Tag: organizacyjne

Działania organizacyjne i zarządcze w zapobieganiu wykluczeniu społecznemu Seniorów- na przykładzie Dziennego Domu „Senior+”

Przez administrator
6 grudnia 2021 0

Wstęp Rozdział I Polityka społeczna wobec osób starszych w Polsce 1.1. Funkcjonowanie osób starszych w Polsce 1.2. Geneza Domów i Klubów „Senior+” 1.3. Wsparcie społeczne osób w wieku senioralnym Rozdział II Organizacja i funkcjonowanie Dziennego Domu „Senior+” 2.1. Podstawa prawna funkcjonowania Domu Opieki 2.2. Zadania i cele w procesie zarządzania placówką 2.3. Struktura organizacyjna Domu Seniora 2.4. Podopieczni i infrastruktura Dziennego Domu „Senior+” Rozdział III Działalność i rola Dziennego Domu „Senior+” 3.1. Formy prowadzonej działalności 3.2. Współpraca środowiskowa z jednostkami samorządu terytorialnego 3.3. Aktywizacja środowiskowa w zakresie wsparcia seniorów Rozdział IV Analiza organizacji i zarządzania Dziennym Domem „Senior+” 4.1. Analiza…

Działania organizacyjne i zarządcze w zapobieganiu wykluczeniu społecznemu Seniorów- na przykładzie Dziennego Domu „Senior+”

Przez administrator
30 listopada 2021 0

Wstęp Rozdział I Polityka społeczna wobec osób starszych w Polsce 1.1. Funkcjonowanie osób starszych w Polsce 1.2. Geneza Domów i Klubów „Senior+” 1.3. Wsparcie społeczne osób w wieku senioralnym Rozdział II Organizacja i funkcjonowanie Dziennego Domu „Senior+” 2.1. Podstawa prawna funkcjonowania Domu Opieki 2.2. Zadania i cele w procesie zarządzania placówką 2.3. Struktura organizacyjna Domu Seniora 2.4. Podopieczni i infrastruktura Dziennego Domu „Senior+” Rozdział III Działalność i rola Dziennego Domu „Senior+” 3.1. Formy prowadzonej działalności 3.2. Współpraca środowiskowa z jednostkami samorządu terytorialnego 3.3. Aktywizacja środowiskowa w zakresie wsparcia seniorów Rozdział IV Analiza organizacji i zarządzania Dziennym Domem „Senior+” 4.1. Analiza…

Klasyczne i nowoczesne struktury organizacyjne.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

1. Klasyczne i nowoczesne struktury organizacyjne 2 2. Struktury organizacyjne rozczłonkowane ze względu na kryteria funkcjonalne 3 3. Struktury organizacyjne rozczłonkowane ze względu na kryteria obiektowe 14 4. Struktury organizacyjne rozczłonkowane ze względu na więcej niż jedno kryterium 27

Kariery organizacyjne a biografia jednostki. Analiza narracji i opowieści o życiu ludzi sukcesu – Jack Welch General Elektric.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi – przegląd zagadnień 1.1. Rodzaje organizacji ……….6 1.2. Style zarządzania zasobami ludzkimi………. 13 1.3. Kompetencje i kwalifikacje menedżerów………. 23 Rozdział 2. General Electric – Jack Welch 2.1. Charakterystyka firmy General Electric………. 30 2.2. Człowiek sukcesu – Jack Welch………. 33 Rozdział 3. Analiza sukcesu Jacka Welcha 3.1. Styl menedżerski Jacka Welcha………. 36 3.2. Kompetencje i kwalifikacje Jacka Welcha………. 43 3.3. Sukces w biznesie Jacka Welcha ……….45 Podsumowanie ……….49 Bibliografia ……….51 Wykaz rysunków i tabel ……….52

Uwarunkowania organizacyjne i ekonomiczne pozyskiwania unijnych środków z funduszy strukturalnych na przykładzie Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………3 Rozdział 1. Uwarunkowania funduszy strukturalnych w ujęciu pojęciowym i definicyjnym 1.1. Polityka strukturalna unii europejskiej………… 5 1.2. Pojęcie funduszy strukturalnych …………19 1.3. Rodzaje funduszy strukturalnych …………22 1.4. Dystrybucja środków z funduszy strukturalnych………… 33 Rozdział 2. Wielowymiarowy charakter dzielnicy Warszawa Rembertów 2.1. Rys historyczny dzielnicy …………46 2.2.struktura organizacyjna …………48 2.3. Infrastruktura techniczna 51 2.4. Realizacja budżetu w zakresie dochodów i wydatków …………54 Rozdział 3. Realizacja unijnych programów operacyjnych przez dzielnicę w latach 2010-2013 3.1. Pojęcie programu i projektu unijnego …………62 3.2. Charakterystyka programów operacyjnych realizowanych przez dzielnice………… 63 3.2.1. Okres programowania 2010-2013 …………63 3.2.2. Okres programowania 2007-2013………… 68 3.3. Determinanty…

Kompetencje organizacyjne nauczycieli szkół gimnazjalnych

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Funkcje zarządzania 1.1. Planowanie 1.2. Organizowanie 1.3. Motywowanie (przewodzenie) 1.4. Kontrolowanie Rozdział II Kompetencje nauczyciela XXI wieku Rozdział III. Istota kompetencji organizacyjnych nauczyciela Rozdział IV. Metodologia badań 4.1. Przedmiot oraz cel badań 4.2. Problemy i hipotezy badawcze 4.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze 4.4. Charakterystyka środowiska badań Rozdział V. Diagnoza kompetencji organizacyjnych nauczycieli szkół gimnazjalnych w badaniach własnych 5.1. Kompetencje organizacyjne nauczyciela w zakresie planowania 5.2. Organizowanie przez nauczycieli środowiska dydaktycznego 5.3. Motywowanie uczniów w pracy nauczycieli 5.4. Formy kontrolowania dominujące w pracy nauczycieli Zakończenie Bibliografia Spis tabel, rysunków i wykresów Aneks

Zaangażowanie organizacyjne jako nowy kierunek w zarządzaniu zasobami ludzkimi w odniesieniu do koncepcji dotychczas uznanych

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………… 3 Rozdział I Zaangażowanie organizacyjne nową koncepcją zarządzania. 1.1. Czym jest zaangażowanie organizacyjne? ………… 5 1.2. Ewolucja koncepcji zaangażowania organizacyjnego ………… 10 1.3. Źródła zaangażowania organizacyjnego ………… 12 1.4. Wpływ zaangażowania organizacyjnego na zachowania w organizacji ………… 18 Rozdział II Teorie motywacji zasobów ludzkich dotychczas cieszące się popularnością. 2.1. Teoretyczne ujęcie motywacji ………… 30 2.2. Wpływ motywacji na funkcjonowanie przedsiębiorstwa ………… 54 Rozdział III Zaangażowanie organizacyjne a wybrane teorie motywacji. 3.1. Zaangażowanie organizacyjne a motywowanie ………… 65 3.2. Zaangażowanie a efektywność pracy ………… 68 3.3. Wyższość zaangażowania organizacyjnego nad systemami motywacji pracowników ………… 78 Rozdział IV Badania zaangażowania…

Efekty ekonomiczne i organizacyjne automatyzacji procesów biznesowych w modelu B2B

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Koncepcja zarządzania procesami w organizacji 1.1. Pojęcie i klasyfikacja procesów w systemie zarządzania 1.2. Istota i cele zarządzania procesami w przedsiębiorstwie 1.3. Metodyka wdrażania zarządzania procesowego 1.4. Korzyści zastosowania zarządzania procesowego Rozdział II Automatyzacja procesów biznesowych w modelu B2B 2.1. Definicja i rodzaje systemów opartych na modelu B2B 2.2. Procesy automatyzowane w relacjach B2B 2.3. Technologie ICT wykorzystywane do budowy systemów B2B 2.4. Cele i efekty wdrażania systemów informatycznych opartych na modelu B2B Rozdział III Analiza efektów ekonomicznych i organizacyjnych wynikających z wdrożenia systemów B2B w świetle badań empirycznych w przedsiębiorstwach 3.1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw 3.2. Charakterystyka…

Ekonomiczne i organizacyjne skutki rozwoju transportu w regionie województwa zachodniopomorskiego

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział 1 Transport w świetle zmian systemowych 1.1. Istota i funkcje rynku usług transportowych………..5 1.2. Popyt na usługi transportowe………..11 1.3. Podaż na usługi transportowe………..18 1.4. Istota procesów konkurencji w sektorze usług transportowych………..23 Rozdział 2 Organizacyjne skutki rozwoju transportu w regionie 2.1. Infrastruktura transportowa regionu………..27 2.2. Charakterystyka zmian na rynku usług transportowych w poszczególnych gałęziach transportu………..35 2.3. Polityka transportowa przyszłość i wyzwania dla regionu………..43 2.4. Identyfikacja słabych i mocnych stron skutków organizacyjnych rozwoju transportu w regionie………..53 Rozdział 3 Ekonomiczne aspekty rozwoju transportu w regionie 3.1. Istota, zakres i zadania rachunku kosztów………..60 3.2. Analiza kosztów rozwoju poszczególnych gałęzi transportu w regionie………..63…

Problemy techniczne i organizacyjne związane z projektowaniem i realizacją stacji paliw płynnych

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………… 4 Streszczenie………… 5 Rozdział I Uwarunkowania prawne i techniczne związane z projektowaniem i budową stacji paliw płynnych w Polsce………… 8 Rozdział II Środowiskowe aspekty budowy stacji paliw płynnych………… 22 Rozdział III Stacje paliw płynnych – elementy składowe, definicje, przykłady rozwiązań funkcjonalnych oraz materiałowych i konstrukcyjnych stosowanych we współczesnych stacjach paliw………… 36 Rozdział IV Organizacja procesu inwestycyjnego oraz uwarunkowania techniczne dla stacji paliw płynnych………… 43 4.1. Uzyskanie koncesji na obrót paliwami………… 48 4.2. Kryteria dla usytuowania i zabudowy stacji………… 54 4.3. Wymogi dla zbiorników stawianych na stacjach paliw………… 58 Rozdział V Analiza procesu inwestycyjnego na przykładzie wybranej stacji paliw płynnych…

Zaangazowanie organizacyjne jako istotny komponent zarządzania przedsiebiorstwem XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..3 Rozdział I Koncepcja zaangazowania organizacyjnego 1.1 Czym jest zaangazowanie organizacyjne?……….. 5 1.2 Źródła zaangazowania pracowników ………..8 1.3 Rola przelozonych w ksztaltowaniu zaangazowania……….. 12 Rozdział II Zaangazowanie organizacyjne a wybrane teorie motywacji 2.1. Zaangazowanie organizacyjne a motywowanie……….. 14 2.2. Zaangazowanie a efektywnosc pracy ………..16 2.3. Opis wybranej metody badawczej……….. 18 Rozdział III Badania zaangazowania organizacyjnego na podstawie przedsiębiorstwa XYZ 3.1. Charakterystyka XYZ ………..22 3.2. Wyniki badan zaangazowania organizacyjnego w przedsiębiorstwie XYZ……….. 23 3.3. Znaczenie zaangazowania organizacyjnego w przedsiębiorstwie XYZ ………..31 Zakończenie……….. 34 Literatura ………..36 Spis rysunków……….. 37 Spis tabel ………..37 Spis wykresów ………..37 Zalacznik ………..38

Kariery organizacyjne a biografia jednostki. Analiza narracji i opowiesci o życiu ludzi sukcesu &211; Jack Welch General Elektric.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….4 Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi – przeglad zagadnien 1.1. Rodzaje organizacji ……….6 1.2. Style zarządzania zasobami ludzkimi………. 13 1.3. Kompetencje i kwalifikacje menedzerów………. 23 Rozdział 2. General Electric – Jack Welch 2.1. Charakterystyka firmy General Electric………. 30 2.2. Czlowiek sukcesu – Jack Welch………. 33 Rozdział 3. Analiza sukcesu Jacka Welcha 3.1. Styl menedzerski Jacka Welcha………. 36 3.2. Kompetencje i kwalifikacje Jacka Welcha………. 43 3.3. Sukces w biznesię Jacka Welcha ……….45 Podsumowanie ……….49 Bibliografia ……….51 Wykaz rysunków i tabel ……….52

Uwarunkowania organizacyjne i ekonomiczne pozyskiwania unijnych środków z funduszy strukturalnych na przykładzie Dzielnicy Rembertów Miasta Stolecznego Warszawy

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp…………3 Rozdział 1. Uwarunkowania funduszy strukturalnych w ujęciu pojeciowym i definicyjnym 1.1. Polityka strukturalna unii europejskiej………… 5 1.2. Pojęcie funduszy strukturalnych …………19 1.3. Rodzaje funduszy strukturalnych …………22 1.4. Dystrybucja środków z funduszy strukturalnych………… 33 Rozdział 2. Wielowymiarowy charakter dzielnicy Warszawa Rembertów 2.1. Rys historyczny dzielnicy …………46 2.2.struktura organizacyjna …………48 2.3. Infrastruktura techniczna 51 2.4. Realizacja budżetu w zakresię dochodów i wydatków …………54 Rozdział 3. Realizacja unijnych programów operacyjnych przez dzielnice w latach 2010-2013 3.1. Pojęcie programu i projektu unijnego …………62 3.2. Charakterystyka programów operacyjnych realizowanych przez dzielnice………… 63 3.2.1. Okres programowania 2010-2013 …………63 3.2.2. Okres programowania 2007-2013………… 68 3.3. Determinanty…

Techniczne i organizacyjne aspekty działalności hotelarskiej.

Przez administrator
18 października 2015 0

Wstęp………….. 2 Rozdział I. Hotel jako przedsiebiorstwo 1.1. Pojęcie, funkcje i rodzaje obiektów noclegowych …………..3 1.2. Hotel w ekonomice turystyki………….. 6 1.3. Działalność wytwórcza i uslugowa hoteli …………..10 1.3.1 Dyrekcja i zarzad …………..10 1.3.2 Recepcja i hall………….. 10 1.3.3 Sluzby pietrowe i korytarzowe …………..11 1.3.4 Gastronomia hotelu………….. 12 1.4. Rynek usług hotelarskich………….. 14 Rozdział II. Organizacja i technika pracy hotelu 2.1. Budynek i urzadzenia hotelu …………..19 2.2. Charakterystyka produktów hotelu …………..24 2.3. Pracownicy hotelu i ich zadania …………..28 2.4. Technika pracy hotelu …………..32 2.5. Zatrudnienie i praca w hotelach …………..38 Rozdział III. Organizacja i technika pracy hotelu XYZ 3.1. Podstawowe…

Warunki organizacyjne, a zdrowie pracowników. Rola postaw deklarowanych wobec organizacji i wobec zawodu

Przez administrator
11 października 2015 0

Streszczenie ……….. 4 Wstęp teoretyczny ……….. 5 1. Wpływ warunków organizacyjnych na efektywnosc i dobrostan pracownika 1.1. Autonomia ……….. 5 1.2. Sprawiedliwosc organizacyjna ………..7 2. Rola zaangazowania w organizacje oraz zaangazowania w zawód ………..9 3. Praca zawodowa a zdrowie ……….. 15 4. Specyfika sluzb mundurowych ……….. 19 5. Problemy badawcze ……….. 23 Badania wlasne 6. Metoda ……….. 24 6.1. Osoby badane ………..24 6.2 Zmienne oraz narzedzia badawcze ……….. 24 6.3. Procedura ……….. 26 7. Wyniki 8 7.1. Zwiazek poczucia autonomii i sprawiedliwosci ze zdrowiem pracownika ……….. 28 7.2. Wpływ moderatorów na relacje miedzy autonomia i sprawiedliwoscia a zdrowiem pracowników ………..…