Tag: strategia

Strategia rozwoju jednostki samorządu terytorialnego na przykładzie gminy miasto Kutno

Przez administrator
22 lutego 2023 0

Wstęp ……….2 Rozdział I Gmina jako jednostka samorządu terytorialnego 1. Pojęcie gmin ……….4 2. Zadania gminy ……….6 3. Struktura podmiotowa gminy………. 11 4. Gospodarka finansowa gminy………. 15 Rozdział II Charakterystyka miasta Kutno 1. Położenie gminy ……….26 2. Struktura demograficzna ……….28 4. Władze miasta ……….34 Rozdział 3 Wizja rozwoju miasta Kutno 1. Rozwój przedsiębiorczości miasta Kutno ……….38 2. Rozwój infrastruktury ……….40 3. Kapitał społeczny i poprawa jakości życia ……….43 Zakończenie ……….49 Spis tabel ……….50 Spis schematów………. 51 Spis zdjęć ……….52 Spis map ……….53 Bibliografia ……….54

Strategia zarządzania organizacją

Przez administrator
2 stycznia 2023 0

Wstęp………..2 Rozdział I Zarządzanie i jego funkcje 1.1. Istota i pojęcie zarządzania ………4 1.2. Funkcje zarządzania……… 6 1.3. Zarządzanie w MSP ………13 Rozdział II Zarządzanie przedsiębiorstwem 2.1. Strategia firmy ………16 2.2. Planowanie strategiczne i operacyjne ………19 2.3. Otoczenie przedsiębiorstwa……… 21 2.4. Narzędzia analizy przedsiębiorstwa……… 25 Rozdział III Strategia przedsiębiorstwa na przykładzie organizacji XYZ 3.1. Prezentacja przedsiębiorstwa ………29 3.2. Obecna strategia działania ………30 3.3. Ocena strategii działania i jej skuteczności ………33 3.4. Kierunki zmian ………36 Zakończenie ………38 Bibliografia……… 39 Spis tabel, wykresów, rysunków ………41

Polityka płacowa i strategia wynagrodzeń jako narzędzia zarządzania firmą

Przez administrator
7 grudnia 2021 0

Wstęp……….3 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu wynagrodzeń 1.1. Składniki wynagrodzeń ……….5 1.2. Funkcje wynagrodzeń ……….15 1.3. Struktura wynagrodzeń ……….17 1.4. Modele płac ……….20 1.5. Świadczenia pozapłacowe ……….22 Rozdział 2 Proces zarządzania wynagrodzeniami 2.1. Pojęcie polityki płacowej ……….26 2.2. Idea strategii wynagrodzeń ……….34 2.3. Wpływ strategii organizacji na kształt systemu wynagradzania ……….37 2.4. Regulamin wynagradzania………. 39 2.5. Układy zbiorowe ……….41 2.6. Związki zawodowe………. 45 2.7. Narzędzia zarządzania……….52 2.7.1. Planowanie zatrudnienia ……….52 2.7.2. Budżetowanie płac, wynagrodzeń i świadczeń ……….58 2.7.3. Porozumienia zbiorowe ……….60 Rozdział 3 Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 3.1. Historia i działalność ……….63 3.2. Struktura organizacyjna………. 64 3.3. Strategia Działu HR…

Strategia restrukturyzacji i rozwoju gminy Suchy Dąb

Przez administrator
16 listopada 2021 0

Wstęp Rozdział I Zadania i funkcje gminy jako JST – ujęciu teoretyczne 1.1. Gmina jako JST 1.1. Zadania i funkcje gminy 1.2. Finansowanie działań gminy 1.3. Władze gminy i sposób ich wyboru 1.4. Odpowiedzialność władz gminy za podejmowane decyzje Rozdział II Gmina Suchy Dąb – prezentacja sytuacji 2.1. Prezentacja gminy 2.2. Ogólna sytuacja budżetowa gminy Rozdział III Analiza kryzysu w gminie 3.1. Analiza przyczyn wystąpienia sytuacji kryzysowej 3.2. Kluczowe bariery i możliwości rozwojowe gminy 3.3. Funkcjonowanie Urzędu Gminy – model ZZL w gminie 3.4. Podjęte działania restrukturyzacyjne 3.5. Działania prawne związane z zastaną sytuacją i odpowiedzialnością urzędniczą Rozdział IV Plan…

Strategia marketingowa dla firmy X

Przez administrator
22 października 2021 0

1. Wstęp 1.1. Czym jest plan marketingowy? 1.2. Specyfikacja urządzeń oraz aparatów produkowanych przez Izotechnik 1.3. Opis oraz historia firmy 2. Charakterystyka rynku b2b 2.1. Motywy, jakimi kierują się nasi klienci 2.2. Podział rynku wzgledam branż 2.3. Branża chemiczna 2.4. Branża energetyczna 2.5. Branża naftowo-gazowa 3. Audyt marketingowy 4. Analizy niezbędne do opracowania planu marketingowego 4.1. Opis sytuacji 4.1.1. Informacje o firmie oraz krótka analiza rynkowa 4.1.2. Audyt strategii marketingowej 4.1.3. Audyt systemów marketingowych 4.1.4. Audyt wydajności marketingowej 4.1.5. Audyt środowiska marketingowego 4.1.6. Środowisko ekonomiczne 4.1.7. Środowisko społeczne 4.1.8. Środowisko technologiczne 4.1.9. Środowisko konkurencyjne 4.1.10. Audyt funkcji marketingu 4.2. Analiza…

Analiza strategiczna i propozycje nowej strategia rozwoju badanego przedsiębiorstwa

Przez administrator
23 czerwca 2020 0

Wstęp………3 Rozdział I Strategia rozwoju – podstawy teoretyczne 1.1. Definicja rozwoju – istota oraz determinanty rozwoju ………4 1.2. Pojęcie strategii rozwoju oraz planowania strategicznego……… 9 1.3. Rodzaje strategii ………15 1.4. Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwach ………19 Rozdział II Projektowanie strategii rozwoju 2.1. Metody analizy strategicznej……… 25 2.2. Proces budowy strategii……… 33 Rozdział III Analiza strategiczna firmy XYZ Sp. z o.o. 3.1. Ogólna charakterystyka firmy ………38 3.2. Analiza strategiczna firmy……… 46 3.3. Rozpoznanie aktualnego modelu biznesowego firmy……… 53 Rozdział IV Propozycje nowej strategia rozwoju badanego przedsiębiorstwa 4.1. Rozpoznanie strategii rozwoju wykorzystywanej w przeszłości i obecnie ………58 4.2. Propozycje zmian dotyczących strategii rozwoju…

Zarządzanie strategią marketingową przedsiębiorstwa na przykładzie Education FirstPolska

Przez administrator
20 lutego 2020 0

Rozdział 1 Uzasadnienie podjęcia tematu 1.1. Cele i hipotezy badawcze………..10 1.3.Metodyka badań………..11 1.3.1.Dobór obiektu do badań………..11 1.3.2.Metoda badań………..11 1.3.3.Metoda prezentacji wyników………..11 1.4. Zakres pracy………..11 Rozdział 2 2.1 Strategia marketingowa w przedsiębiorstwie 2.2.Definicja i rodzaje strategii marketingowych………..13 2.3. Kanały dystrybucji usług………..28 2.3.1. Pojęcie kanału marketingowego oraz dystrybucji………..28 2.3.2. Wprowadzenie do procesu nabywania usług………..29 2.3.3.Etapy procesu nabywania usług………..29 2.4. Etapy opracowywania strategii marketingowej………..31 2.4.1 Analizaportfelowa………..31 2.4.2. Wybór ogólnejstrategii………..33 2.4.3.Ocena możliwości wzrostu………..34 2.4.4. Strategie konkurencji………..35 2.5.Przegląd dotychczasowych wynikówbadań………..36 Rozdział 3 Charakterystyka obiektu badawczego 3.1. Historia rozwoju przedsiębiorstwa Education First………..41 3.2. Charakterystyka organizacji………..48 3.3. Charakterystyka usług oraz grupy docelowej………..45 3.4. Charakterystyka działalności marketingowej przedsiębiorstwa………..53…

Strategia obrony przed wrogim przejęciem na przykładzie firmy W. Kruk SA. oraz firmy Vistula & Wółczanka

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp Rozdział 1 1.1. Terminologia 1.2. Fuzje w Polsce na tle światowych tendencji 1.3. Sposób zarządzania, a stosunek do wartości firmy 1.4. Fuzje w Polsce – charakterystyka działań na polskim rynku kontroli przedsiębiorstw 1.5. Klasyfikacja i motywy fuzji i przejęć 1.6. Charakterystyka przejęcia W. KRUK przez Vistulę & Wółczankę 1.7. Fuzja, a wrogie przejecie Rozdział 2 2.1. Rozwój firmy W.KRUK SA. 2.2. Struktura własnościowa firmy W.KRUK SA. w momencie debiutu na giełdzie 2.3. Historia i rozwój spółki Vistula & Wółczanka 2.4. Fuzja Vistuli i Wółczanki 2.5. Przejęcie Galerii Centrum Sp. z o.o. 2.6. Ostateczny akcjonariat Vistuli & Wółczanki w 2008…

Analiza marki oraz jej strategia na przykładzie rynku środków piorących

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp Rozdział 1. Znaczenie i rola marki w marketingu 1.1 Istota i nazwa marki………5 1.2 Rola nazwy marki w marketingu………8 1.3 Marka a nazewnictwo………10 1.4 Marka jako kapitał………12 1.5 Ochrona marki………16 1.6 Marka handlowa (own label)………17 1.7 Korzyści ze stosowania marek………19 1.8 Nowe marki………21 Rozdział 2 Strategie marek 2.1. Strategia odnośnie nazwy marki………24 2.1.1. Strategia marki indywidualnej………24 2.1.2. Strategia marki rodzinnej………25 2.1.3. Kombinacja strategii marek………26 2.1.4. Strategia rozszerzenia marki………27 2.2. Decyzje odnośnie strategii marek………28 2.2.1. Cztery strategie marek………28 2.2.2. Strategia rozciągnięcia linii………29 2.2.3. Strategia rozciągnięcia marki………30 2.2.4. Wiele marek………30 2.2.5. Nowe marki………31 2.3. Strategia Pozycjonowania………31 2.4. Strategia Repozycjonowania………33 Rozdział 3…

Strategia rozwoju przedsiębiorstwa na przykładzie XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp Rozdział I. Prezentacja analizowanej firmy 1. Rys historyczny 2. Cele i zadania 3. Zakres działalności 4. Struktura zatrudnienia 5. Analiza SWOT 6. Strategia „Vadimed’u” 7. Analiza popytu na świadczenia zdrowotne 8. Kreowanie popytu Rozdział II. Jakość usług zdrowotnych 1. Badanie satysfakcji pacjenta 2. Relacja lekarz – pacjent Rozdział III. Plan rozwoju 1. Planowanie zasobów ludzkich 2. Dokształcanie i doskonalenie kwalifikacji pracowników 3. Planowana inwestycja 4. Projektowanie działań na rzecz rozwoju informatyzacji XYZ 5. Podejmowane działania na rzecz kreowania wizerunku XYZ 5.1. Akcje zdrowotne 5.2. Kontakt bezpośredni 5.3. Media 5.4. Identyfikacja wizualna 5.5. Sponsorowanie albo lobbowanie czyli zapewnienie sobie poparcia…

Strategia działania firmy XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Rozdział I.Charakterystyka firmy 1.1. Historia………..3 1.2. Dane o poprzednich i obecnych udziałowcach……….. 3 1.3. Najbardziej znaczące osiągnięcia ………..3 1.4. Opis działalności ………..4 1.4.1. Wytwarzane produkty i towary ………..6 1.5. Struktura organizacyjna ………..13 1.5.1. Zarząd ………..13 1.5.2. Rada Nadzorcza ………..13 1.5.3. Kadra Menedżerska ………..14 1.5.4. Struktura zatrudnienia ………..17 1.5.5. Koszty zatrudnienia……….. 18 Rozdział II. Analiza otoczenia ………..22 1.1. Źródła zaopatrzenia……….. 28 1.2. Konkurencja……….. 30 1.3. Aktualna sytuacja……….. 34 1.4. Szanse i zagrożenia……….. 38 Rozdział III. Bilans przedsiębiorstwa……….. 40 1.1. Źródła finansowania ……….. 48 1.2. Możliwości i zagrożenia……….. 49 1.3. Możliwości ekspansji ………..50 1.4. Rynki zbytu ………..50 1.5. Analiza SWOT ………..51 Rozdział…

Strategia marketingowa na podstawie firmy XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp………2 Rozdział I Pojęcie i znaczenie marketingu. 1.1. Orientacja marketingowa………4 1.2. Strategia marketingowa w zarządzaniu firmą………8 1.3. Miejsce strategii marketingowej w działalności przedsiębiorstwa………16 1.4. Rodzaj strategii marketingowej i kryteria jej wyboru………19 1.5. Etapy formułowania strategii marketingowej oraz narzędzia ją wspomagające………26 Rozdział II PPH Premgal jako podmiot działań marketingowych. 2.1. Profil i zakres działalności przedsiębiorstwa………36 2.2. Analiza potencjału kadrowego firmy………44 2.3. Charakterystyka ekonomiki firmy………52 Rozdział III Podstawy formułowania strategii marketingowej dla firmy XYZ. 3.1. Działania marketingowe podejmowane obecnie w firmie ( analiza SWOT )………58 3.2. Koncepcja strategii marketingowej i kierunki działań………66 3.3. Podsumowanie………75 Zakończnie………77 Spis literatury………79 Spis rysunków………81 Spiis tablic………82

Strategia marketingowa przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 4 Rozdział I. Strategia marketingowa a ogólna strategia firmy ……….6 1.1. Istota strategii marketingowej ……….8 1.2. Formułowanie strategii marketingowej przedsiębiorstwa ……….12 1.3. Analiza szans i ryzyka firm ……….15 1.4. Identyfikacja docelowych rynków działania; segmentacja rynku ……….16 1.5. Pozycjonowanie produktu oraz programowanie marketingu-mix ……….21 Rozdział II. Rodzaje strategii marketingowych ……….26 2.1. Strategie normatywne rozwoju przedsiębiorstwa………. 26 2.2. Strategie produkt – rynek ……….28 2.3. Strategie segmentacji rynku ……….31 2.4. Strategie konkurencyjne ……….35 Rozdział III. Marketingowa strategia przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego w świetle literatury ……….38 3.1. Istota i rola strategii marketingowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcyjno-usługowym ……….38 3.2. Koncepcja marketingowej strategii produktu i jej elementy…

Strategia rozwoju infrastruktury technicznej na przykładzie gminy XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……… 5 Rozdział I. Cel pracy, metoda analizy i lokalizacja badań 1.1. Cel pracy………13 1.2. Metodyka analizy………14 1.3. Lokalizacja badań………14 Rozdział II. Stan i rozmiesczenie ważniejszych elementów infrastruktury technicznej w gminie XYZ 2.1. Drogi (komunikacja)………20 2.2. Wodociągi………25 2.3. Kanalizacja………28 2.3.1. Gospodarka odpadami………33 2.4. Telekomunikacja………35 2.5. Sieć gazowa………37 2.6. Sieć elektryczna………41 2.7. Zakłady przetwórcze i wytwórcze………42 2.8. Zakłady remontowe……… 46 2.9. Strategiczne plany na przyszłość……… 48 Podsumowanie i wnioski………51 Bibliografia ………54 Spis tabel, map i wykresów………55 Anek………57

Strategia marketingowa firmy XYZ, (firma działająca na rynku reklamowym jako dostawca komponentów do tworzenia przestrzennych form wizualnych)

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I. Pojęcie strategii firmy 1.1. Istota strategii przedsiębiorstwa i jej główne komponenty……… 5 1.2. Miejsce strategii marketingowej w strukturze strategii przedsiębiorstwa 12 1.3. Rodzaje strategii marketingowych przedsiębiorstwa………15 Rozdział II. Charaketrystyka i ogólna analiza firmy XYZ 2.1. Opis branży tworzyw sztucznych………25 2.2. Opis firmy XYZ 29 2.3. Wewnętrzne działania i struktura organizacyjna firmy XYZ 33 Rozdział III. Ogólne postanowienia w działalności firmy XYZ 3.1. Misja jako podstawa funkcjonowania firmy………37 3.2. Analiza SWOT jako metoda oceny sytuacji 40 3.3. Cele działania firmy XYZ 46 Rozdział IV. Strategia marketingowa firmy XYZ i propozycje jej zmian 4.1. Ogólna strategia działania firmy XYZ…

Strategia państwa w zakresie systemu penitencjarnego w Polsce w oparciu o zakładu karnego w XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział I Główne pojęcia z zakresu organizacji i struktury organizacji 1.1 Pojęcie organizacji i struktury organizacyjnej………. 7 1.2 Działaloność i struktura zakładów karnych w Polsce………. 11 1.3 Funkcje instytucji penitencjarnych ……….15 Rozdział II Służba Więzienna i jej jednostki organizacyjne 2.1 CZSW – Centralny Zarząd Służby Więziennej………. 18 2.2 Okręgowy inspektorat Służby Więziennej………. 31 2.3 COSSW – Centralny Ośrodek Szkolenia Służby Więziennej………. 37 Rozdział III Praca w Służbach Więziennych 3.1 Dystynkcje i umundurowanie więzienników ……….42 3.2 Kompetencji personelu więziennego – zakres………. 44 3.3 Zawodowa etyka kadry penitencjarnej ……….48 3.4 Wychowawca penitencjarny i akty prawne, które normalizują jego działalność………. 54 Rozdział…

Strategia finansowa Banku XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Strategia ogólna – zagadnienia ogólne 1.1 Pojęcie strategii 1.2 Klasyfikacja strategii, etapy, cechy i zasady zarządzania strategicznego 1.3 Rola strategii finansowej w rozwoju firmy 1.4 Strategie rozwoju firmy Rozdział II. Charakterystyka przedsiębiorstwa 2.1 Charakterystyka firmy 2.2 Przedmiot działalności przedsiębiorstwa 2.3 Forma organizacyjno-prawna 2.4 Struktura organizacyjna oraz zatrudnienie bank XYZ Rozdział III. Analiza finansowa przedsiębiorstwa 3.1 Analiza bilansu 3.2 Analiza wyniku finansowego 3.3 Analiza rentowności 3.4 Analiza płynności finansowej Rozdział IV. Strategia finansowa firmy a jej sytuacja ekonomiczna 4.1 Organizacja planowania finansowego Banku XYZ 4.2 Cele strategiczne oraz cele polityki finansowej 4.3 Główne kierunki dalszego rozwoju przedsiębiorstwa 4.4…

Zarządzanie personelem i strategia rozwoju Poczty Polskiej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………..2 Rozdział I. Motywowanie pracowników jako składnik marketingu wewnętrznego 1.1. Marketing wewnętrzny …………..4 1.2. Pojęcie motywacji ………….. 5 1.3. Modele motywacji …………..9 1.4. Znaczenie motywacji ………….. 14 1.5. Oceny i rozmowy okresowe pracowników ………….. 16 Rozdział II. Czynniki motywujące pracowników 2.1. System płac jako materialny czynnik motywacyjny …………..21 2.2. Niematerialne formy motywowania …………..24 2.3. Rozwój personelu poprzez szkolenia, przemieszczenia zarządzanie karierą zawodową …………..26 2.4. Nagrody i kary …………..37 2.5. Model skutecznej motywacji………….. 38 Rozdział III. Zarządzanie personelem i strategia rozwoju Poczty Polskiej 3.1. Prezentacja Poczty Polskiej………….. 40 3.2. Struktura organizacyjna i zatrudnienie ………….. 44 3.3. Analiza posiadanych zasobów ludzkich w…

Gminna strategia rozwiązywania problemów osób bezrobotnych z gminy XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1. Problematyka bezrobocia u bezrobotnego w gminie 1.1 Pojęcie bezrobocia i bezrobotnego………4 1.2 Ogólna sytuacja odnośnie bezrobocia w Polsce………15 1.3 Charakterystyka gminy XYZ ……… 16 1.4 Sytuacja w gminie XYZ i bezrobocie w niej………19 Rozdział 2. Strategie i programy zapobieganiu bezrobociu 2.1 Narodowa Strategia Integracji Społecznej do 2010 roku……… 34 2.2 Narodowa Strategia Spójności na lata 2007-2013……… 36 2.3 Krajowy Program 'Zabezpieczenia i Integracja Społeczna’………37 2.4 Programy w rozumieniu gminnej strategii rozwiązywanie problemów społecznych………45 Rozdział 3. Aktywne formy walki z bezrobociem w skali kraju i gminie XYZ 3.1 Rozwiązywanie problemów bezrobocia w Unii Europejskiej i Polsce………46 3.2 Gminna…

Strategia rozwoju Miasta i Gminy XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1. Strategia gminy -podstawowe pojęcia……….4 1.1. Cechy gminy istotne z punktu widzenia praktyki zarządzania……….5 1.2. Semantyka pojęć……….6 1.3. Istotne cechy strategii……….8 1.4. Cel opracowania strategii……….9 1.5. Metodyka……….10 1.6. Zawartość planu strategicznego gminy……….14 Rozdział 2. Charakterystyka miasta i gminy XYZ 2.1. Gospodarka……….15 2.2. Stan i zasoby środowiska przyrodniczego ……….18 2.3. Ludność miasta i gminy XYZ……….23 2.4. Opieka społeczna i zdrowotna……….27 2.5. Oświata, kultura i sport……….29 Rozdział 3. Uwarunkowania rozwoju 3.1. Wizja rozwoju miasta i gminy XYZ……….33 3.2. Analiza SWOT……….37 3.2.1. Silne i słabe strony……….38 3.2.2. Szanse i zagrożenia ……….40 Rozdział 4. Strategia rozwoju miasta i gminy XYZ 4.1. Cel…

Strategia rozwoju gminy i miasta XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wprowadzenie Rozdział 1. Strategia i jej podstawowe cele w zarządzaniu organizacjami 1.1 Istota i pojęcie strategii 1.2 Cele strategii w zarządzaniu organizacjami 1.3 Analiza SWOT jako narzędzie diagnozy Rozdział 2. Analiza i ocena pozycji Gminy i Miasta XYZ 2.1 Funkcje i rozwój Gminy na tle regionu i kraju 2.2 Ogólna analiza Gminy i Miasta XYZ 2.3 Zadania Miasta i Gminy XYZ – misja, wizja 2.4 Cele strategiczne rozwoju gminy Rozdział 3. Analiza obecnej sytuacji społeczno-gospodarczej Gminy i Miasta XYZ 3.1 Sytuacja demograficzna i społeczna Gminy 3.2 Infrastruktura techniczna w Gminie XYZ 3.3 Rozwój gospodarczy Gminy Rozdział 4. Podstawowe problemy funkcjonowania…

Strategia marketingowa PKN Orlen S.A. w Płocku

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Strategia marketingowa – istota, metody kształtowania i rodzaje. 1.1. Istota strategii marketingowej. 1.2. Metody kształtowania strategii marketingowej. 1.3. Kryteria klasyfikacji i rodzaje strategii marketingowych. Rozdział 2. Ogólna charakterystyka organizacyjno-ekonomiczna PKN ORLEN S.A. 2.1. Geneza, rozwój i struktura organizacyjna. 2.2. Działalność gospodarcza. 2.3. Efektywność zarządzania zasobami finansowymi. Rozdział 3. Pozycja rynkowa PKN ORLEN S.A. jako podstawa doboru strategicznego. 3.1. Metody badania pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. 3.2. Analiza makrootoczenia. 3.3. Analiza mikrootoczenia. 3.4. Analiza potencjału wewnętrznego. 3.5. Synteza cząstkowych wyników analizy pozycji rynkowej metodą TOWS. 3.6. Dobór strategiczny. Rozdział 4. Identyfikacja elementów strategii marketingowej i pożądane ich zmiany w świetle…

Sztuka wojenna w kształtowaniu bezpieczeństwa militarnego

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział I. Istota bezpieczeństwa militarnego 1.1. Pojęcie i rodzaje bezpieczeństwa………. 7 1.2. Czynniki wpływające na poziom bezpieczeństwa militarnego………. 15 1.3. Polityczno-wojskowe aspekty bezpieczeństwa militarnego ……….22 1.4. Wnioski………. 29 Rozdział II. Miejsce sił zbrojnych w sztuce wojennej 2.1. Pojęcie sił zbrojnych ……….30 2.2. Zadania sił zbrojnych………. 37 2.2.1. W stanie pokoju………. 37 2.2.2. W stanie kryzysu………. 41 2.2.3. W stanie wojny………. 46 2.3. Siła militarna w stosunkach międzynarodowych………. 51 2.4. Koncepcje walki zbrojnej, metody i środki………. 59 2.5. Sztuka wojenna w kształtowaniu bezpieczeństwa militarnego………. 69 2.6. Wnioski………. 80 Rozdział III. Istota sztuki wojennej 3.1. Teoretyczne podstawy sztuki wojennej………. 81 3.2.…