Innowacje w zarządzaniu instytucjami sektora publicznego
Wstęp Rozdział 1 Innowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1. Istota innowacji w zarządzaniu 1.2. Organizacje innowacyjne 1.3. Znaczenie rutyny dla innowacji Rozdział 2 Zarządzanie zasobami ludzkimi źródłem innowacji 2.1. Potencjał innowacji 2.2. Innowacyjność pracowników 2.3. Dylematy etyczne menedżerów 2.4. Proinnowacyjny klimat organizacji Rozdział 3 Wykorzystanie współczesnych koncepcji zarządzania w sektorze publicznym 3.1. Usługi sektora publicznego 3.2. Instytucje użyteczności publicznej i ich efektywność 3.3. Uwarunkowania zmian organizacyjnych na przykładzie instytucji administracji samorządowej 3.4. Nowatorskie instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi Zakończenie Spis tabel Bibliografia Streszczenie