Tag: skuteczne

Szkolenie jako skuteczne narzędzie zarządzania oraz rozwoju zespołów pracowniczych, na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
23 czerwca 2020 0

Wstęp Rozdział I Zarządzanie zespołem pracowniczym w ujęciu literatury przedmiotu. 1.1. Definicja zasobów ludzkich w kontekście zarządzania 1.2. Modele zarządzania grupami pracowników 1.3. Szkolenia jako kadrowe narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział II Szkolenie i rozwój pracowników – istotny aspekt funkcjonowania organizacji. 2.1. Idea i cel szkoleń 2.2. Rodzaje i metody szkolenia pracowników 2.3. Typy szkoleń oraz ich specyfikacja 2.4. Badanie zapotrzebowania szkoleniowego wśród pracowników 2.5. Modele procesu szkolenia i doskonalenia kompetencji pracowniczych 2.6. Tok rozwoju i szkolenia pracowników 2.7. Aspekt ekonomiczny oraz korzyści płynące z kształcenia pracowników Rozdział III Metodyka badań własnych 3.1. Przedmiot oraz cel badań własnych 3.2. Hipotezy,…

Motywacja jako skuteczne narzędzie zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I. Istota motywacji i jej teoretyczne podstawy………5 1. Koncepcja natury ludzkiej………5 2. Definicja i założenia teoretyczne motywacji………7 2.1 Hierarchia potrzeb maslowa………11 2.2 Czynniki motywujące i czynniki higieny według Herzberga………13 2.3 Teoria oczekiwań………14 2.4 Teorie x i y ………19 2.5 Osiągnięcia, władza, poczucie przynależności według McClellanda………21 2.6 Teoria wzmocnienia Skinnera………22 2.7 Model Portera i Lawlera……… 25 3. Istota motywacji i jej współczesne znaczenie………27 3.1 Problematyka motywacji………27 3.2 Znaczenie motywacji do pracy………28 3.3 Motywacja a zadowolenie z pracy………30 Rozdział II.Różnorodność środków kształtowania motywacji i ich dostosowanie do współczesnego przedsiębiorstwa 1. Zasady kształtowania składników wynagrodzenia………32 1.1 Kształtowanie płacy zasadniczej………34 1.2 Premia…

Skuteczne metody i techniki szkolenia i doskonalenia zawodowego pracowników

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Rozdział I Kształcenie i szkolenie zawodowe jako istotny element procesu zarządzania zaspbami ludzkimi. 1.1.Istota szkoleń zawodowych……….. 5 1.2. Fazy planowania szkoleń………… 9 1.3.Planowanie ścieżki kariery………… 12 Rozdział II Metody i techniki szkolenia i doskonalenia zawodowego. 2.1. Metody doskonalenia pracowników………… 17 2.2. Techniki doskonalenia zawodowego………… 24 2.3. Metody szkolenia E-larning………… 30 Rozdział III Organizacja procesu szkolenia pracowników. 3.1. Analiza potrzeb szkoleniowych………… 35 3.2. Proces szkoleń w organizacji………… 39 3.3. Badanie efektywności szkoleń………… 45 3.4. Ocena efektywności szkoleń na podstawie modelu Kirkpatricka………… 48 3.4.1. Ocena potrzeb szkoleniowych uczestników ………..50 3.4.2. Ocena bezpośredniej reakcji na szkolenie……….. 51 3.4.4. Ocena procesu uczenia się……….. 51…

Skuteczne metody Osiągnięcia Sukcesu za Pomocą Chwytów Werbalnych i Niewerbalnych Stosowane dla Osiągnięcia Sukcesu. Success Oriented Business Communication- Verbal and Non-verbal Tricks of the Trade.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Table of contents Introduction 1. Verbal business communication 1.1.Oral verbal communication 1.1.2. Presentation 1.1.3. How to do well in presentation 1.1.4. meetings 1.1.5. Negotiations 1.1.6. Job interview 1.2. Written verbal communication 1.2.1. Business correspondence and other information documents 1.2.2. Legal business documents- power of attorney 1.2.3. Public relations materials, written advertisement 2. Non- verbal business communication 2.1.1. Kinesics 2.1.2. Gestures 2.1.3. Paralanguage- the tone of voice 2.1.4. Silence 2.1.5. Haptics- the sense of touch 2.1.6. Proxemics 2.1.7. Colours 3. Cross cultural background of communication 3.1. Culture 3.2. Business culture in the different parts of the world 3.2.1 Western Europe 3.2.2.…

Ocena oraz skuteczne motywowanie pracowników

Przez administrator
15 marca 2017 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Rola oceny i motywowania pracowników w zarządzaniu firmą       1.1. Znaczenie ocen pracowniczych i motywacji 1.2. Rola i zadania oceny pracowniczej 1.3. Miejsce oceny w systemie zarządzania zasobami ludzkimi 1.4. Rola i zadania motywacji 1.5. Teorie i modele motywacji Rozdział II Zależność między oceną a motywowaniem w zarządzaniu firmą       2.1. Klasyfikacji narzędzi motywowania 2.2. Materialne środki motywacji 2.2.1. Wynagrodzenia 2.2.2. Benefity 2.3. Niematerialne środki motywacji 2.3.1. Awans 2.3.2. Atmosfera w pracy 2.3.3. Ocena pracowników 2.3.3.1. Aspekty psychologiczne ocen pracowniczych 2.4. Ocena pracownicza i motywacja jako element funkcji personalnej Rozdział III Wpływ oceny na motywację pracowników na przykładzie wybranej…

Motywacja i ocena, jako skuteczne zarządzanie na przykładzie jednostki wojskowej

Przez administrator
10 marca 2017 0

Wstęp……….5 Rozdział I Definicja, rola i rodzaje motywacji w zarządzaniu       1.1. Definicja i proces motywacji………. 7 1.2. Rodzaje motywacji pracowników………. 10 1.3. Motywowanie, jako proces zarządzania………. 11 1.4. Wybrane teorie roli motywacji………. 15 1.4.1. Teorie treści………. 15 1.4.2. Teorie procesu………. 19 1.4.3. Teorie wzmocnienia ……….22 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników       2.1. Instrumenty motywowania pracowników………. 25 2.1.1. Wynagrodzenia ……….25 2.1.2 Premie i nagrody………. 28 2.1.3. Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników………. 31 2.2. Współczesne czynniki warunkujące motywację do pracy ……….34 2.2.1. Zarządzanie strachem ……….34 2.2.3. Mobbing………. 36 Rozdział III Motywacja, jako narzędzie zarządzania personelem       3.1. Szkolenia ……….39 3.2. Awans jako czynnik…

PR w Polsce i na Swiecie czyli skuteczne kreowanie wizerunku

Przez administrator
25 października 2015 0

Wstęp…………3 Rozdział I Co to wlasciwie jest Public Relations? 1. Definicje…………6 2. Skad się wzielo public relations?…………10 3. Na czym polega wspólczesne public relations.?………….4 Rozdział II Public relations a działania marketingowe, przygotowanie programu i zarządzanie kryzysowe 1. PR na tle dzialan marketingowych organizacji …………17 2. Przygotowanie programu dzialan public relations …………23 3. Postepowanie w przypadku kryzysu…………7 Rozdział III Strategia dzialan public relations dla Prokom Software S.A 1. Diagnoza stanu firmy………… 31 2. Cel dzialan public relations………… 36 3. Program dzialan public relations…………41 4. Komunikacja w kryzysię dla Prokom Software S.A………… 54 5. Harmonogram dzialan na dwanascie miesiecy dla Prokom Software…

Skuteczne formy ograniczania bezrobocia w Polsce.

Przez administrator
11 października 2015 0

Wstęp……….2 Rozdział I Bezrobocie jako nierozerwalny element gospodarki rynkowej 1.1. Pojęcie, istota bezrobocia……….4 1.2. Mierzenie i mierniki bezrobocia……….7 1.3. Rodzaje bezrobocia……….13 1.4. Przyczyny bezrobocia……….16 Rozdział II Skutki i konsekwencje bezrobocia. 2.1. Ekonomiczne i społeczne skutki bezrobocia……….22 2.2. Funkcjonowanie rodziny, a bezrobocie……….28 2.3. Bezrobocie, a patologie społeczne……….35 2.4. Problemy etyczne przy zwalnianiu pracowników……….40 2.5. Praca jako wartość w Biblii……….42 Rozdział III Formy ograniczania bezrobocia. 2.1. Aktywne formy ograniczania bezrobocia……….45 2.2. Pasywne formy ograniczania bezrobocia……….58 2.3. Sposoby oceny skutecznosci metod ograniczania bezrobocia……….60 Zakończenie……….69 Bibliografia……….71