Tag: usługowej

Marketing-mix w działalności usługowej na podstawie Banku Przemysłowo-Handlowego S.A.

Przez administrator

Wstęp……..5 Rozdział I Rola marketingu w działalności przedsiębiorstwa na rynku usługowym……..7 1.1 Geneza i istota marketingu…….7 1.2 Specyfikacja marketingu usług…….9 1.3 Koncepcje marketingu-mix…….13 Rozdział II Podstawowe instrumenty marketingu-mix w działalności bankowej……..20 2.1 Organizacja służb marketingowych banku…….20 2.2 Produkt jako centralny element marketingu-mix……..25 2.3 Polityka cenowa……..30 2.4 Dystrybucja…….33 2.5 Promocja i rola personelu w obsłudze klienta……..37 Rozdział III Charakterystyka oraz Instrumenty Marketingu-mix w działalności Banku Przemysłowo-Handlowego jako obiektu badań……..45 3.1 Powstanie i rozwój BPH S.A…….45 3.2 Funkcje i zasady działania banków……..46 3.3 Przedmiotowy zakres działalności BPH S.A……..48 3.4 Struktura organizacyjna BPH S.A……..50 3.5 Wyniki finansowe oraz pozycja banku BPH S.A. na…

Zmiany zakresu i przedmiotu działalności usługowej banku XYZ

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział 1 Charakterystyka sektora bankowego 1.1. Istota działalności usługowej i funkcje banków w gospodarce………3 1.2. Klasyfikacja banków………9 1.3. Bank centralny w gospodarce polski………18 Rozdział 2 Rodzaje, funkcje oraz segmentacja usług bankowych 2.1. Rodzaje i funkcje usług finansowych i bankowych………25 2.2. Segmentacja rynku usług finansowych………29 2.2.1. Kryteria segmentacji rynku usług bankowych, detalicznych………31 2.2.2. Segmentacja rynku przedsiębiorstw………40 2.2.3. Wybór rynku docelowego………41 2.3. Dystrybucja usług finansowych………42 2.4. Promocja w walce z konkurencją………51 Rozdział 3 Kierunki rozwoju działalnoci usługowej xyz 3. 1. Rys historyczny xyz……… 56 3.1.1. Inwestor strategiczny banku xyz………. 58 3. 1. 2. Rozwój sieci placówek………59 3. 1. 3 Kierunki działalności…

Implementacja Dyrektywy usługowej – ustawa o świadczeniu usług.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział 1. Wolność gospodarcza 1.1 Znaczenie wolności gospodarczej……….. 13 1.2 Wolność gospodarcza w Polsce……….. 17 1.3 Polska w porównaniach międzynarodowych……….. 20 1.4 Koncesje i zezwolenia……….. 23 1.5 Działalność regulowana ………..25 1.5.1. Zawody regulowane ………..27 Rozdział 2. Wolność gospodarcza w Polsce na tle innych krajów 2.1 Wolność gospodarcza w prawie wspólnotowym i polityka unii europejskiej w dziedzinie przedsiębiorczości……….. 42 2.2 Indeks wolności gospodarczej (iwg)……….. 44 2.2.1. Stopień (indeks) regulacji (ir)……….. 46 Rozdział 3. Dyrektywa 2006/123/WE o usługach na rynku wewnętrznym 3.1 Cele dyrektywy……….. 51 3.2 Zakres podmiotowy dyrektywy……….. 53 3.3 Zakres przedmiotowy ………..55 3.4 Wpływ dyrektywy na konkurencyjność gospodarki ………..56…

Zarządzanie personelem w branży usługowej na przykładzie X Sp.z o.o

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział 1. Charakterystyka koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zasobów ludzkich oraz ich znaczenie we współczesnej firmie ……….5 1.2. Charakterystyka i istota koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Cechy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4. Cele procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….16 Rozdział 2. Funkcje koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy ……….20 2.2. Adaptacja nowo zatrudnionych pracowników………. 28 2.3. Ocenianie pracowników ……….32 2.4. Motywowanie i wynagradzanie ……….36 2.5. System szkoleń pracowniczych ……….42 Rozdział 3. Charakterystyka firmy XYZ Sp. z o.o. 3.1. Historia powstania firmy XYZ Sp. z o.o……….. 48 3.2. Przedmiot działalności prezentowanej Firmy……….…

Dystrybucja towarów i materiałów w firmie handlowo – usługowej na przykładzie firmy KAC – BUD.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1. Dystrybucja towarów jako element logistyki w firmie. Definicja dystrybucji w świetle instrumentów marketingowych………5 Funkcje dystrybucji w przedsiębiorstwie………7 Istota i cel dystrybucji fizycznej produktów………9 Rozwój dystrybucji w Polsce………12 Kanały dystrybucji i rodzaje handlu w firmie handlowo – usługowej………19 Definicja kanałów………19 Klasyfikacja kanałów dystrybucji………24 Rodzaje handlu………34 – handel detaliczny………34 – handel hurtowy………37 Rozdział 2 Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa. Ogólna pozycja branży budowlanej………40 Opis firmy KAC-BUD………44 Rozdział 3 Plan strategiczny firmy. Nabywcy produktów i usług firmy KAC-BUD………52 System dystrybucji towarów w badanym przedsiębiorstwie………54 Sytuacja rynku budowlanego, kanały dystrybucji na rynku budowlanym………54 System dystrybucji w firmie KAC-BUD………62 Analiza SWOT firmy KAC-BUD………67 Zakończenie………70…

Kluczowe elementy procesu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji (na przykładzie firmy usługowej)

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział 1 Proces zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi……….. 5 1.2. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi ………..11 1.3. Strategiczny wymiar zarządzania zasobami ludzkimi……….. 16 Rozdział 2 Elementy procesu zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Rekrutacja i selekcja zasobów ludzkich……….. 24 2.2. Pojęcie i narzędzia selekcji pracowników……….. 28 2.3. System motywacyjny pracowników ………..31 2.4. Doskonalenie i rozwój zasobów ludzkich……….. 35 2.4. System oceny pracowników……….. 38 Rozdział 3 Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w firmie xxx 3.1. Charakterystyka firmy xxx……….. 41 3.2. Realizacja procesu rekrutacji i selekcji w firmie xxx……….. 43 3.3. Budowa systemu motywowania i wynagrodzenia w firmie xxx ………..45…

Projekt biznesplanu podstawą rozpoczęcia działalności gospodarczej oraz narzędziem nowoczesnego zarządzania na przykładzie placówki usługowej

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I Biznesplan jako dokument wspomagający nowoczesne zarządzanie 1.1 Pojęcie biznesplanu i jego znaczenie………. 6 1.2 Biznesplan w procesie planistycznym przedsiębiorstwa. 7 1.2.1 Pojęcie i etapy planowania………. 8 1.2.2 Procedura planowania w przedsiębiorstwie……….9 1.2.3 Cele i zadania planowania………. 11 1.2.4 Typologia planów gospodarczych………. 12 1.3 Funkcje biznesplanu jego twórcy i użytkownicy………. 14 1.4 Rodzaje, metodyka i zastosowanie biznesplanu………. 17 1.5 Konstrukcja biznesplanu……….20 Rozdział II Procedury rejestracji działalności przedszkola 2.1 Przedszkole i formy jego finansowania………. 31 2.2 Formy działalności przedszkola……….31 2.3 Lokal pod działalność przedszkola niepublicznego……….31 2.4 Rejestracja działalności przedszkola niepublicznego 32 2.4.1 Krok I. Urząd miasta lub gminy……….32 2.4.2…

Zarządzanie personelem w dzialnosci uslugowej na przykładzie Spóldzielni pracy fryzjersko kosmetycznej w XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Zarządzanie personelem w działalności uslugowej w ujęciu literatury przedmiotu. 1.1. Pojęcie i istota zarządzania. 1.2. Funkcje zarządzania. 1.3. Specyfika procesu zarządzania przedsiebiorstwem uslugowym. 1.4. Zarządzanie personelem w działalności uslugowej. Rozdział II. Prezentacja spóldzielni pracy fryzjersko kosmetycznej w BIALYMSTOKU. 2.1. Pojęcie spóldzielni pracy. 2.2. Cechy spóldzielni pracy. 2.3. Ustrój spóldzielni pracy. 2.4. Ogólne informacje na temat funkcjonowania Spóldzielni Pracy Fryzjersko Kosmetycznej . 2.5. Przedmiot działalności Spóldzielni. Rozdział III. Zarządzanie personelem w jednostce. 3.1. Zarządzanie personelem w badanej jednostce. 3.2. Cel i przedmiot badan. 3.3. Metody techniki i narzedzia badawcze. 3.4. Problemy i hipotezy badawcze. 3.5. Analiza wyników badan.…

Zmiany zakresu i przedmiotu działalności uslugowej banku XYZ

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział 1 Charakterystyka sektora bankowego 1.1. Istota działalności uslugowej i funkcje banków w gospodarce………3 1.2. Klasyfikacja banków………9 1.3. Bank centralny w gospodarce polski………18 Rozdział 2 Rodzaje, funkcje oraz segmentacja usług bankowych 2.1. Rodzaje i funkcje usług finansowych i bankowych………25 2.2. Segmentacja rynku usług finansowych………29 2.2.1. Kryteria segmentacji rynku usług bankowych, detalicznych………31 2.2.2. Segmentacja rynku przedsiebiorstw………40 2.2.3. Wybór rynku docelowego………41 2.3. Dystrybucja usług finansowych………42 2.4. Promocja w walce z konkurencja………51 Rozdział 3 Kierunki rozwoju dzialalnoci uslugowej xyz 3. 1. Rys historyczny xyz……… 56 3.1.1. Inwestor strategiczny banku xyz………. 58 3. 1. 2. Rozwój sieci placówek………59 3. 1. 3 Kierunki działalności…

Marketing-mix w działalności uslugowej na podstawie Banku Przemyslowo-Handlowego S.A.

Przez administrator

Wstęp……..5 Rozdział I Rola marketingu w działalności przedsiębiorstwa na rynku uslugowym……..7 1.1 Geneza i istota marketingu…….7 1.2 Specyfikacja marketingu uslug…….9 1.3 Koncepcje marketingu-mix…….13 Rozdział II Podstawowe instrumenty marketingu-mix w dzialalnosci bankowej……..20 2.1 Organizacja sluzb marketingowych banku…….20 2.2 Produkt jako centralny element marketingu-mix……..25 2.3 Polityka cenowa……..30 2.4 Dystrybucja…….33 2.5 Promocja i rola personelu w obsludze klienta……..37 Rozdział III Charakterystyka oraz Instrumenty Marketingu-mix w działalności Banku Przemyslowo-Handlowego jako obiektu badan……..45 3.1 Powstanie i rozwój BPH S.A…….45 3.2 Funkcje i zasady działania banków……..46 3.3 Przedmiotowy zakres działalności BPH S.A……..48 3.4 Struktura organizacyjna BPH S.A……..50 3.5 Wyniki finansowe oraz pozycja banku BPH S.A. na…