Identyfikacja problemów oraz zmian w systemie zarządzania kryzysowego w gminie XYZ.

1 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp

Rozdział 1
Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej

1.1. Istota zarządzania kryzysowego
1.2. Podstawy prawne zarządzania kryzysowego
1.3. System zarządzania kryzysowego
1.4. Zadania gminy i jej organów w zakresie zarządzania kryzysowego (Zarządzanie kryzysowe w samorządzie)


Rozdział 2
Problemy organizacyjne zarządzania kryzysowego w samorządach

2.1. Władza państwowa a odpowiedzialność za bezpieczeństwo (zadania władz lokalnych w zakresie bezpieczeństwa wewnętrznego)
2.2. Struktura zarządzania kryzysowego
2.3. Problemy organizacyjne w zarządzaniu kryzysowym


Rozdział 3
Zarządzanie kryzysowe w Gminie XYZ

3.1. Wstępowanie zagrożeń bezpieczeństwa na terenie Gminy XYZ
3.2. Zagrożenia naturalne na terenie Gminy
3.3. Gminny plan zarządzania kryzysowego
3.4. Finansowanie gminnego systemu zarządzania kryzysowego


Rozdział 4
Struktura zarządzania kryzysowego w Gminie XYZ

4.1. Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego
4.2. Ostrzeganie, alarmowanie i informowanie ludności


Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel

Opis zawartości pracy:

Celem niniejszej pracy jest identyfikacja problemów zarządzania kryzysowego w administracji publicznej, na przykładzie gminy XYZ.

W pierwszej części została omówiona istota zarządzania kryzysowego, jej prawne uwarunkowania, wykorzystywane systemy oraz zadania gminy i innych organów potrzebnych do zapobiegania zagrożeniom naturalnym.

W drugim rozdziale został przedstawiony problem organizacyjny zarządzania kryzysowego w samorządach, w tym zadania władz lokalnych prowadzących do zapewnienia bezpieczeństwa obywateli, struktura zarządzania oraz problemy organizacyjne w zarządzaniu kryzysowym.

Kolejna część pracy opiera się na przedstawieniu problemu zarządzania kryzysowego w gminie XYZ, w tym celu została scharakteryzowana gmina pod względem zagrożeń bezpieczeństwa. Zostały przedstawione zagrożenia naturalne występujące na terenie gminy, jednostki odpowiedzialne za zarządzanie kryzysowe oraz źródła finansowania systemu zarządzania kryzysowego.

W ostatniej części została przedstawiona struktura zarządzania kryzysowego w systemie organizacyjnym gminy, wykorzystując tym samym Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego oraz jednostki odpowiedzialne za ostrzeganie, alarmowanie i informowanie ludności o występującym zagrożeniu.