Tag: kierowanie

Kierowanie i rozwój zasobów ludzkich w pielęgniarstwie

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Podsystem pielęgniarstwa 1.1. System ochrony zdrowia i podsystem pielęgniarstwa ……….3 1.2. Misja, funkcje i cele podsystemu pielęgniarstwa ……….6 Rozdział II Kierowanie w pielęgniarstwie 2.1. Definicja kierowania zespołami pielęgniarskimi ……….9 2.2. Planowanie ……….13 2.3. Organizowanie……….14 2.4. Motywowanie………. 15 2.5. Kontrolowanie………. 17 Rozdział III…

Kierowanie, przywództwo i komunikacja jako narzędzia zarządzania

Przez administrator

Wstęp……… 3 Rozdział I. Kierowanie……… 5 1.1. Znaczenie i rodzaje kierowania ………5 1.1.1 Rodzaje kierowników i charakterystyka ich działalności ………8 1.1.2. Poziom zarządzania a umiejętności kierownicze ………9 1.1.3. Osobowość kierownika a kształtowanie image……… 13 1.1.4. Rozwój osobowości jako narzędzie public relations……… 14 1.1.5. Kierowanie zespołem…………

Przywództwo w organizacji

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I Przywództwo w organizacji 1.1 Istota przywództwa……….. 4 1.2 Paradygmaty przywództwa……….. 8 1.3 Podejście kwalifikacyjne, czyli teoria cech……….. 22 1.4 Podejście behawioralne……….. 26 1.5 Przywództwo sytuacyjne……….. 27 1.6 Funkcje przywódcze ………..33 1.7 Badania nad kierowaniem ………..36 1.8 Szkoły kierowania- style ………..41 1.9…

Uwarunkowania wyboru stylu kierowania

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Władza 1.1 Pojęcie władzy 1.2. Filozoficzne koncepcje władzy 1.2.1 Max Weber 1.2.2 Święty Tomasz 1.2.3 Talcott Parsons 1.3. Władza organizacyjna 1.3.1. Rodzaje władzy organizacyjnej Rozdział II Modelowe koncepcje kierowania 2.1. Pojęcie stylu kierowania 2.2. Przegląd i charakterystyka stylów kierowania 2.2.1. Teoria X…

Kierowanie zespołem projektowym w T-mobile Polska S.A.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Czynnik ludzki w zarządzaniu organizacją 1.1. Definicje i funkcje zarządzania………6 1.2. Modele zarządzania ………19 1.3. Organizacja jako system………27 1.3.1. Zasoby ludzkie w zarządzaniu ………29 Rozdział II Skuteczne wdrażanie projektu 2.1. Koncepcja i cel………31 2.2. Pojęcie projektu i zarządzania projektem……… 34 2.3. Etapy…

Lean management jako forma zarządzania organizacją

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Manager XXI wieku – zmiany koncepcji zarządzania 1.1. Uwarunkowania kierowania ludźmi ………5 1.2. Zmiany w koncepcji zarządzania……… 10 1.3. Nowoczesne formy zarządzania……… 14 1.4. Zarządzanie w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy ………17 Rozdział II Lean management – ujęcie teoretyczne 2.1. Pojęcie i geneza…

Budowa i kierowanie zespołem w przedsiębiorstwie handlowym

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi – ujęcie teoretyczne 1.1. Pojęcie i istota ZZL……….. 6 1.2. Cel ZZL……….. 12 1.3. Znaczenie ZZL w organizacji ………..15 Rozdział II Rekrutacja pracowników 2.1. Rynek pracy i jego elementy……….. 22 2.2. Zasady rekrutacji pracowników ………..25 2.3. Cele i przebieg…

Menedżer przyszłości – nowe wyzwania wobec kadry kierowniczej w Polsce

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Funkcjonowanie kierownika w organizacji 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji………. 5 1.2. Pojęcie i rola stylu zarządzania w organizacji ……….9 1.2. Osobowe i środowiskowe warunki kierowania i ich znaczenie………. 15 Rozdział II Nowe wyzwania dla kadry menedżerskiej 2.1. Zmieniające się warunki zarządzania…

Kierowanie zadaniami Żandarmerii Wojskowej Sił Zbrojnych RP w sytuacjach zagrożeń terrorystycznych

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Geneza Żandarmerii Wojskowej Rzeczypospolitej Polskiej 1.1. Wprowadzenie – geneza powstania 1.2. Rys historyczny – lata 1825-1914 1.3. Rys historyczny – lata 1914-1991 Rozdział II Organizacja i charakterystyka pododdziałów Żandarmerii Wojskowej 2.1. Podstawy prawne funkcjonowania Żandarmerii Wojskowej oraz jej miejsce w systemie bezpieczeństwa…