Polityka zarządzania kryzysowego przedsiebiorstw (na wybranych przykladach)

Rozdział 1.
Teoretyczne podstawy analizy sytuacji kryzysowej w przedsiębiorstwie.
1.1. Istota zjawisk kryzysowych w przedsiębiorstwach………. 7
1.1.1. Definicja i rodzaje kryzysów w przedsiębiorstwach………. 7
1.1.2. Zródla, przyczyny, symptomy i przebieg kryzysu………. 16
1.2. Makroekonomiczne uwarunkowania kryzysu przedsiębiorstwa………. 28
1.2.1. Kryzys jako faza cyklu zycia przedsiębiorstwa………. 28
1.2.2. Kryzys jako sytuacja decyzyjna………. 29v
1.3. Determinanty kryzysów organizacyjnych………. 31
1.4. Udzialowcy sytuacji kryzysowej………. 35

Rozdział 2.
Polityka zarządzania kryzysowego w przedsiębiorstwie.
2.1 . Istota i zasady zarządzania kryzysowego………. 37
2.2 . Przygotowanie organizacji do zaistnienia sytuacji kryzysowej………. 42
2.2.1. Procedury prewencyjne………. 43
2.2.2. Sztab antykryzysowy………. 46
2.2.3. Ksiazka kryzysowa………. 52
2.2.4. Systemy wczesnego ostrzegania………. 53
2.2.5. Ocena przygotowania do sytuacji kryzysowej………. 54
2.3 . System identyfikacji zagrozen kryzysowych………. 56
2.4. Strategie zarządzania kryzysem………. 59
2.5. Modele zarządzania kryzysem………. 71
2.6. Recepta na kryzys………. 77
2.7. Skutki kryzysu………. 81

Rozdział 3.
Analiza zarządzania kryzysem na przykładzie wybranych przedsiebiorstw.
3.1 Jelfa………. 85
3.2 Biedronka………. 96
3.3 Constar………. 103

Rozdział 4.
Próba oceny skutecznosci dzialan antykryzysowych wybranych przedsiebiorstw……….. 109

Zakończenie………. 116
Bibliografia………. 118
Spis tabel………. 122
Spis schematów………. 123