Tag: Zarządzanie małą firmą praca dyplomowa

Zarządzanie małą firmą od strony logistyki na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Zarządzanie przedsiębiorstwem -zagadnienia wstępne………5 1.1. Pojęcie i funkcje zarządzania 1.2. Formy organizacji przedsiębiorstwa 1.3. Planowanie strategii firmy Rozdział II Rola logistyki w procesie zarządzania przedsiębiorstwem………27 2.1. Pojęcie i cele logistyki 2.2. Zarządzanie logistyczne. Rozdział III Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ………42 3.1. Historia i rozwój przedsiębiorstwa 3.2. Działalność firmy XYZ 3.3. Analiza SWOT przedsiębiorstwa Rozdział IV System logistyczny w firmie XYZ………52 4.1. Uwarunkowania dystrybucji 4.1.1. Standardy obsługi nabywców 4.1.2. Proces obsługi zamówień 4.1.3. Polityka magazynowa i zasady kształtowania zapasów 4.2. Organizacja logistyki przedsiębiorstwa XYZ 4.3. Metody zarządzania logistycznego w firmie XYZ 4.4. Wspomaganie komputerowe Zakończenie ………78 Bibliografia

Zarządzanie małą firmą w obszarze logistyki na przykładzie przedsiębiorstwa „XYZ”

Przez administrator

Wstęp………. 5 Rozdział 1 Miejsce mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w gospodarce Polski 1.1. Definicje mikro, małej i średniej firmy ……….7 1.2. Miejsce i sytuacja gospodarcza mikro, małych i średnich firm………. 8 1.3. Istota zarządzania małą firmą ……….11 1.4. Funkcjonowanie małych firm w obszarze logistyki ……….13 Rozdział 2 Problemy decyzyjne przedsiębiorstw w zakresie logistyki 2.1. Zadania logistyki zaopatrzenia………. 15 2.2. Magazynowanie i zarządzanie zapasami ……….17 2.3. Definicja zarządzania logistycznego………. 22 2.4. Sprawność i efektywność w logistycznym łańcuchu dostaw………. 23 2.5. Informacyjne systemy wspomagania zarządzania w łańcuchu dostaw………. 25 Rozdział 3 Zarządzanie zaopatrzeniem i sprzedażą w małej firmie na przykładzie przedsiębiorstwa…

Zarządzanie małą firmą na przykładzie firmy budowlanej XYZ

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Charakterystyka sektora MSP i podstawy zarządzania małą firmą w świetle literatury przedmiotu 1.1 Istota, cele oraz kryteria identyfikacji małych i średnich przedsiębiorstw………. 3 1.2 Podstawy prawne funkcjonowania MSP w Polsce oraz formy prawne MSP ……….7 1.3 Rola sektora MSP w gospodarce Polski ……….10 1.4 Bariery w podejmowaniu i prowadzeniu działalności gospodarczej przez firmy z sektora MSP ……….16 1.5 Konfrontacja sektora MSP w Polsce i wybranych krajach Unii Europejskiej………. 17 1.6 Specyfika zarządzania małą firmą w świetle literatury przedmiotu ……….19 Rozdział II Charakterystyka firmy budowlanej 2.1 Geneza powstania i historia firmy ……….22 2.2 Przedmiot działalności ……….23 2.3 Stan…

Zarządzanie mala firma od strony logistyki na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Zarządzanie przedsiebiorstwem -zagadnienia wstepne………5 1.1. Pojęcie i funkcje zarządzania 1.2. Formy organizacji przedsiębiorstwa 1.3. Planowanie strategii firmy Rozdział II Rola logistyki w procesię zarządzania przedsiębiorstwem………27 2.1. Pojęcie i cele logistyki 2.2. Zarządzanie logistyczne. Rozdział III Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ………42 3.1. Historia i rozwój przedsiębiorstwa 3.2. Działalność firmy XYZ 3.3. Analiza SWOT przedsiębiorstwa Rozdział IV System logistyczny w firmie XYZ………52 4.1. Uwarunkowania dystrybucji 4.1.1. Standardy obslugi nabywców 4.1.2. Proces obslugi zamówien 4.1.3. Polityka magazynowa i zasady kształtowania zapasów 4.2. Organizacja logistyki przedsiębiorstwa XYZ 4.3. Metody zarządzania logistycznego w firmie XYZ 4.4. Wspomaganie komputerowe Zakończenie ………78 Bibliografia

Zarządzanie mala firma na przykładzie cukierni XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Zarządzanie i jego funkcje………4 1.1. Charakterystyka zarządzania……….4 1.2. Funkcje zarządzania………7 1.3. Rola kierownika w zarządzaniu placówka……….13 1.3.1. Rola kierownika w cukierni XYZ………16 Rozdział II. Kierunek i charakterystyka działalności firmy……….19 2.1. Rola planowania w zarządzaniu placówka………19 2.1.1. Metodologia i instrumenty planowania………23 2.2. Tworzenie planów………28 2.2.1. Fazy przygotowania i wdrozenia planu………30 2.2.2. Faza identyfikacji problemu………32 2.2.3. Analiza czynnikowa – analiza SWOT, analiza sektorowa………32 2.2.4. Wybór strategii działania ………35 2.3. Plan strategiczny malej firmy………36 Rozdział III. Organizacja zakladu pracy i jej cechy……….39 3.1. Struktura wewnetrzna firmy………39 3.2. Model zarządzania a struktura firmy………44 Rozdział IV. Polityka personalna………48 4.1. Problemy i rodzaje…