Tag: Strategia praca licencjacka

Strategia obrony przed wrogim przejęciem na przykładzie firmy W. Kruk SA. oraz firmy Vistula & Wółczanka

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 1.1. Terminologia 1.2. Fuzje w Polsce na tle światowych tendencji 1.3. Sposób zarządzania, a stosunek do wartości firmy 1.4. Fuzje w Polsce – charakterystyka działań na polskim rynku kontroli przedsiębiorstw 1.5. Klasyfikacja i motywy fuzji i przejęć 1.6. Charakterystyka przejęcia W. KRUK przez Vistulę & Wółczankę 1.7. Fuzja, a wrogie przejecie Rozdział 2 2.1. Rozwój firmy W.KRUK SA. 2.2. Struktura własnościowa firmy W.KRUK SA. w momencie debiutu na giełdzie 2.3. Historia i rozwój spółki Vistula & Wółczanka 2.4. Fuzja Vistuli i Wółczanki 2.5. Przejęcie Galerii Centrum Sp. z o.o. 2.6. Ostateczny akcjonariat Vistuli & Wółczanki w 2008…

Strategia rozwoju przedsiębiorstwa na przykładzie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Prezentacja analizowanej firmy 1. Rys historyczny 2. Cele i zadania 3. Zakres działalności 4. Struktura zatrudnienia 5. Analiza SWOT 6. Strategia „Vadimed’u” 7. Analiza popytu na świadczenia zdrowotne 8. Kreowanie popytu Rozdział II. Jakość usług zdrowotnych 1. Badanie satysfakcji pacjenta 2. Relacja lekarz – pacjent Rozdział III. Plan rozwoju 1. Planowanie zasobów ludzkich 2. Dokształcanie i doskonalenie kwalifikacji pracowników 3. Planowana inwestycja 4. Projektowanie działań na rzecz rozwoju informatyzacji XYZ 5. Podejmowane działania na rzecz kreowania wizerunku XYZ 5.1. Akcje zdrowotne 5.2. Kontakt bezpośredni 5.3. Media 5.4. Identyfikacja wizualna 5.5. Sponsorowanie albo lobbowanie czyli zapewnienie sobie poparcia…

Strategia działania firmy XYZ

Przez administrator

Rozdział I.Charakterystyka firmy 1.1. Historia………..3 1.2. Dane o poprzednich i obecnych udziałowcach……….. 3 1.3. Najbardziej znaczące osiągnięcia ………..3 1.4. Opis działalności ………..4 1.4.1. Wytwarzane produkty i towary ………..6 1.5. Struktura organizacyjna ………..13 1.5.1. Zarząd ………..13 1.5.2. Rada Nadzorcza ………..13 1.5.3. Kadra Menedżerska ………..14 1.5.4. Struktura zatrudnienia ………..17 1.5.5. Koszty zatrudnienia……….. 18 Rozdział II. Analiza otoczenia ………..22 1.1. Źródła zaopatrzenia……….. 28 1.2. Konkurencja……….. 30 1.3. Aktualna sytuacja……….. 34 1.4. Szanse i zagrożenia……….. 38 Rozdział III. Bilans przedsiębiorstwa……….. 40 1.1. Źródła finansowania ……….. 48 1.2. Możliwości i zagrożenia……….. 49 1.3. Możliwości ekspansji ………..50 1.4. Rynki zbytu ………..50 1.5. Analiza SWOT ………..51 Rozdział…

Strategia marketingowa na podstawie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Pojęcie i znaczenie marketingu. 1.1. Orientacja marketingowa………4 1.2. Strategia marketingowa w zarządzaniu firmą………8 1.3. Miejsce strategii marketingowej w działalności przedsiębiorstwa………16 1.4. Rodzaj strategii marketingowej i kryteria jej wyboru………19 1.5. Etapy formułowania strategii marketingowej oraz narzędzia ją wspomagające………26 Rozdział II PPH Premgal jako podmiot działań marketingowych. 2.1. Profil i zakres działalności przedsiębiorstwa………36 2.2. Analiza potencjału kadrowego firmy………44 2.3. Charakterystyka ekonomiki firmy………52 Rozdział III Podstawy formułowania strategii marketingowej dla firmy XYZ. 3.1. Działania marketingowe podejmowane obecnie w firmie ( analiza SWOT )………58 3.2. Koncepcja strategii marketingowej i kierunki działań………66 3.3. Podsumowanie………75 Zakończnie………77 Spis literatury………79 Spis rysunków………81 Spiis tablic………82

Strategia marketingowa przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział I. Strategia marketingowa a ogólna strategia firmy ……….6 1.1. Istota strategii marketingowej ……….8 1.2. Formułowanie strategii marketingowej przedsiębiorstwa ……….12 1.3. Analiza szans i ryzyka firm ……….15 1.4. Identyfikacja docelowych rynków działania; segmentacja rynku ……….16 1.5. Pozycjonowanie produktu oraz programowanie marketingu-mix ……….21 Rozdział II. Rodzaje strategii marketingowych ……….26 2.1. Strategie normatywne rozwoju przedsiębiorstwa………. 26 2.2. Strategie produkt – rynek ……….28 2.3. Strategie segmentacji rynku ……….31 2.4. Strategie konkurencyjne ……….35 Rozdział III. Marketingowa strategia przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego w świetle literatury ……….38 3.1. Istota i rola strategii marketingowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcyjno-usługowym ……….38 3.2. Koncepcja marketingowej strategii produktu i jej elementy…

Strategia rozwoju infrastruktury technicznej na przykładzie gminy XYZ.

Przez administrator

Wstęp……… 5 Rozdział I. Cel pracy, metoda analizy i lokalizacja badań 1.1. Cel pracy………13 1.2. Metodyka analizy………14 1.3. Lokalizacja badań………14 Rozdział II. Stan i rozmiesczenie ważniejszych elementów infrastruktury technicznej w gminie XYZ 2.1. Drogi (komunikacja)………20 2.2. Wodociągi………25 2.3. Kanalizacja………28 2.3.1. Gospodarka odpadami………33 2.4. Telekomunikacja………35 2.5. Sieć gazowa………37 2.6. Sieć elektryczna………41 2.7. Zakłady przetwórcze i wytwórcze………42 2.8. Zakłady remontowe……… 46 2.9. Strategiczne plany na przyszłość……… 48 Podsumowanie i wnioski………51 Bibliografia ………54 Spis tabel, map i wykresów………55 Anek………57

Strategia marketingowa firmy XYZ, (firma działająca na rynku reklamowym jako dostawca komponentów do tworzenia przestrzennych form wizualnych)

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Pojęcie strategii firmy 1.1. Istota strategii przedsiębiorstwa i jej główne komponenty……… 5 1.2. Miejsce strategii marketingowej w strukturze strategii przedsiębiorstwa 12 1.3. Rodzaje strategii marketingowych przedsiębiorstwa………15 Rozdział II. Charaketrystyka i ogólna analiza firmy XYZ 2.1. Opis branży tworzyw sztucznych………25 2.2. Opis firmy XYZ 29 2.3. Wewnętrzne działania i struktura organizacyjna firmy XYZ 33 Rozdział III. Ogólne postanowienia w działalności firmy XYZ 3.1. Misja jako podstawa funkcjonowania firmy………37 3.2. Analiza SWOT jako metoda oceny sytuacji 40 3.3. Cele działania firmy XYZ 46 Rozdział IV. Strategia marketingowa firmy XYZ i propozycje jej zmian 4.1. Ogólna strategia działania firmy XYZ…

Strategia państwa w zakresie systemu penitencjarnego w Polsce w oparciu o zakładu karnego w XYZ

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I Główne pojęcia z zakresu organizacji i struktury organizacji 1.1 Pojęcie organizacji i struktury organizacyjnej………. 7 1.2 Działaloność i struktura zakładów karnych w Polsce………. 11 1.3 Funkcje instytucji penitencjarnych ……….15 Rozdział II Służba Więzienna i jej jednostki organizacyjne 2.1 CZSW – Centralny Zarząd Służby Więziennej………. 18 2.2 Okręgowy inspektorat Służby Więziennej………. 31 2.3 COSSW – Centralny Ośrodek Szkolenia Służby Więziennej………. 37 Rozdział III Praca w Służbach Więziennych 3.1 Dystynkcje i umundurowanie więzienników ……….42 3.2 Kompetencji personelu więziennego – zakres………. 44 3.3 Zawodowa etyka kadry penitencjarnej ……….48 3.4 Wychowawca penitencjarny i akty prawne, które normalizują jego działalność………. 54 Rozdział…

Strategia finansowa Banku XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Strategia ogólna – zagadnienia ogólne 1.1 Pojęcie strategii 1.2 Klasyfikacja strategii, etapy, cechy i zasady zarządzania strategicznego 1.3 Rola strategii finansowej w rozwoju firmy 1.4 Strategie rozwoju firmy Rozdział II. Charakterystyka przedsiębiorstwa 2.1 Charakterystyka firmy 2.2 Przedmiot działalności przedsiębiorstwa 2.3 Forma organizacyjno-prawna 2.4 Struktura organizacyjna oraz zatrudnienie bank XYZ Rozdział III. Analiza finansowa przedsiębiorstwa 3.1 Analiza bilansu 3.2 Analiza wyniku finansowego 3.3 Analiza rentowności 3.4 Analiza płynności finansowej Rozdział IV. Strategia finansowa firmy a jej sytuacja ekonomiczna 4.1 Organizacja planowania finansowego Banku XYZ 4.2 Cele strategiczne oraz cele polityki finansowej 4.3 Główne kierunki dalszego rozwoju przedsiębiorstwa 4.4…

Strategia rozwoju Miasta i Gminy XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Strategia gminy -podstawowe pojęcia……….4 1.1. Cechy gminy istotne z punktu widzenia praktyki zarządzania……….5 1.2. Semantyka pojęć……….6 1.3. Istotne cechy strategii……….8 1.4. Cel opracowania strategii……….9 1.5. Metodyka……….10 1.6. Zawartość planu strategicznego gminy……….14 Rozdział 2. Charakterystyka miasta i gminy XYZ 2.1. Gospodarka……….15 2.2. Stan i zasoby środowiska przyrodniczego ……….18 2.3. Ludność miasta i gminy XYZ……….23 2.4. Opieka społeczna i zdrowotna……….27 2.5. Oświata, kultura i sport……….29 Rozdział 3. Uwarunkowania rozwoju 3.1. Wizja rozwoju miasta i gminy XYZ……….33 3.2. Analiza SWOT……….37 3.2.1. Silne i słabe strony……….38 3.2.2. Szanse i zagrożenia ……….40 Rozdział 4. Strategia rozwoju miasta i gminy XYZ 4.1. Cel…

Strategia rozwoju gminy i miasta XYZ.

Przez administrator

Wprowadzenie Rozdział 1. Strategia i jej podstawowe cele w zarządzaniu organizacjami 1.1 Istota i pojęcie strategii 1.2 Cele strategii w zarządzaniu organizacjami 1.3 Analiza SWOT jako narzędzie diagnozy Rozdział 2. Analiza i ocena pozycji Gminy i Miasta XYZ 2.1 Funkcje i rozwój Gminy na tle regionu i kraju 2.2 Ogólna analiza Gminy i Miasta XYZ 2.3 Zadania Miasta i Gminy XYZ – misja, wizja 2.4 Cele strategiczne rozwoju gminy Rozdział 3. Analiza obecnej sytuacji społeczno-gospodarczej Gminy i Miasta XYZ 3.1 Sytuacja demograficzna i społeczna Gminy 3.2 Infrastruktura techniczna w Gminie XYZ 3.3 Rozwój gospodarczy Gminy Rozdział 4. Podstawowe problemy funkcjonowania…

Strategia marketingowa PKN Orlen S.A. w Płocku

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Strategia marketingowa – istota, metody kształtowania i rodzaje. 1.1. Istota strategii marketingowej. 1.2. Metody kształtowania strategii marketingowej. 1.3. Kryteria klasyfikacji i rodzaje strategii marketingowych. Rozdział 2. Ogólna charakterystyka organizacyjno-ekonomiczna PKN ORLEN S.A. 2.1. Geneza, rozwój i struktura organizacyjna. 2.2. Działalność gospodarcza. 2.3. Efektywność zarządzania zasobami finansowymi. Rozdział 3. Pozycja rynkowa PKN ORLEN S.A. jako podstawa doboru strategicznego. 3.1. Metody badania pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. 3.2. Analiza makrootoczenia. 3.3. Analiza mikrootoczenia. 3.4. Analiza potencjału wewnętrznego. 3.5. Synteza cząstkowych wyników analizy pozycji rynkowej metodą TOWS. 3.6. Dobór strategiczny. Rozdział 4. Identyfikacja elementów strategii marketingowej i pożądane ich zmiany w świetle…

Strategia wejścia na rynek zagraniczny firmy

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Istota strategii rozwoju jako cel przedsiębiorstwa. 1.1. Charakterystyka strategii przedsiębiorstwa……….5 1.2. Rodzaje strategii w zarządzaniu organizacjami……….7 1.3. Projektowanie i wdrażanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa……….10 1.4. Analiza SWOT jako narzędzie diagnozy……….19 Rozdział II Strategia wejścia na rynki zagraniczne. 2.1. Istota marketingu międzynarodowego……….23 2.2. Strategie marketingu-mix……….26 2.3. Strategie konkurencji……….43 Rozdział III Ocena strategii wejścia na rynek zagraniczny w działalności eksportowej firmy XYZ. 3.1. Charakterystyka firmy XYZ……….54 3.2. Analiza SWOT……….55 3.3. Charakterystyka strategii marketingowych w działalności eksportowej firmy XYZ……….61 3.4. Kierunki zmian w strategiach marketingowych firmy XYZ……….65 Zakończenie……….75 Bibliografia……….78 Spis tabel……….81 Spis rysunków……….82

Strategia rozwoju podstawą sprawnego zarządzania lokalnego na przykładzie miasta Mielec.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Istota zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym 1.1. Pojęcie, geneza i rozwój zarządzania strategicznego 1.2. Zasady zarządzania strategicznego 1.3. Specyfika rozwoju lokalnego 1.4. Zarządzanie strategiczne w samorządzie terytorialnym Rozdział II Gmina jako jednostka samorządu terytorialnego 2.1. Pojęcie gminy 2.2. Zadania gminy 2.3. Organy gminy 2.4. Źródła dochodów gminy 2.5. Majątek gminy 2.6. Nadzór nad działalnością gminy Rozdział III Analiza strategii rozwoju miasta Mielec 3.1. Ocena aktualnej sytuacji miasta 3.2. Analiza SWOT 3.3. Cele oraz sformułowania strategii 3.4. Budżet miasta Zakończenie Bibliografia Spis tabel Spis rysunków Spis wykresów Streszczenie

Strategia rozwoju miasta Bełchatowa

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Diagnoza stanu rozwoju społeczno – gospodarczego wraz z syntezą tematyczną 1. Położenie miasta i jego obszar 2. Uwarunkowania historyczne rozwoju miasta 3. Środowisko przyrodnicze 3.1. Rzeźba terenu i warunki geologiczno – gruntowe 3.2. Warunki glebowe i użytkowanie gruntów 3.3. Wody powierzchniowe 3.4. Wody podziemne 3.5. Warunki klimatyczne i aerosanitarne 3.6. Środowisko 4. Sytuacja demograficzna 5. Infrastruktura społeczna 5.1. Kultura 5.1.1. Wartości i zasoby kulturowe miasta 5.1.2. Działalności kulturalne 5.2. Edukacja 5.2.1. Przedszkola 5.2.2. Szkolnictwo podstawowe i gimnazjalne 5.2.3. Szkolnictwo ponadpodstawowe 5.2.4. Szkolnictwo wyższe 5.3. Sport i rekreacja 5.3.1. Baza sportowa 5.3.2. Kluby i organizacje sportowe działające na…

Strategia marketingowa centrum handlowego

Przez administrator

1.Wstęp ……..2 2. Streszczenie…….. 2 3. Deklaracja misji…….. 3 4. Analiza sytuacji 4.1. Makrootoczenie…….. 4 4.1.1. Otoczenie ekonomiczne…….. 5 4.1.2. Otoczenie demograficzne ……..11 4.1.3. Otoczenie socjokulturowe ……..13 4.1.4. Otoczenie polityczno-prawne ……..16 4.1.5. Otoczenie technologiczne ……..17 4.2. Mikrootoczenie ……..18 4.2.1. Konsument ……..18 4.2.2. Konkurencja…….. 20 4.2.3. Dostawcy ……..23 4.3. Analiza SWOT ……..24 5. Cele marketingowe ……..30 6. Wybór segmentu docelowego 6.1. Rynki docelowe…….. 31 6.2. Segmentacja rynku ……..35 7. Strategie marketingowe 7.1. Strategia produktu…….. 36 7.2. Strategia ceny ……..39 7.3. Strategia promocji ……..39 7.4 Strategia dystrybucji…….. 41 Zakończenie…….. 42

Strategia marketingowa na przykładzie producenta kosmetyków naturalnych

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Strategia marketingowa przedsiębiorstwa nastawionego na zysk. 1. Pojęcie i istota strategii marketingowej……… 6 2. Podstawy formułowania i budowy strategii marketingowej……… 13 2.1. Badania marketingowe ………14 2.2. Główne cele strategii marketingowej ………18 2.3. Segmentacja i wybór rynków docelowych……… 23 2.4. Instrumenty marketingu-mix……… 30 2.5. Budżet finansowy strategii marketingowej ………59 2.6. Ocena i kontrola strategii marketingowej……… 61 3. Klasyfikacja i rodzaje strategii marketingowych……… 65 Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa XXX. 1. Rynek produktów pielęgnacyjnych w Polsce……… 75 2. Historia i przedmiot działalności firmy ………82 3. Misja i cele strategiczne firmy ………85 4. Oferta produktowa ………89 5. Zasoby firmy ………96 6.…

Strategia promocji nowego obiektu hotelarskiego na przykładzie hotelu Młyn Jacka w Jaroszowcach, w woj. małopolskim

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Wprowadzenie w problematykę marketingu usług hotelarskich 1. Produkt w hotelarstwie……….7 2. Cena w hotelarstwie………. 9 3. Promocja w hotelarstwie ……….11 4. Dystrybucja w hotelarstwie ……….14 5. Jakość usług hotelarskich – mierniki………. 19 Rozdział II Promotion – mix w usługach hotelarskich 1. Sprzedaż osobista w hotelarstwie………. 22 2. Promocja sprzedaży w hotelarstwie………. 25 3. Reklama w hotelarstwie ……….28 4. Public Relations w hotelarstwie ……….35 5. Marketing bezpośredni w hotelarstwie………. 41 Rozdział III Kampania reklamowa hotelu „Młyn Jacka” w Jaroszowcach 1. Planowanie kampanii reklamowej………. 43 2. Adresaci, cele i treści reklamy………. 48 3. Planowanie mediów………. 52 4. Pomiar skuteczności…

Strategia marketingowa przedsiębiorstwa jako element budowy relacji z otoczeniem firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Budowanie relacji z kientem 1.1 Relacja z klientem w działaniach przedsiębiorstwa 1.2 Wartości klienta 1.3 Problemy kategoryzacji zdobytych informacji Rozdział 2 Zastosowanie zdobytych informacji w kształtowaniu strategii marketingowej 2.1 Stosunek klienta do innowacyjnych zachowań organizacji 2.2 Czynniki wpływające na decyzje zakupowe klienta. 2.3 Instrumenty marketingu powiązań z klientem 2.4 Zarządzanie jakością w budowie zadowolenia klientów Rozdział III Strategia marketingowa firmy XYZ w budowaniu relacji z otoczeniem 3.1 Charakterystyka firmy XYZ 3.2 Znaczenie kontaktu bezpośredniego w budowie relacji z partnerami biznesowymi 3.3 Analiza SWOT Zakończenie Bibliografia

Strategia rozwoju dużego przedsiębiorstwa na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp……….. 5 Rozdział I Przedsiębiorstwo i jego strategia rozwoju 1.1. Duże przedsiębiorstwo w gospodarce rynkowej……….. 7 1.1.1. Definicja i podział przedsiębiorstw……….. 8 1.1.2. Cechy i cele przedsiębiorstw……….. 11 1.2. Strategia rozwoju firmy……….. 15 1.2.1. Pojęcie strategii……….. 16 1.2.2. Podstawowe klasyfikacje strategii……….. 18 1.3. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa i jego rynku……….. 24 1.3.1. Analiza zasobów przedsiębiorstwa……….. 29 1.3.2. Analiza makrootoczenia……….. 31 1.3.3. Analiza otoczenia konkurencyjnego……….. 33 Rozdział II Funkcjonowanie i działalność zakładu X 2.1. Ogólna charakterystyka firmy……….. 35 2.2. Strategia rozwoju……….. 39 2.3. Zintegrowany proces zarządzania firmą……….. 42 2.4. Realizacja wyrobów i usług……….. 50 Rozdział III Zarządzanie zasobami ludzkimi 3.1. Zasoby firmy………..…

Strategia marketingowa firmy Regionalna Grupa Detaliczna Sp. z o.o. i próba rynkowej oceny jej elementów

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1. Pojęcie strategii przedsiębiorstwa 1.2 Istota strategii przedsiębiorstwa i jej główne komponenty ………5 1.2 Strategia marketingowa i jej miejsce w strukturze strategii przedsiębiorstwa……… 12 1.3 Rodzaje strategii marketingowych przedsiębiorstwa……… 15 Rozdział 2. Proces tworzenia strategii marketingowej i jej elementy 2.1 Analiza otoczenia konkurencyjnego a formułowanie celów strategicznych……… 22 2.2 Segmentacja i wybór rynków docelowych……… 28 2.3 Wykorzystanie elementów marketingu mix tworzeniu strategii marketingowej………31 Rozdział 3. Firma regionalna grupa detaliczna sp. Z o.o. Jako obiekt badań 3.1 Powstanie i rozwój firmy……… 35 3.2 Oferta asortymentowa ………39 3.3 Strategia marketingowa firmy i sposoby jej realizacji……… 41 Rozdział 4. Realizacja strategii…

Strategia marketingowa przedsiębiorstwa na przykłądzie PSS

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Strategia marketingowa przedsiębiorstwa w świetle literatury przedmiotu 1.1. Strategia marketingowa – istota i narzędzia ………5 1.2. Promocja w marketingu-mix………10 1.3. Instrumenty promocji………14 Rozdział II PSS „Społem” w XYZ jako podmiot detaliczny na lokalnym rynku 2.1. Pozycja PSS „Społem” w XYZ na rynku………24 2.2. Ocena potencjału strategicznego PSS „Społem” w XYZ przy wykorzystaniu analizy SWOT……… 30 2.3. Strategia marketingowa PSS „Społem” w XYZ……… 33 2.4. Prognoza podnoszenia stopnia konkurencyjności PSS „Społem” w XYZ………38 Rozdział III Strategia marketingowa w PSS „Społem” w opinii badanych 3.1. Problem badawczy………42 3.2. Metodologia badań………43 3.3. Opracowanie i analiza wyników badań ………45 Zakończenie……… 57…

Strategia rozwoju Polski 2030

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Polityka gospodarcza w strategii rozwoju polski informacje wprowadzające 1.1. Definicja Strategii Rozwoju Kraju ………4 1.2. Rola Strategii Rozwoju Kraju 2020……… 8 1.3. Wizja rozwoju Polski 2020 ………12 1.4. Zasady polityki rozwoju oraz obszary interwencji……… 15 1.4.1. Aktualizacja Planu Morawieckiego ………25 Rozdział II Priorytety rozwojowe oraz cele w strategii rozwoju Polski 2020 2.1. Obszar strategiczny I – sprawne i efektywne państwo ………32 2.2. Obszar strategiczny II – konkurencyjna gospodarka ………38 2.3. Obszar strategiczny III – spójność społeczna i terytorialna ………44 Rozdział III Model rozwoju Polski do 2030 roku 3.1. Wyzwania dla Polski do 2030 roku ………52 3.2. Model…

Strategia wejścia na rynek Odnawialnych Źródeł Energii

Przez administrator

1. Wstęp do opracowania 1.1. Prezentacja firmy (XX)………..9 1.2. Cel projektu (ZZ)……….. 10 1.3. Uzasadnienie projektu (ZZ)……….. 11 1.4. Problemy rozwiązywane w ramach projektu (VV)……….. 12 1.5. Założenia metodyczne (YY)……….. 14 2. Charakterystyka działalności firmy 2.1. Produkcja wyrobów (YY i VV) ………..19 2.2. Działalność badawczo rozwojowa (XX) ………..23 2.3. Analiza kondycji i potencjału finansowego (ZZ i XX)……….. 24 2.4. Kompetencje (kadrowe, know how) (ZZ) ………..27 3. Wstęp do części analitycznej (YY)……….. 28 4. Analiza makrootoczenia 4.1. Podstawowe informacje dot. obszaru OZE (YY)……….. 29 4.2. Analiza PEST (YY, VV, ZZ, XX) ………..34 4.2.1. Otoczenie ekonomiczne (VV, XX, ZZ, YY)……….. 34 4.2.2.…