Tag: Wydział Zarządzania i Informatyki

Znaczenie zasobów ludzkich dla współczesnych organizacji na przykładzie Starostwa Powiatowego w Wadowicach

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I Istota i rola zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi………..5 1.2. Ewolucja w zarządzaniu zasobami ludzkimi………..10 1.3. Rola zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach………..13 1.4. Strategia organizacji, a zarządzanie zasobami ludzkimi………..14 Rozdział II Charakterystyka wybranych systemów i elementów zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Kultura organizacyjna………..19 2.2. Rekrutacja i derekrutacja pracowników………..27 2.3. Budowanie zespołu………..34 2.4. Motywowanie i wynagradzanie pracowników………..38 2.5. Kształcenie i rozwój personelu………..44 2.6. Ocenianie efektów pracy………..48 Rozdział III Diagnoza systemu zarządzania zasobami ludzkimi Starostwa Powiatowego w Wadowicach 3.1. Charakterystyka badanej instytucji………..55 3.2. Znaczenie zasobów ludzkich dla Starostwa Powiatowego w Wadowicach 3.2.1. Rekrutacji i derekrutacji pracowników………..59 3.2.2.…

Poszukiwanie pracy przez młode kobiety w Krakowie

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział 1. Istota poszukiwania pracy 1.1. Podejmowanie decyzji zawodowych 1.2. Dokumenty aplikacyjne 1.3. Metody poszukiwania pracy 1.4. Autoprezentacja 1.5. Rekrutacja pracowników 1.6. Umowy o pracę Rozdział 2. Sytuacja kobiet na rynku pracy w Polsce 2.1. Kobiety w społeczeństwie 2.2. Przejawy dyskryminacja kobiet 2.3. Rozmiar i struktura bezrobocia kobiet i ludzi młodych rejestrowanego w Polsce 2.4. Przedsiębiorczość kobiet Rozdział 3.Proces poszukiwania pracy przez młode kobiety w Krakowie – wyniki własnych badań 3.1. Metodyka badań własnych 3.2. Poszukiwanie pracy przez kobiety w wieku od 18 do 25 lat 3.3. Trudności młodych kobiet na rynku pracy 3.4. Sytuacja młodych kobiet na polskim…

Dobór personelu jako element strategicznego zarządzania kadrami na przykładzie banku

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………….4 Rozdział I Zarządzanie kadrami oraz zarządzanie strategiczne w literaturze przedmiotu. 1.1. Pojęcie zarządzania oraz jego znaczenie w perspektywie historycznej ………….6 1.2. Zarządzanie kadrami elementem szeroko pojmowanego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji………….11 1.3. Strategiczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi………….17 Rozdział II Planowanie zatrudnienia i dobór personelu podstawą strategicznego zarządzania kadrami. 2.1. Cel, funkcje i zakres planowania zatrudnienia………….24 2.2. Determinanty doboru pracowników ………….29 2.3. Techniki i metody oraz narzędzia doboru personelu………….33 2.4. Aspekty metodologiczne doboru i oceny………….39 Rozdział III Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w bankowości. 3.1. Specyfika branży bankowej………….43 3.2. Aspekty zarządzania personelem w bankowości…………49 3.3. Rynek bankowości w…

Problem wielokulturowości w zarządzaniu międzynarodowym

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Współczesne uwarunkowania biznesu – od gospodarek narodowych do gospodarki globalnej 1.1 Globalizacja biznesu – definicja, geneza, uwarunkowania………. 5 1.2 Biznes globalny – ujęcie definicyjne………. 11 1.3 Korporacje transnarodowe – nowy typ przedsiębiorstw………. 14 Rozdział II Aspekt kulturowy zarządzania biznesu globalnego 2.1. Pojęcie oraz funkcje kultury w przedsiębiorstwie ……….20 2.2. Kultura jako element międzynarodowego. otoczenia przedsiębiorstw ……….21 2.3. Kulturowe uwarunkowania .strategii produktu na rynku międzynarodowym ……….27 Rozdział III Kultury organizacyjne .przedsiębiorstw w biznesie międzynarodowym 3.1. Model kultur. narodowych ……….38 3.2 Modele kultur organizacyjnych przedsiębiorstw ……….44 3.3. Cechy kultury narodowej a model kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa……….48 Rozdział IV Metodologia badań…