Tag: Budowy Maszyn i Informatyki

Projekt systemu oceny i wyboru dostawców w wybranym przedsiębiorstwie przemysłu spożywczego

Przez administrator

Wykaz ważniejszych skrótów i akronimów………5 Wprowadzenie Wstęp……… 6 Część I Analiza literatury 1. Zaopatrzenie w przedsiębiorstwie produkcyjnym 1.1 Pojęcie wyboru dostawcy……… 7 1.2 Rola planowania zakupów ………10 1.3 Logistyka zaopatrzenia ………11 1.4 Przykładowa struktura organizacyjna działu zaopatrzenia ………16 1.5 Koncepcja Just In Time ………17 1.6 Wdrażanie systemu Just In Time ………18 1.7 Zakupy zaopatrzeniowe ………20 1.8 Profil dobrego dostawcy ………22 1.9 Liczba dostawców w przedsiębiorstwie ………23 2. Szczegółowa analiza najważniejszych kryteriów oceny dostawców ………25 2.1 Warunki realizacji dostaw……… 25 2.2 Jakość dostaw……… 28 2.3 Oferta cenowa dostawcy ………30 2.4 Rzetelność i wiarygodność informacji……… 31 2.5 Gotowość dostaw……… 32 2.6 Lokalizacja…

Wybór zintegrowanego systemu informatycznego dla przykładowego przedsiębiorstwa sektora małych i średnich przedsiębiorstw

Przez administrator

Wykaz ważniejszych akronimów i skrótów………..5 Słowo wstępne ………..6 Rozdział 1. Ogólne zagadnienia dotyczące informatycznych systemów zarządzania 1.1. System i jego rola w przedsiębiorstwie. Podział systemów ………..9 1.2. Struktury systemu ………..11 Rozdział 2. Charakterystyka informatycznych systemów zarządzania 2.1. Informatyczne systemy zarządzania – geneza, własności, cechy i funkcje ………..15 2.2. Ewolucja systemów zintegrowanych ………..21 2.3. Ogólna charakterystyka ISZ klasy MRPII, ERP, ERP II ………..24 2.4. Analiza polskiego rynku zintegrowanych systemów informatycznych ………..27 2.4.1. Ogólna charakterystyka zintegrowanych systemów w Polsce……….. 27 2.4.2. Analiza systemów i zachowań firm polskich w 2010r ………..30 Rozdział 3. Organizacja wdrożenia systemu zintegrowanego 3.1. Prace przedwdrożeniowe ………..32 3.1.1. Określenie…

Komputerowe wspomaganie planowania produkcji pojemników metalowych w oparciu o system ASCENT SQL

Przez administrator

Wykaz ważniejszych akronimów i skrótów……..6 Słowo wstępne…….. 7 1 Przedsiębiorstwo jako System…….. 9 2 Tendencje zmian na konkurencyjnym rynku……… 10 3 Ogólna charakterystyka Procesu Produkcyjnego……… 13 3.1 Definicje i rodzaje procesów produkcyjnych…….. 13 3.2 Podział procesu produkcyjnego……… 15 3.3 Zasady racjonalnej organizacji procesu produkcyjnego…….. 16 3.3.1 Zasada proporcjonalności ……..16 3.3.2 Zasada liniowości ……..18 3.3.3 Zasada Ciągłości ……..18 3.3.4 Zasada Równoległości ……..19 3.3.5 Zasada koncentracji…….. 19 3.3.6 Zasada Specjalizacji ……..20 3.3.7 Zasada rytmiczności-równomierności ……..20 3.3.8 Zasada elastyczności ……..21 4 Planowanie i sterowanie produkcją 4.1 Planowanie produkcji…….. 22 4.2 Sterowanie produkcji…….. 23 4.3 Systemy Push i Pull…….. 25 4.4 Filozofia metody Just-in-Time……..…

Analiza wybranego procesu produkcyjnego na przykładzie firmy z branży motoryzacyjnej

Przez administrator

Wykaz ważniejszych akronimów i skrótów Rozdział I. Wprowadzenie 1.Proces produkcyjny, system produkcyjny 2.Techniki usprawnienia działania systemu produkcyjnego Rozdział II. Analiza literatury 3.Istota i klasyfikacja procesu produkcyjnego. 4. Budowa procesu technologicznego 5. Typy organizacji produkcji 6. Formy organizacji produkcji 6.1 Produkcja nierytmiczna 6.2 Produkcja rytmiczna 7.Podstawy planowania produkcją w przedsiębiorstwie 8. Nowoczesne metody sterowania produkcją 8.1 metoda OPT 8.2 metoda JIT 8.3 metoda MRP I 8.4 metoda MRP II 8.5 metoda MRP III/ERP 8.6 metoda KANBAN 9. Podsumowanie Rozdział III. Badania własne. 10. Charakterystyka przedsiębiorstwa. 11.Strategia innowacji dla przedsiębiorstwa 12.Planowanie oraz sterowanie produkcją w przedsiębiorstwie 13. Przedstawienie linii produkcyjnej wahacza 13.1…

Wykorzystanie map procesów oraz narzędzi symulacyjnych w projektowaniu przepływów materiałowych

Przez administrator

Wykaz ważniejszych akronimów i skrótów………5 Słowo wstępne……… 6 Rozdział I Wprowadzenie 1. Ogólne zagadnienia……… 9 2. Ewolucja metod do mapowania procesów oraz narzędzi symulacyjnych……… 15 Rozdział II Analiza literatury 3. Narzędzia Lean Production ………18 3.1. Istota lean production ………18 3.2. Mapowanie strumienia wartości ………20 3.3. Przepływ ciągły ………23 3.4. Różnicowanie produkcji ………25 4. Charakterystyka wybranych metod analizy procesów produkcyjnych……… 26 4.1. Mapowanie procesów ………26 4.2. Modelowanie i symulacja procesów produkcyjnych……… 29 5. Rola mapowania, modelowania i symulacji w przedsiębiorstwie ………32 5.1. Wykorzystanie mapy procesów w przedsiębiorstwie……… 32 5.2. Rola modelowania i symulacji procesów w przedsiębiorstwie……… 34 6. Narzędzia wspomagające analizę…

Doskonalenie metod oraz praktyk zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy na wybranych stanowiskach produkcyjnych

Przez administrator

Wykaz umownych oznaczeń i skrótów Słowo wstępne I. Wprowadzenie 1. Charakterystyka Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy 2. Tendencje rozwojowe w zarządzaniu bezpieczeństwem i higieną pracy II. Analiza literatury z zakresu tematu 3. Wymagania normy PN-N 18001:2004 3.1. Zaangażowanie kierownictwa oraz polityka bezpieczeństwa i higieny pracy 3.2. Planowanie systemu zarządzania BHP 3.3. Wdrażanie i funkcjonowanie systemu zarządzania BHP 3.4. Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy 3.5. Zarządzanie ryzykiem zawodowym w systemie zarządzania BHP 3.6. Monitorowanie w systemie zarządzania BHP 3.7. Auditowanie systemu zarządzania BHP 3.8. Działania korygujące i zapobiegawcze systemu zarządzania BHP 3.9. Przegląd systemu zarządzania BHP 3.10. Ciągłe…