Analiza organizacji procesu wytwarzania wyrobu w aspekcie minimalizacji strat czasowych Analysis of the current organization of the manufacturing process in terms of minimizing time losses
2 marca 2019
Wstęp
Rozdział 1
Zagadnienia minimalizacji czasu realizacji procesów wytwarzania w przedsiębiorstwie
1.1. Zagadnienia procesu produkcyjnego i zarządzania produkcją
1.2. Źródła procesowego podejścia do zarządzania wytwarzaniem
1.3. Koncepcja Lean Management w zarządzaniu przedsiębiorstwem
1.3.1. Istota Lean Management – podstawowe pojęcia
1.3.2. Metody, narzędzia, techniki koncepcji Lean Management
Rozdział 2
Charakterystyka i analiza stanu obecnego przedsiębiorstwa produkcyjnego XYZ – lean management w przedsiębiorstwie
2.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa
2.2. Rozpoznanie i przedstawienie systemu zarządzania i struktury przestrzennej
2.3. Obecny poziom wdrożenia Lean Management w przedsiębiorstwie
Rozdział 3
Optymalizacja wybranych zakresów procesu wytwarzania wyrobu w aspekcie minimalizacji strat czasowych
3.1. Analiza wybranego procesu wytwórczego
3.2. Ocena oraz propozycje wprowadzenia redukcji czasu przezbrojeń
Zakończenie
Spis przypisów
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505Wpisz otrzymany kod : |
---|