Polityka płacowa i strategia wynagrodzeń jako narzędzia zarządzania firmą

Wstęp……….3

Rozdział 1
Podstawowe zagadnienia z zakresu wynagrodzeń
1.1. Składniki wynagrodzeń ……….5
1.2. Funkcje wynagrodzeń ……….15
1.3. Struktura wynagrodzeń ……….17
1.4. Modele płac ……….20
1.5. Świadczenia pozapłacowe ……….22

Rozdział 2
Proces zarządzania wynagrodzeniami
2.1. Pojęcie polityki płacowej ……….26
2.2. Idea strategii wynagrodzeń ……….34
2.3. Wpływ strategii organizacji na kształt systemu wynagradzania ……….37
2.4. Regulamin wynagradzania………. 39
2.5. Układy zbiorowe ……….41
2.6. Związki zawodowe………. 45
2.7. Narzędzia zarządzania……….52
2.7.1. Planowanie zatrudnienia ……….52
2.7.2. Budżetowanie płac, wynagrodzeń i świadczeń ……….58
2.7.3. Porozumienia zbiorowe ……….60

Rozdział 3
Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
3.1. Historia i działalność ……….63
3.2. Struktura organizacyjna………. 64
3.3. Strategia Działu HR ……….64
3.4. Układ zbiorowy i polityka kadrowa………. 66
3.5. Systemy wypłaty wynagrodzeń ……….68
3.6. Świadczenia pozapłacowe ……….73

Zakończenie………. 75
Bibliografia………. 77
Spis tabel………. 82