Tag: stylów

Wpływ nieprawidłowych postaw rodzicielskich i stylów wychowawczych na występowanie lęku u dzieci w wieku szkolnym

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I 1.Nieprawidłowe postawy rodzicielskie i style wychowawcze……….5 1.1.Rodzina jako podstawowe środowisko wychowawcze i kulturowe. Definicja rodziny……….5 1.2.Znaczenie postaw rodzicielskich. Definicja i typologia postaw rodzicielskich……….8 1.2.1.Postawy rodzicielskie prawidłowe krótka charakterystyka……….13 1.2.2.Niewłaściwe postawy rodzicielskie……….16 1.2.3.Źródła postaw rodzicielskich……….19 1.2.4.Podsumowanie………22 1.3.Systemy wychowania i opieki nad dzieckiem w rodzinie……….23 Rozdział II 2.Lęk u dzieci w wieku szkolnym………33 2.1.Definicja lęku……….33 2.1.2.Rodzaje i odmiany lęku……….37 2.2.Rodzinne i podmiotowe uwarunkowania lęku dziecka……….40 2.3.Wpływ właściwości psychicznych rodziców na rozwój lęku u dziecka……….42 2.4.Wpływ postaw rodzicielskich i stylów wychowawczych na lęk……….44 2.5.Wpływ kary na rozwój lęku u dzieci……….46 2.6.Związek lękliwości z nieśmiałością……….48 Rozdział III 3.Rozdział metodologiczny. Strategia badań…

Rola stylów kierowania na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ

Przez administrator

Wstęp…………2 Rozdział 1. Rola kierownika w organizacji 1.1 Kierowanie jako funkcja zarządzania organizacją………… 4 1.2 Definicja pojęcia, cechy i typy nowoczesnego kierownika – menedżera …………8 1.3 Kierownik a przywódca – analiza porównawcza………… 11 1.4 Role i kompetencje wymagane od kierowników………… 12 1.5 Źródła władzy kierownika………… 16 1.6 Znaczenie kierownika w teoriach zarządzania …………18 1.7 Motywacja jako jeden z kluczowych elementów zarządzania………… 23 Rozdział 2. Style kierowania w organizacji 2.1 Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………… 29 2.2 Klasyczne style kierowania – charakterystyka i koncepcje …………32 2.3. Style kierowania – podejście sytuacyjne …………37 2.4 Techniki kierowania …………40 Rozdział 3. Metodologia badań własnych………… 41…

Preferencje dotyczące stylów kierowania wśród kadry kierowniczej

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Charakterystyka procesu kierowania organizacją 1. Definicje i pojęcia związane z kierowaniem ……….. 5 2. Proces kierowania organizacją ……….. 7 3. Cele osiągane poprzez kierowanie organizacją ……….. 11 Rozdział II Specyfika kierowania ludźmi 1. Rola i znaczenie kierownika w organizacji ……….. 13 2. Pożądane cechy i umiejętności kierownika ……….. 19 3. Rozwiązywanie problemów zarządzania personelem ……….. 22 4. Motywowanie podwładnych ……….. 24 Rozdział III Style kierowania ludźmi 1. Style i techniki kierowania ludźmi ……….. 28 2. Mierniki skuteczności stylów kierowania ……….. 37 3. Siatka stylów ……….. 40 Rozdział IV Badania własne, dotyczące stylów kierowania wśród kadry kierowniczej P.…

Diagnoza i modyfikacja stylów kierowania na przykładzie firmy Berlin- Chemie Menarini Polska

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Teoria stylów kierowania 1.1. Pojęcie stylu kierowania……….. 5 1.2. Koncepcje stylów kierowania……….. 7 1.3. Kryteria oceny sprawności menedżera ………..16 Rozdział II Warunki kierowania 2.1. Uwarunkowania osobowe……….. 21 2.2. Uwarunkowania stanowiska kierowniczego ………..29 2.3. Uwarunkowania systemowe ………..33 Rozdział III Metodologiczne aspekty badania stylów kierowania 3.1 Cel badań oraz charakterystyka problemów badawczych……….. 38 3.2. Metody i techniki badawcze……….. 41 3.3. Prezentacja badanej firmy Berlin- Chemie Menarini Polska……….. 45 Rozdział IV Diagnoza stosowanych stylów kierowania i warunków kierowania 4.1. Diagnoza stylów kierowania ………..53 4.2. Diagnoza warunków kierowania w badanym przedsiębiorstwie ………..57 4.3. Analiza zgodności stylów kierowania z warunkami kierowania……….. 64…

Analiza stylów kierowania w firmie

Przez administrator

Wstęp ………4 Rozdział I. Charakterystyka funkcji kierowania. 1.1 Istota kierowania………5 1.2 Rodzaje i funkcje kierowników………12 1.3 Źródła wladzy kierowniczej ………15 1.4 Kierownik a przywódca………16 1.5 Ewolucja podejsc do kierowania………17 Rozdział II. Koncepcja stylów kierowania. 2.1 Definicja i znaczenie stylu kierowania ………23 2.2 Rodzaje stylów kierowania………24 2.3 Czynniki skutecznosci stylu kierowania………34 Rozdział III. Firma „Mota-Engil” jako przedmiot badan empirycznych 3.1 Powstanie i rozwój………36 3.2 Profil działalności i struktura organizacyjna ………37 3.3 Misja, wizja i wartosci ………39 3.4 Zarządzanie zasobami ludzkimi………39 Rozdział IV. Diagnoza stylów kierowania w badanym przedsiębiorstwie. 4.1 Metodyka badan empirycznych………41 4.2 Identyfikacja stylów kierowania………51 4.3 Ocena stylów kierowania………68 Zakończenie…