Tag: Zarządzanie personelem

Zarządzanie personelem w branży usługowej na przykładzie X Sp.z o.o

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……….3 Rozdział 1. Charakterystyka koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zasobów ludzkich oraz ich znaczenie we współczesnej firmie ……….5 1.2. Charakterystyka i istota koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Cechy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4. Cele procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….16 Rozdział 2. Funkcje koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy ……….20 2.2. Adaptacja nowo zatrudnionych pracowników………. 28 2.3. Ocenianie pracowników ……….32 2.4. Motywowanie i wynagradzanie ……….36 2.5. System szkoleń pracowniczych ……….42 Rozdział 3. Charakterystyka firmy XYZ Sp. z o.o. 3.1. Historia powstania firmy XYZ Sp. z o.o……….. 48 3.2. Przedmiot działalności prezentowanej Firmy……….…

Główne techniki motywacyjne i ich efektywność w procesie codziennej pracy na przykładzie przedsiębiorstwa gastronomicznego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….1 Rozdział I Przegląd literatury 1.1. Motywacja w literaturze ……….4 1.1.1. Główne teorie motywacyjne………. 5 1.1.1.1. Teoria motywacji wg A.Maslowa……….5 1.1.1.2. Teoria dwuczynnikowa Herzberga………. 8 1.1.1.3. Teoria pracy X i Y według D.McGregora ……….12 1.2. Pojęcia związane z motywacją………. 13 1.2.1 Pojęcie satysfakcji………. 13 1.2.2. Pojęcie zaangażowania………. 14 Rozdział II Znaczenie motywacji w procesie pracy zawodowej 2.1. Elementy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………. 19 2.1.1. Motywatory płacowe i pozapłacowe ……….20 2.1.2. Szkolenie i podnoszenie kwalifikacji pracowniczych ……….23 2.2.Znaczenie motywacji w problematyce wypalenia zawodowego………. 26 Rozdział III Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie XYZ Catering 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ Catering………. 31 3.1.1. Hierarchia organizacyjna…

Ocena pracownika jako źródło wiedzy personalnej

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1 Zasoby ludzkie – największy potencjał przedsiębiorstwa 1.1. Pojęcie zasobów ludzkich………. 5 1.2. Planowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie………. 7 1.3. Motywacja zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie ……….9 Rozdział 2 Ocena pracownika 2.1. Rola i zadania oceny pracowniczej………. 14 2.2. Strefy oceny pracowniczej ……….18 Rozdział 3 Znaczenie oceny pracownika w zarządzaniu personelem ……….22 Podsumowanie ……….25 Bibliografia ……….27 Wykaz tabel i rysunków………. 28