Tag: podejścia

Analiza porównawcza systemów podejścia do lądowania w polskich portach lotniczych

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I Transport lotniczy w Polsce 1.1. Port lotniczy, a lotnisko – definicja, różnice………. 6 1.2. Lotnicze porty cywilne w Polsce………. 11 1.3. Aktualny stan portów, przepustowość polskich portów lotniczych……….. 13 1.4. Projekty nowych portów……….. 17 Rozdział II Systemy podejścia do lądowania 2.1. Radionawigacja i jej geneza………. 21 2.2. Podział systemów podejścia do lądowania/klasyfikacja urządzeń radionawigacyjnych. ……….23 2.2.1. Nieprecyzyjne………. 23 2.2.1.1. NDB ……….23 2.2.1.2. VOR ……….24 2.2.1.3. TACAN ……….26 2.2.1.4. VOR/DME………. 27 2.2.2. Precyzyjne………. 28 2.2.2.1. ILS ……….28 2.2.2.2. PAR ……….31 2.2.2.3. MLS ……….31 2.2.2.4. GNSS ……….32 2.3. Systemy podejścia stosowane w polskich cywilnych portach lotniczych ……….34 Rozdział III…

Analiza porównawcza systemów podejścia do lądowania w polskich portach lotniczych

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I Transport lotniczy w Polsce 1.1. Port lotniczy, a lotnisko – definicja, różnice ……….6 1.2. Lotnicze porty cywilne w Polsce ……….11 1.3. Aktualny stan portów, przepustowość polskich portów lotniczych………. 13 1.4. Projekty nowych portów……….. 17 Rozdział II Systemy podejścia do lądowania 2.1. Radionawigacja i jej geneza………. 21 2.2. Podział systemów podejścia do lądowania/klasyfikacja urządzeń radionawigacyjnyc………. 23 2.2.1. Nieprecyzyjne ……….23 2.2.1.1. NDB………. 23 2.2.1.2. VOR ……….24 2.2.1.3. TACAN………. 25 2.2.1.4. VOR/DME………. 27 2.2.2. Precyzyjne………. 28 2.2.2.1. ILS ……….28 2.2.2.2. PAR ……….31 2.2.2.3. MLS ……….31 2.2.2.4. GNSS………. 32 2.3. Systemy podejścia stosowane w polskich cywilnych portach lotniczych………. 34 Rozdział III…

Zastosowanie podejścia KAIZEN i metody SIX SIGMA do wspomagania zarządzania jakością na przykładzie produkcji manometrów w przedsiębiorstwie Wika Polska we Włocławku

Przez administrator

Wstęp………..2 Rozdział 1 Jakość jako istotny czynnik funkcjonowania przedsiębiorstwa 1.1. Geneza i pojęcie jakości ………..3 1.2.TQM jako kompleksowe zarządzanie jakością……….. 5 1.3. Poglądy prekursorów nowoczesnego zarządzania jakością ………..12 1.3.1. Poglądy Deminga 14 tez ………..12 1.3.2. PDCA ………..16 1.3.3. Poglądy Jurana – 10 tez………..18 1.3.4. Ruch Kół Jakości Ishikawy ………..19 1.3.5. Diagram Ishikawy ………..21 1.4. Koszty jakości……….. 23 Rozdział 2 Nowoczesne metody zarządzania jakością 2.1. Karty kontrolne Shewharta………… 25 2.2. Podejście Kaizen ………..28 2.3. Six Sigma ………..52 Rozdział 3 Analiza przypadku wykorzystania podejścia KAIZEN i metody SIX SIGMA do wspomagania zarządzania jakością przy produkcji manometrów w przedsiębiorstwie Wika Polska we Włocławku…