Tag: Proces zarządzania praca magisterska

Proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Rozdział 1. Planowanie zasobów ludzkich………5 Rozdział 2. Rekrutacja………13 2.1 Selekcja………21 2.2.Dobór………28 2.3.Wprowadzenie pracownika do pracy………30 2.4.Szkolenie i doskonalenie kadr………31 2.5.Ocenianie………42 2.6.Wynagradzanie………52 2.7.Awansowanie, przenoszenie i zwalnianie pracowników……….61 Rozdział 3. Dział personalny………67 3.1.Organizacja działu personalnego………67 3.2.Zadania nowoczesnego działu personalnego………71 3.3.Komputeryzacja działu personalnego………74 Rozdział 4. Metodologia badań………76 (na wybranym przykładzie)………76 4.1.Cel, przedmiot i problem badań………76 4.2.Hipoteza robocza………78 4.3.Metody i techniki badań………80 4.4.Wyniki badań………84 4.5.Uwagi końcowe………92 Literatura Uwaga praca nie zawiera przypisów.

Proces Zarządzania oraz zadania i funkcje pełnione przez współczesnych managerów.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 4 Rozdział I Istota i cechy ogólne zarządzania 1.1. Organizacja i jej pozycja w otoczeniu………. 6 1.2. Rozwój zasad i teorii zarządzania ……….11 1.3. Pojęcie i cechy procesu zarządzania……….15 1.4. Funkcje i płaszczyzny dowodzenia………. 18 Rozdział II Podział zarządzania w aspekcie menedżera w organizacji 2.1. Role i umiejętności menedżera………. 24 2.2. Przywództwo i wybrane style kierownicze ……….30 2.3. Nowe zmiany w stosunku do zadań i obowiązków menadżerów ……….36 2.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi- zadania menedżerów………. 40 Rozdział III Charakterystyka analizowanego podmiotu firmy Calbud 3.1. Struktura badanej organizacji ……….43 3.2.Zasoby rzeczowe badanego podmiotu……….45 3.3.Potencjał kadrowy ……….48 3.4.Obszar rynkowy oddziaływania ……….49…

Proces Zarzadzania oraz zadania i funkcje pelnione przez wspólczesnych managerów.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………. 4 Rozdział I Istota i cechy ogólne zarządzania 1.1. Organizacja i jej pozycja w otoczeniu………. 6 1.2. Rozwój zasad i teorii zarządzania ……….11 1.3. Pojęcie i cechy procesu zarządzania……….15 1.4. Funkcje i plaszczyzny dowodzenia………. 18 Rozdział II Podzial zarządzania w aspekcie menedzera w organizacji 2.1. Role i umiejetnosci menedzera………. 24 2.2. Przywództwo i wybrane style kierownicze ……….30 2.3. Nowe zmiany w stosunku do zadan i obowiazków menadzerów ……….36 2.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi- zadania menedzerów………. 40 Rozdział III Charakterystyka analizowanego podmiotu firmy Calbud 3.1. Struktura badanej organizacji ……….43 3.2.Zasoby rzeczowe badanego podmiotu……….45 3.3.Potencjal kadrowy ……….48 3.4.Obszar rynkowy oddzialywania ……….49…