Tag: Zarządzanie personelem praca licencjacka

Zarządzanie personelem w małej firmie.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I. Teoretyczne zagadnienia polityki personalnej w świetle literatury………..5 1.1. Pojęcie, cele i zadania polityki personalnej 1.2. Modele funkcji personalnej 1.3. Elementy funkcji personalnej i ich charakterystyka Rozdział II. Zakres zarządzania………..24 2.1. Motywowanie pracowników 2.2. Stres 2.3. Konflikty pracownicze 2.4. Konflikty i ich rozwiązywanie 2.5. Kontrolowanie pracowników Rozdział III. Rozwój personelu………..44 3.1. Kształtowanie i rozwój personelu 3.2. Ocena pracowników 3.3. Planowanie kariery Zakończenie………..56 Bibliografia

Zarządzanie personelem i strategia rozwoju Poczty Polskiej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………..2 Rozdział I. Motywowanie pracowników jako składnik marketingu wewnętrznego 1.1. Marketing wewnętrzny …………..4 1.2. Pojęcie motywacji ………….. 5 1.3. Modele motywacji …………..9 1.4. Znaczenie motywacji ………….. 14 1.5. Oceny i rozmowy okresowe pracowników ………….. 16 Rozdział II. Czynniki motywujące pracowników 2.1. System płac jako materialny czynnik motywacyjny …………..21 2.2. Niematerialne formy motywowania …………..24 2.3. Rozwój personelu poprzez szkolenia, przemieszczenia zarządzanie karierą zawodową …………..26 2.4. Nagrody i kary …………..37 2.5. Model skutecznej motywacji………….. 38 Rozdział III. Zarządzanie personelem i strategia rozwoju Poczty Polskiej 3.1. Prezentacja Poczty Polskiej………….. 40 3.2. Struktura organizacyjna i zatrudnienie ………….. 44 3.3. Analiza posiadanych zasobów ludzkich w…

Zarządzanie personelem a system ocen pracowników.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 2 Rozdział I. Zarządzanie 1. Charakterystyka zarządzania……….. 3 2. Funkcje zarządzania ………..4 Rozdział II. Zarządzanie personelem 1. Ocena pracowników ………..11 2. Wynagrodzenia ………..15 3. Motywowanie ………..23 4. Rozwój pracowników ………..32 Rozdział III. Rola ocen w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1. Cele i funkcje oceny pracowników……….. 42 2. Zasady oceniania……….. 46 3. Kryteria oceny ………..49 4. Metody i techniki oceny……….. 57 Zakończenie ………..62 Bibliografia ………..65

Zarządzanie personelem w małej firmie rodzinnej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……….3 Rozdział I Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Definicja celu zarządzania zasobami ludzkimi ……….5 1.3. Personel ……….7 1.4. Strategia personalna………. 8 1.5. Jak stworzyć strategię personalną?………. 10 1.6. Proces zarządzania personelem………. 11 1.6. Cele i znaczenie planowania zatrudnienia ……….14 1.7. Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania planowania zatrudnienia ……….18 Rozdział II Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w małych firmach 2.1. Charakterystyka firm sektora MŚP – małe firmy ……….19 2.2. Podmioty zarządzania personelem ……….20 2.3. Wybrane procedury zarządzania personelem stosowane w małych firmach ……….22 2.3.1. Dobór personelu ……….23 2.3.3.1. Selekcja kandydatów do pracy ……….27 2.3.4. Oceny pracownicze…

Zarządzanie personelem w branży usługowej na przykładzie X Sp.z o.o

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……….3 Rozdział 1. Charakterystyka koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zasobów ludzkich oraz ich znaczenie we współczesnej firmie ……….5 1.2. Charakterystyka i istota koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Cechy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4. Cele procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….16 Rozdział 2. Funkcje koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy ……….20 2.2. Adaptacja nowo zatrudnionych pracowników………. 28 2.3. Ocenianie pracowników ……….32 2.4. Motywowanie i wynagradzanie ……….36 2.5. System szkoleń pracowniczych ……….42 Rozdział 3. Charakterystyka firmy XYZ Sp. z o.o. 3.1. Historia powstania firmy XYZ Sp. z o.o……….. 48 3.2. Przedmiot działalności prezentowanej Firmy……….…

Zarządzanie personelem w malej firmie rodzinnej.

Przez administrator
20 października 2015 0

Wstęp ……….3 Rozdział I Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Definicja celu zarządzania zasobami ludzkimi ……….5 1.3. Personel ……….7 1.4. Strategia personalna………. 8 1.5. Jak stworzyc strategie personalna?………. 10 1.6. Proces zarządzania personelem………. 11 1.6. Cele i znaczenie planowania zatrudnienia ……….14 1.7. Wewnetrzne i zewnetrzne uwarunkowania planowania zatrudnienia ……….18 Rozdział II Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w małych firmach 2.1. Charakterystyka firm sektora MSP – male firmy ……….19 2.2. Podmioty zarządzania personelem ……….20 2.3. Wybrane procedury zarządzania personelem stosowane w małych firmach ……….22 2.3.1. Dobór personelu ……….23 2.3.3.1. Selekcja kandydatów do pracy ……….27 2.3.4. Oceny pracownicze…