Tag: kadrami

Zarządzanie kadrami w administracji

Przez administrator
4 grudnia 2020 0

Wstęp    2 Rozdział. I. Ustrój administracji samorządowej w Polsce – historia rozwoju    4 1.    Istota i geneza samorządu    4 2.    Kształtowanie się kadr w Polsce Niepodległej i PRL-u    7 3.    Kadry samorządu terytorialnego po 1989 roku    15 Rozdział II. Jakość kadr w administracji    21 1. Definicja  ‚Jakości kadr’    21 2. Kodeks Postępowania Administracyjnego (jak reguluje aspekt jakości kadr)    26 3. Kodeks Etyki Administracji.    34 Rozdział III. System rekrutacji, szkoleń i kontroli pracowników w administracji    41 1.    Rekrutacja pracowników    41 2.    System szkoleń i awansów    44 3.    Kontrola pracowników    47 Zakończenie    49 Bibliografia    51

Zarządzanie kadrami MOSG w świetle nowych wyzwań

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp……….3 Rozdział I Rola i zadania Straży Granicznej 1.1. Ustawowe regulacje działań SG………. 5 1.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w SG………. 8 1.2.1. Zatrudnienie i zarządzanie pracownikami………. 8 1.2.2. Specyfika ZZL w służbach mundurowych ……….12 1.2.3. Systemy motywacji w jednostkach mundurowych………. 13 Rozdział II Działania SG w celu zabezpieczenia granicy UE 2.2. Nowe zagrożenia graniczne ……….18 2.2.1. Przemyt towarów niebezpiecznych………. 18 2.2.2. Terroryzm ……….20 2.2.3. Nielegalna imigracja………. 21 Rozdział III Ochrona granicy morskiej 3.1. Specyfika granicy morskiej………. 23 3.2. Prezentacja MOSR……….28 3.3. Zadania i środki do ich realizacji………. 35 Rozdział IV Znaczenie i rola Wydziału Zabezpieczenia Działań 4.1. Rola i znaczenie…

Nowoczesne zarządzanie kadrami w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………. 4 Rozdział 1 Zarządzanie kadrami w świetle literatury . 1.1. Istota, cele i etapy rozwoju funkcji personalnej ………. 6 1.2. Planowanie zatrudnienia ………. 7 1.3. Prognozowanie i przegląd zasobów ludzkich ………. 12 1.4. Rekrutacja i selekcja ………. 16 1.5. Wynagrodzenie i system ocen ………. 25 1.6. Kształcenie i rozwój pracowników ………. 35 1.7. Zwalnianie pracowników ………. 38 Rozdział 2. Zewnętrzne i wewnętrzne uwarunkowania procesu kadrowego w przedsiębiorstwie 2.1. Podstawowe przepisy i akty prawne dotyczące kadr. ………. 40 2.2. Polityka kadrowa a polskie i międzynarodowe przepisy o równości w dostępie do pracy ………. 44 2.3. Zewnętrzne i wewnętrzne czynniki…

Zarządzanie kadrami.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział 1. Zarządzanie kadrami i znaczenie tego procesu w funkcjonowaniu firmy. 1.1. Wprowadzenie do problematyki zarządzania kadrami- rys historyczny……….. 3 1.2. Wolny rynek i rynek pracy………. 5 1.3. Problemy kadrowe wynikające ze zmian na rynku pracy……….. 7 1.4. Cechy charakteru a efektywność pracy……….. 8 Rozdział 2. Procesy rekrutacji 2.1. Dobór zewnętrzny i wewnętrzny……….. 10 2.2. Jak zbudować ofertę aby dotarła do najlepszych?………. 17 2.2.1.Ogłoszenia w gazetach………. 18 2.2.2. Ogłoszenia w czasopismach fachowych………. 20 2.2.3. Internet ……….20 2.2.4. Rekrutacja w szkołach wyższych………. 21 2.2.5. Rejonowe urzędy pracy ……….22 2.3. Życiorys i list motywacyjny czy referencje ? ……….23 2.4. Rozmowa kwalifikacyjna…

Dobór personelu jako element strategicznego zarządzania kadrami na przykładzie banku

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………….4 Rozdział I Zarządzanie kadrami oraz zarządzanie strategiczne w literaturze przedmiotu. 1.1. Pojęcie zarządzania oraz jego znaczenie w perspektywie historycznej ………….6 1.2. Zarządzanie kadrami elementem szeroko pojmowanego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji………….11 1.3. Strategiczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi………….17 Rozdział II Planowanie zatrudnienia i dobór personelu podstawą strategicznego zarządzania kadrami. 2.1. Cel, funkcje i zakres planowania zatrudnienia………….24 2.2. Determinanty doboru pracowników ………….29 2.3. Techniki i metody oraz narzędzia doboru personelu………….33 2.4. Aspekty metodologiczne doboru i oceny………….39 Rozdział III Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w bankowości. 3.1. Specyfika branży bankowej………….43 3.2. Aspekty zarządzania personelem w bankowości…………49 3.3. Rynek bankowości w…

Employer branding jako nowoczesna forma budowania wizerunku firmy oraz zarządzania kadrami.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp ………..3 Rozdział I Employer branding w świetle literatury przedmiotu 1.1.Pojęcie i metody oraz formy employer brandingu………..5 1.2. Efektywność employer brandingu………..8 1.3.Istota , cele i korzysci wynikajace ze stosowania employer brandingu ………..10 1.4. Korzysci employer brandingu w zakresię budowania marki firmy………..15 Rozdział II Charakterystyka działalności biznesowej firmy 2.1. Historia firmy………..18 2.2. Charakterystyka działalności biznesowej firmy ………..20 2.3. Opis i analiza procesów wewnętrznych zachodzacych w przedsiębiorstwie rynkowym………..23 Rozdział III Metodologia badan wlasnych dotyczacych wykorzystania employer brandingu na przykładzie firmy XYZ 3.1. Przedmiot i cele badan empirycznych ………..32 3.2 Efektywność employer brandingu realizowana w firmie XYZ………..34 3.3. Metody działania zastosowane w zakresię…