Tag: Lean Management

Lean management w firmie logistycznej, na przykładzie XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1 Wybrane koncepcje i metody zarządzania oraz wady i zalety ich stosowania 1.1 Total Quality Management (TQM)……… 4 1.2 Reengineering……… 6 1.3 Benchmarking……… 8 1.4 Outsourcing ………11 1.5 Organizacja wirtualna ………13 1.6 Zarządzanie wiedzą ………16 Rozdział 2 Charakterystyka Lean Management 2.1 Geneza i istota Lean Management ………19 2.2 Kluczowe założenia Lean Management……… 20 2.3. Wybrane narzędzia i techniki Lean Management……… 25 2.4. Korzyści i zagrożenia wynikające z zastosowania Lean Management……… 36 Rozdział 3 Struktura XYZ i jego zadania 3.1 Cel, przedmiot i metody badań empirycznych ………37 3.2 Charakterystyka i rozwój XYZ ……… 37 3.3 Wyniki badań empirycznych ………39…

Wrażanie total productive maintenance w firmie produkcyjnej xxx jako jedno z narzędzi lean management

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……..3 Rozdział 1 Podstawowe informacje o systemie lean management 1.1. Geneza i pojęcie Lean Management……..5 1.2. Podstawowe zasady Lean Management……..6 1.3. Tradycyjne systemy zarządzania a Lean Management……..12 1.4. Procedura wdrażania szczupłego zarządzania oraz jego korzyści……..17 1.5. Kompleksowe Utrzymanie Ruchu (TPM) w Lean Management i jego etapy wdrożenia……..20 1.6. CMMS – informatyczny system wspomagający Dział Techniczny……..25 1.7. Ciągłe doskonalenie czyli KAIZEN……..27 1.8. Łatwiejszy sposób planowania dzięki Hoshin Kanri……..32 Rozdział 2 Ogólny opis zakładu produkcyjnego xxx 2.1. historia powstania zakładu XXX……..35 2.2. Charakterystyka rynku……..37 2.3. Główne linie produkcyjne w XXX……..40 2.4. Zarządzanie jakością w XXX……..44 Rozdział 3 Praktyczne wdrożenie planowanego utrzymania ruchu…

Wpływ funkcjonowania systemu TPM na efektywność przedsiębiorstwa zorientowanego na lean maintenance

Przez administrator
2 marca 2019 0

Streszczenie Wstęp Rozdział 1 Lean Maintenace w przedsiębiorstwie 1.1. Charakterystyka koncepcji Lean Management 1.2. Podstawowe zasady rozwiązywania problemów w przedsiębiorstwie 1.3. Narzędzia i techniki Lean Management – przegląd wybranych metod Rozdział 2 Znaczenie systemu TPM w przedsiębiorstwie 2.1. Wprowadzenie do TPM 2.2. System budowy i skutecznego wdrażania systemu TPM 2.3. TPM jako podstawa skutecznego zarządzania utrzymaniem ruchu i parkiem maszynowym Rozdział 3 Stan Lean Management oraz System TPM w przedsiębiorstwie X 3.1. Charakterystyka podmiotu badań 3.2. Pilotażowe wdrożenie TPM Zakończenie Literatura Spis rysunków Spis tabel