Tag: Motywacja pracowników praca magisterska

Motywowanie do kształcenia na uczelni wyższej osób w wieku średnim jako narzędzie zarządzania sobą

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział 1 Motywowanie w ujęciu teoretycznym 1.1 Istota pojęć motywacja i motywowanie……… 5 1.2 Wybrane modele motywacji……… 6 1.3 Wybrane koncepcje motywacji……… 8 1.4 Systemowy charakter motywowania……… 18 Rozdział 2 Charakterystyka osób w wieku średnim 2.1 Sfera fizyczna…….. 24 2.2 Sfera społeczna ……..27 2.3 Sfera zawodowa…….. 31 Rozdział 3 Okres środka życia jako szansa rozwojowa 3.1 Wybrane koncepcje rozwoju człowieka dorosłego…….. 37 3.2 Kryzys środka wieku – prawda czy fałsz?…….. 45 3.3 Koncepcja uczenia się przez całe życie…….. 51 Rozdział 4 Determinanty motywacyjne do podejmowania studiów wyższych przez osoby w wieku średnim 4.1 Cel badań empirycznych…….. 55 4.2 Charakterystyka…

Motywowanie do pracy w sieci handlowej Tesco – zarządzanie zasobami ludzkimi w supermarkecie

Przez administrator

Wprowadzenie Rozdział 1 Proces ZZL – zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota ZZL 1.2. Pojęcie oraz modele motywacji Rozdział 2 Istota wynagrodzenia w systemie motywowania pracowników 2.1. Definicja i funkcja wynagrodzenia 2.2. Składniki i zasady projektowania systemu wynagrodzeń Rozdział 3 Badanie motywacji do pracy w sieci Tesco 3.1. Motywatory pieniężne i pozapieniężne 3.2. Metody motywowania pracowników do pracy w sieci handlowej Tesco 3.3. Ocena umotywowania pracowników do pracy w Tesco [na podstawie badania ankietowego] Podsumowanie i wnioski Spis literatury Spis tabel i rysunków

Motywowanie kluczowym elementem zarządzania zasobami ludzkimi

Przez administrator

Rozdział 1 Zarządzanie w przedsiębiorstwie 1.1. Istota zarządzania 1.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi Rozdział 2 Motywowanie 2.1. Pojecie motywacji i warunki, w których jest ona skuteczna 2.2. Motywacja pozamaterialna 2.3. Motywacja materialna Rozdział 3 System wynagradzania w firmy XYZ 3.1 Charakterystyka XYZ 3.2 System wynagradzania 3.3 Motywacja pozamaterialna

Motywowanie i angażowanie pracowników a osiągane wyniki finansowe Alior Banku

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział 1 Teorie motywowania i angażowania pracowników 1.1. Kapitał ludzki ………5 1.2. Polityka kadrowa……… 6 1.3. Rola zaangażowania w zarządzaniu ………8 1.4. Motywowanie w zarządzaniu ………11 1.5. Strategie HR ………14 Rozdział 2 Alior Bank S.A. 2.1. Historia powstania, koncepcja, wizja……… 18 2.2. Działalność, przewaga konkurencyjna……… 19 2.3. Kadra menedżerska……… 22 Rozdział 3 Wpływ motywacji na wyniki finansowe 3.1. Procesy rekrutacji i szkoleń, zarządzanie wynagrodzeniami, zatrudnienie ………25 3.2. Oferta publiczna akcji ………29 3.3. Wyniki finansowe……… 32 Wnioski ………34 Bibliografia……… 36 Spis tabel i rysunków……… 41 Streszczenie ………42

Motywacja w procesie pracy

Przez administrator

Wstęp…………4 Rozdział 1 Teoretyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie       1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi – rodowód teoretyczny ………..6 1.2. Charakterystyka głównych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi……….. 11 1.3. Współczesne tendencje w zarządzaniu zasobami ludzkimi……….. 16 Rozdział 2 Motywacja do pracy w systemie zarządzania organizacją.       2.1. Pojęcie i rodzaje motywacji ………..23 2.2. Wybrane teorie motywacji ………..29 2.3. Systemowe ujęcie czynników motywujących do pracy……….. 42 Rozdział 3 Ocena systemu motywacyjnego pracowników w przedsiębiorstwie x       3.1. Profil działalności przedsiębiorstwa X ………..50 3.2. Płacowe formy pobudzania motywacji pracowników ………..54 3.3. Bodźce pozamaterialne i ich wpływ na efektywność pracowników badanego podmiotu……….. 57 3.4. Ocena systemu motywacyjnego…

Motywacja i ocena, jako skuteczne zarządzanie na przykładzie jednostki wojskowej

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Definicja, rola i rodzaje motywacji w zarządzaniu       1.1. Definicja i proces motywacji………. 7 1.2. Rodzaje motywacji pracowników………. 10 1.3. Motywowanie, jako proces zarządzania………. 11 1.4. Wybrane teorie roli motywacji………. 15 1.4.1. Teorie treści………. 15 1.4.2. Teorie procesu………. 19 1.4.3. Teorie wzmocnienia ……….22 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników       2.1. Instrumenty motywowania pracowników………. 25 2.1.1. Wynagrodzenia ……….25 2.1.2 Premie i nagrody………. 28 2.1.3. Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników………. 31 2.2. Współczesne czynniki warunkujące motywację do pracy ……….34 2.2.1. Zarządzanie strachem ……….34 2.2.3. Mobbing………. 36 Rozdział III Motywacja, jako narzędzie zarządzania personelem       3.1. Szkolenia ……….39 3.2. Awans jako czynnik…

Motywacja i ocena, jako elementy skutecznego zarządzania na przykładzie jednostki wojskowej XYZ

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Definicja, rola i rodzaje motywacji w zarządzaniu 1.1. Definicja i proces motywacji………. 7 1.2. Rodzaje motywacji pracowników………. 10 1.3. Motywowanie, jako proces zarządzania………. 11 1.4. Wybrane teorie roli motywacji………. 15 1.4.1. Teorie treści………. 15 1.4.2. Teorie procesu………. 19 1.4.3. Teorie wzmocnienia ……….22 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników       2.1. Instrumenty motywowania pracowników………. 25 2.1.1. Wynagrodzenia ……….25 2.1.2 Premie i nagrody………. 28 2.1.3. Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników………. 31 2.2. Współczesne czynniki warunkujące motywację do pracy ……….34 2.2.1. Zarządzanie strachem ……….34 2.2.3. Mobbing………. 36 Rozdział III Motywacja, jako narzędzie zarządzania personelem       3.1. Szkolenia ……….39 3.2. Awans jako czynnik…

Motywacja i wypalenie zawodowe pracowników

Przez administrator

Badania Adama Granta z wydziału zarządzania w Wharton School na Uniwersytecie Pensylwanii pokazują, że nawet niezadowoleni pracownicy mają lepszą opinię o swoim miejscu pracy, kiedy poświęcają czas szczytnym celom, oraz że pracownicze programy wsparcia są skuteczne nie tylko dlatego, że pracownicy otrzymują w nich pomoc, lecz również dlatego, że mogą ją oferować.Praca magisterska poświęcona motywacji powinna poruszać takie aspekty jak motywacja negatywna czy pozytywna. Przeanalizować wypalenie zawodowe ,które może być wynikiem zaniedbań kadry zarządzającej. Wstęp………5 Rozdział 1. Motywowanie pracowników – modele, teorie, rodzaje 1.1 Istota i pojecie motywacji……… 7 1.2 Modele i koncepcje motywacji……… 10 1.3 Rodzaje motywacji ………17 1.3.1…

Motywacja a satysfakcja z pracy na przykładzie małej firmy

Przez administrator

Wstęp……….. 5 Rozdział I Istota motywacji i jej teoretyczne podstawy. 1. Definicja i rodzaje motywacji……….. 7 2. Zwiekszanie motywacji……….. 8 3. Proces motywacyjny……….. 9 4. Wybrane teorie motywacji……….. 9 4.1. Teorie tresci……….. 10 4.1.1. Dwuczynnikowa teoria motywacji Frederica Herzberga……….. 10 4.1.2. Teoria hierarchii potrzeb Abrahama Maslowa……….. 12 4.1.3. Teoria potrzeb ERG Claytona Alderfera……….. 14 4.1.4. Teoria trychotomii potrzeb Davida McClellanda……….. 16 4.2. Teorie procesu……….. 18 4.2.1. Teoria uczenia się społecznego Alberta Bandury……….. 18 4.2.2. Teoria sprawiedliwosci Johna Stacyego Adamsa……….. 20 4.2.3. Teoria ustalania celów Edwina Lockea……….. 23 4.2.4. Teoria wzmocnienia Burrhusa Frederica Skinnera ……….. 26 5. Znaczenie motywacji pracowników……….. 30…

Motywacja do kształtowania (rozwijania) kompetencji kierowniczych

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1. Pojęcie kompetencji we wspólczesnym zarzadzaniu 1.1. Definicje kompetencji 1.2. Typy ( rodzaje) kompetencji 1.3. Sposoby badania kompetencji 1.4. Uwarunkowania rozwoju kompetencji 1.5. Wykorzystanie kompetencji we wspólczesnym zarzadzaniu 1.6. Specyfikacja rozwoju kompetencji kierowniczych Rozdział 2. Motywacja do rozwoju w kontekscie pracy 2.1. Znaczenie pojęcia motywacji 2.2. Teorie motywacji z perspektywy pracy (Teorie motywacji, Frederik Taylor, Elton Mayo Duglas McGregor, Wspólczesne spojrzenie na motywacje, Teoria potrzeb, Teoria sprawiedliwosci, Teoria oczekiwan, Teoria wzmocnienia, Teoria wyznaczania celów) 2.3. Narzedzia motywacji 2.4. Motywacja wewnetrzna autonomiczna 2.5. Motywacja do rozwoju kariery zawodowej 2.6. Deficyty motywacyjne (koncepcja wyuczonej bezradnosci i optymizmu) Rozdział 3. Badania…

Motywacja pracowników jako element sprzyjajacy rozwojowi przedsiębiorstwa

Przez administrator

Wstęp ………..4 Rozdział I Istota motywacji i podstawowe zagadnienia z nia zwiazane ……….. 6 1. Typologia teorii motywacji stosowanych w zarządzaniu ……….. 10 1.1. Teorie tresci motywacji ……….. 11 1.1.1. Teoria hierarchii potrzeb A. Maslowa ……….. 11 1.1.2. Dwuczynnikowa teoria potrzeb F. Herzberga ……….. 13 1.1.3. Teoria ERG, czyli teoria potrzeb C. Alderfera ……….. 16 1.1.4. Teoria trzech potrzeb D. C. McClellanda ……….. 16 1.2. Teorie procesu motywacji ……….. 19 1.2.1. Teoria oczekiwanej wartosci V. Vrooma ……….. 19 1.2.2. Teoria wzmocnienia B. F. Skinera ……….. 21 1.2.3. Teoria sprawiedliwego nagradzania J. S. Adamsa ……….. 22 1.2.4. Teoria wyznaczania celów E.…

Motywacja pracowników w Firmie X Spedycja.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Pojęcie i rodzaje motywacji 1.1. Podstawowe definicje pojęcia motywacji 1.2. Rodzaje motywacji Rozdział II. Psychologiczne aspekty motywacji 2.1. Partnerska firma i rozwój pracowników 2.2. Wywieranie wpływu i ksztaltowanie motywacji 2.3. Manipulacja w motywowaniu Rozdział III. Proces motywowania personelu w Firmie X Spedycja 3.1. Charakterystyka Firmy X Spedycja 3.2. Placowe czynniki wynagrodzen 3.3. Pozaplacowe czynniki motywacyjne w firmie X Spedycja 3.4. Efekty gratyfikacji pozaplacowych w Firmie X Spedycja Zakończenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel

Motywacja pracowników w firmie OPEC

Przez administrator

Wstęp………..2 Rozdział I Motywacja. 1.1. Istota motywacji………..4 1.2. Teorie motywacji………..5 Rozdział II. Podzial motywacji. 2.1. Motywacja ukierunkowana na prace………..12 2.2. Motywacja ukierunkowana na pracownika………..14 2.3. Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie………..17 Rozdział III. System motywacji OPEC XYZ Sp. z o.o. 3.1. Charakterystyka Spólki OPEC XYZ………..23 3.2. System i rodzaj motywacji………..23 3.3. Motywowanie niematerialne………..27 Zakończenie………..32 Bibliografia………..34 Aneks………..35 Spis rysunków………..38