Reorganizacja procesu transportowego w przedsiębiorstwie millano group po wprowadzeniu systemu just in time w produkcji

Wstęp………3

Rozdział I
Charakterystyka przedsiębiorstwa „Millano group”
1.1. Informacja wstępna……… 5
2.2 Asortyment ………16
2.3 Konkurencja w branży ………27

Rozdział II
Wprowadzenie systemu just in time w produkcji
2.1 Filozofia koncepcji just in time ………33
2.1.1 Narzędzia wspierające koncepcję Just in Time przy wdrożeniu w przedsiębiorstwo……….. 40
2.2 System produkcyjny w 2019 roku……… 45
2.3 System produkcyjny w 2020 roku po podjęciu kroków wprowadzenia systemu just in time……… 51

Rozdział III
Proces transportowy
3.1 Proces transportowy w 2019 roku ………55
3.2 Firma spedycyjno-transportowa ………61
3.3 Proces transportowy w 2020 roku……… 74

Zakończenie ………79
Bibliografia……… 82
Spis rysunków……… 84
Spis tabel ………85