Tag: poland

Doskonalenie Operacyjne jako jeden z podstawowych strumieni programu TOP w koncernie ArcelorMittal Poland

Przez administrator
23 czerwca 2020 0

Wstęp Cel i zakres pracy Rozdział 1 Akademia postępu, projekt TOP 1.1 O grupie ArcelorMittal 1.2 Misja i organizacja Akademii Postępu 1.3 System Biznesowy FCE i master plan 1.4 TOP – obszary, działania i cele 1.5 Organizacja programu TOP 1.6 Czynniki sukcesu programu TOP oraz udział pracowników w jego tworzeniu 1.7 TOP – metodologie Rozdział 2 Doskonalenie operacyjne czyli UIP 2.1 Redukcja kosztów 2.1.1 Przygotowanie Fali – analiza kosztów 2.1.2 Generowanie koncepcji oraz ich kategoryzacja 2.1.3 Planowanie wdrożenia 2.1.4 Zasady tworzenia Planu Wdrażania 2.1.5 Proces i śledzenie 2.1.6 Tworzenie Planu Wdrażania 2.2 Poprawa warunków pracy 2.2.1 Przygotowanie burzy mózgów poświęconych…

Analiza i ocena zagadnień związanych z rotacją pracowników w firmie Benetton Retail Poland w Trójmieście na podstawie przeprowadzonych badań

Przez administrator
18 listopada 2019 0

Wstęp Rozdział 1 Rotacja pracowników nieodzowną częścią sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa 1.1. Istota i definicja rotacji pracowników w przedsiębiorstwie 1.2. Przyczyny rotacji pracowników w przedsiębiorstwie 1.2.1. Fluktuacja będąca dobrowolną rezygnacją z pracy 1.2.2. Fluktuacja wywołana przez pracodawcę 1.3. Zasady, techniki i opłacalność rekrutacji pracowników na wolne stanowiska pracy w przedsiębiorstwie 1.3.1. Techniki rekrutacyjne 1.3.2. Opłacalność rekrutacji 1.4. Motywacja zespołu do sprawnego wykonywania powierzonych obowiązków Rozdział 2 Charakterystyka, struktura organizacyjna oraz aspekty pracy w sieci sklepów odzieżowych Benetton Group 2.1. Charakterystyka firmy Benetton Group 2.2. Struktura organizacyjna badanego przedsiębiorstwa 2.3. Aspekty pracy w firmie odzieżowej Benetton Group 2.4. Proces dystrybucji towarów w…

Challenges and Fears for a Translator and an Interpreter in Poland

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Introduction……….2 Chapter I Theory of Translation 1.1 History of the translation………. 4 Chapter II Translators vs Interpreters 2.1 The study of interpreting ……….11 2.2 Differences between a translator and an interpreter ……….15 Chapter III Translating and Interpreting in Poland 3.1 Education of the translator………. 18 3.2 Working as a translator in Poland………. 21 Conclusions………. 25 Bibliography ……….26

Rynek usług kurierskich w Polsce / The courier services market in Poland

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp Rozdział I Charakterystyka usług kurierskich 1.1. Definicja usług kurierskich 1.2. Usługi i ich klasyfikacje 1.3. Uwarunkowania prawne w branży usług kurierskich Rozdział II Usługi kurierskie na polskim rynku 2.1. Rozwój rynku i firm kurierskich w Polsce 2.2. Oferta firm kurierskich 2.3. Użytkownicy usług kurierskich Rozdział III Usługi kurierskie na przełomie lat 3.1. Nowe potrzeby i niestandardowe usługi 3.2. Wpływ e-handlu 3.3. Perspektywy rozwoju rynku usług kurierskich Zakończenie Spis literatury Spis tabel i rysunków

System oceny pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa DHL Express Poland

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……..2 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi w literaturze – podstawy teoretyczne 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi…….. 6 1.2. Zakres zarządzania zasobami ludzkimi…….. 9 1.3. Planowanie potrzeb kadrowych…….. 15 1.4. Metody zarządzania zasobami ludzkimi ……..19 Rozdział 2 Oceny pracownicze jako element zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Pojęcie i istota oceny pracowniczej…….. 27 2.2. Okresowe oceny pracownicze ……..33 2.3. Procedura przeprowadzania oceny pracowników ……..38 2.4. Rola ocen pracowniczych ……..49 Rozdział 3 Diagnoza funkcjonowania przedsiębiorstwa DHL Express Poland 3.1. Przedmiot działalności i strategia rozwoju przedsiębiorstwa ……..52 3.2. Struktura organizacyjna ……..54 3.3. Otoczenie konkurencyjne przedsiębiorstwa ……..55 3.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach…

Cooperation of Visegrad Group countries – the perspective of Poland

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Introduction………4 Chapter 1 Genesis and areas of cooperation in Visegrad Group 1.1 Historical background:……… 6 1.2 The idea of cooperation ………15 1.3 Visegrad Four co-operation since the Visegrad countries entered the EU:……… 17 1.4 Eastern Partnership: ………19 1.4.1 Comparative study on the EU Eastern Policy concepts with plans of V4:……… 20 1.4.2 EaP partner countries: no common vision:……… 21 1.4.3 Divided on Results: ………22 Chapter 2 Visegrad Fund 2.1 Visegrad Fund ………23 2.2 Structure of Grants and Programs……… 24 2.2.1 Standard Grants ………24 2.2.2 Small Grants ………24 2.2.3 Visegrad Strategic Program ………25 2.2.4 Visegrad Scholarship Program……… 25 2.2.5 Visegrad Artist…

Funkcjonowanie placówek handlowych na przykładzie PEPCO Poland Sp. z o.o.

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział 1 Pojęcie placówki handlowej 1.1. Rozwój handlu na świecie………. 6 1.2. Rozwój placówek handlowych na świecie ……….13 1.3. Rozwój handlu i placówek handlowych w Polsce………. 19 Rozdział 2 Znaczenie klienta w handlu 2.1. Pojęcie konsumenta/ klienta……….26 2.2. Determinanty popytu i elementy konkurencyjności na rynku………. 31 2.3. Potrzeby klienta (od strony podaży)………. 46 Rozdział 3 Funkcjonowanie placówek handlowych na przykładzie PEPCO Poland Sp. z o.o 3.1. Historia sieci PEPCO……….54 3.2. Historia firmy w Polsce……….57 3.3. Dane statystyczne firmy PEPCO……….62 Rozdział 4 Analiza funkcjonowania placówki PEPCO w Wejherowie 4.1. Charakterystyka sklepu PEPCO w Wejherowie……….67 4.2. Wyniki badania klientów sklepu PEPCO…

Logistyka procesów produkcji w przedsiębiorstwie(na przykładzie General Motors Poland)

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………….3 Rozdział 1 Uwarunkowania procesów logistycznych w procesie produkcji w przedsiębiorstwie 1.1. Istota logistyki produkcji ………….6 1.2. Sterowanie zaopatrzeniem hali produkcyjnej ………….12 1.3. Metody i narzędzia usprawniające sterowanie przepływu materiałów w logistyce produkcji…………. 15 1.4. Elementy składowe elastycznych systemów produkcyjnych wpływające na procesy logistyczne…………. 25 1.5. Innowacyjne technologie w nowoczesnych przedsiębiorstwach ………….32 Rozdział 2 Logistyka produkcji w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej General Motors Poland 2.1. Charakterystyka firmy General Motors Poland ………….36 2.2. Charakterystyka procesów logistycznych w firmie General Motors Poland ………….45 Rozdział 3 Analiza i ocena koncepcji zmian w procesie logistyki produkcji w General Motors Poland w Gliwicach 3.1. Nowoczesne metody…

Systemy zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym Autoliv Poland Sp. z o.o. w Jelczu- Laskowicach.

Przez administrator
25 października 2015 0

Wstęp. Rozdział 1. Analiza problematyki zarządzania zapasami 1.1 Zapasy – ich klasyfikacja i struktura 1.2 Rola zapasów w gospodarce 1.3 Cele zarządzania zapasami 1.4 Strategie i metody zarządzania zapasami 1.5 Finansowanie zapasów w przedsiębiorstwie Rozdział 2. Charakterystyka przedsiębiorstwa produkcyjnego Autoliv Poland Sp. z o.o. 2.1 Ogólna charakterystyka badanego podmiotu 2.2 Charakterystyka magazyny w badanym podmiocie 2.3 Strategia zarządzania zapasami w badanej firmie Rozdział 3. Analiza krytyczna zarządzania zapasami w wybranym przedsiębiorstwie 3.1 Przewidywanie i prognoza popyty na zapasy w firmie XYZ 3.2 Metody zarządzania zapasami w firmie XYZ 3.3 Analiza krytyczna i propozycja rozwiazan pod wzgledem wyposazenia technicznego i zatrudnienia…