strategicznej badanego przedsiębiorstwa Postulowane…

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa transportowo-spedycyjnego

Przez administrator

1. Profil działalności przedsiębiorstwa 2. Wartosci firmy 3. Analiza makrootoczenia 4. Elementy makrootoczenia 5. Scenariusze makrootoczenia 6. Analiza mikrootoczenia 7. Model 5 sil Portera 8. Analiza konkurencji 9. Punktowa ocena atrakcyjnosci sektora 10. Ocena normatywna sektora 11. Anliza potencjalu strategicznego 12. Kluczowe czynniki sukcesu 13. Cykl zycia produktu 14. Macierz BCG 15. Anliza SWOT 16. Macierz Ansoffa 17. Wnioski