Tag: Zarządzanie pobierz prace

Motywowanie pracowników PUIK w XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….2 Rozdział I Teoretyczne aspekty motywowania pracowników w świetle literatury. 1.1. Wyjasnienie pojęćmotywacja, motywowanie, motyw……….4 1.2. Rodzaje motywacji……….10 1.3. Wybrane teorie motywacji……….13 1.3.1. Teorie tresci motywacji……….14 1.3.2. Teorie procesów motywacji……….21 1.3.3. Teorie wzmocnienia motywacji……….24 1.4. Modele procesu motywacyjnego……….26 Rozdział II Pojęcie systemu motywacyjnego oraz czynniki wpływajace na jego ksztalt. 2.1. System motywacyjny……….29 2.1.1. Zewnetrzne i wewnetrzne czynniki wpływajace na system motywacyjny……….32 2.2. Motywowanie placowe i pozaplacowe ……….35 2.3. Narzedzia motywacyjne……….48 2.3.1. Partycypacja pracownicza jako narzedzie motywowania……….50 2.4. Istota zaangazowanego pracownika z punktu widzenia zarządzania……….54 2.4.1. Cechy zaangazowanego pracownika……….57 Rozdział III Podstawy metodologiczne wlasnych badan empirycznych. 3.1. Cel i przedmiot badan……….60…

Employer branding jako nowoczesna forma budowania wizerunku firmy oraz zarządzania kadrami.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp ………..3 Rozdział I Employer branding w świetle literatury przedmiotu 1.1.Pojęcie i metody oraz formy employer brandingu………..5 1.2. Efektywność employer brandingu………..8 1.3.Istota , cele i korzysci wynikajace ze stosowania employer brandingu ………..10 1.4. Korzysci employer brandingu w zakresię budowania marki firmy………..15 Rozdział II Charakterystyka działalności biznesowej firmy 2.1. Historia firmy………..18 2.2. Charakterystyka działalności biznesowej firmy ………..20 2.3. Opis i analiza procesów wewnętrznych zachodzacych w przedsiębiorstwie rynkowym………..23 Rozdział III Metodologia badan wlasnych dotyczacych wykorzystania employer brandingu na przykładzie firmy XYZ 3.1. Przedmiot i cele badan empirycznych ………..32 3.2 Efektywność employer brandingu realizowana w firmie XYZ………..34 3.3. Metody działania zastosowane w zakresię…

Analiza i ocena gospodarowania kapitalem ludzkim w przedsiębiorstwie na przykładzie XXX

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..4 Rozdział I Teoretyczne aspekty gospodarowania kapitalem ludzkim w przedsiębiorstwie. 1.1. Pojęcie i istota gospodarowania kapitalem ludzkim………..6 1.2. Funkcje gospodarowania kapitalem ludzkim ………..12 1.3. Modele gospodarowania kapitalem ludzkim………..21 Rozdział II System motywowania pracowników jako element gospodarowania kapitalem ludzkim w przedsiębiorstwie. 2.1. Pojęcie i funkcje wynagrodzen………..28 2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników………..33 2.3. System motywowania pracowników………..40 2.4. Szkolenia i doskonalenie kadr………..45 2.5. System oceny pracowników………..51 Rozdział III Charakterystyka przedsiębiorstwa XXX. 3.1. Ogólna charakterystyka firmy………..57 3.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa………..58 3.3. Struktura zatrudnienia………..62 3.4. Dobór personelu………..67 Rozdział IV Analiza i ocena systemu gospodarowania kapitalem ludzkim w XXX. 4.1. Analiza systemu motywowania pracowników………..73 4.2. Analiza…

Rola menadzera w przedsiębiorstwie na podstawie wybranych firm.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp Rozdział I Pojęcie menedzera i jego znaczenie w przedsiębiorstwie 1.1. Pojęcie menedzera 1.2. Zadania podstawowe menedzera w organizacji 1.3. Funkcje menedzera zaleznie od szczebla 1.4. Rola menedzera a system funkcjonowania przedsiębiorstwa Rozdział II Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 2.1 Geneza i historia przedsiębiorstwa 2.2 Zakres dzialalnosci 2.3 Struktura organizacyjna i zatrudnienie Rozdział III Metodyka badan, porównanie wyników oraz ich analiza 3.1. Metodyka badan 3.2. Analiza wyników badan 3.3. Wnioski z badan Podsumowanie Bibliografia Zalaczniki

Patologie we wspólczesnych organizacjach.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp…………3 Rozdział 1. Zjawiska patologiczne – a organizacja 1.1. Patologia – odchylenie od regul………… 5 1.2. Kultura organizacji………… 6 1.3. Uklad czlowiek – środowisko pracy………… 11 Rozdział 2. Mobbing, molestowanie seksualne – wspólczesne nazwy, stare zjawiska. 2.1. Mobbing………… 16 2.2. Molestowanie seksualne …………23 2.3. Kiedy jestesmy juz ofiara – gdzie szukac pomocy ? …………26 Rozdział 3. Ukryte problemy wspólczesnej organizacji. 3.1. Stres zawodowy, wypalenie zawodowe …………31 3.2. Pracoholizm………… 40 3.3. Dyskryminacja i nepotyzm (kumoterstwo) …………43 Rozdział 4. Badania wlasne dotyczace zjawisk patologii we wspólczesnych organizacjach na przykładzie sluzb mundurowych. 4.1. Zalozenia, metoda i cel badan …………50 4.2. Analiza i charakterystyka…

Mobbing jako zjawisko patologiczne w srodowisku pracy.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..2 Rozdział I Podstawowe pojęcia zwiazane ze zjawiskiem mobbingu. § 1. Definicja mobbingu i rus historyczny zjawiska………..3 § 2. Cechy charakterystyczne mobbingu………..8 § 3. Rodzaje mobbingu i jego fazy. ………..10 § 4. Skutki mobbingu………..15 Rozdział II Prawne pojęcia mobbingu. § 1. Elementy konstrukcyjne definicji mobbingu………..18 1. Uporczywosc i dlugotrwalosc nekania………..19 2. Cel zachowan mobbingujacych………..21 § 2. Mobbing a inne zachowania naruszajace godnosc pracownicza………..23 § 3. Dozwolone zachowania pracodawcy nie stanowiace mobbingu………..26 Rozdział III Obowiazek pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi. § 1. Uwagi wprowadzajace………..28 § 2. Procedury antymobbingowe i ich znaczenie dla zakresu odpowiedzialnosci pracodawcy za mobbing………..32 Rozdział IV Uprawnienia ofiary mobbingu. §…

Motywowanie pracowników z uwzglednieniem kryterium plci na przykładzie dolnoslaskich przedsiebiorstw.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….3 Rozdział I Wspólczesny stan zmotywowania pracowników – diagnoza. 1.1. Motywacja – ustalenia terminologiczne……….4 1.2. Ocena sytuacji motywacji w przedsiębiorstwach ……….5 1.3. Przyczyny i skutki braku motywacji……….6 Rozdział II Stan obecny i kierunki koniecznych zmian w motywowaniu pracowników 2.1. Wspólczesne sposoby motywowania pracowników………. 7 2.2. Najczesciej popelniane bledy ……….8 2.3. Kierunki koniecznych zmian………. 9 Rozdział III Konieczne zmiany w sposobach motywowania pracowników w przedsiębiorstwach z Dolnego-Slaska wyniki badan 3.1. Cel badan, problemy badawcze………. 11 3.2. Hipoteza……….12 3.3. Metody, techniki i narzedzia badawcze……….13 3.4. Charakterystyka badanych przedsiebiorstw i respondentów: plec, wykształcenie i wiek pracowników……….14 3.5. Stan zmotywowania badanych pracowników……….17 3.6. Stosowane…

Mobbing wobec kobiet w srodowisku pracy.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………9 Rozdział I Kobieta we wspólczesnym społeczenstwie 1.1. Spoleczno-kulturowa rola kobiet ………13 1.2. Kulturowe i społeczne wyznaczniki pozycji kobiet……… 20 1.3. Równosc mezczyzn i kobiet……… 24 1.4. Sytuacja kobiet na rynku pracy……… 26 Rozdział II Szanse i prawa kobiet w srodowisku pracy 2.1. Równe traktowanie – zasada prawa pracy ………33 2.2. Dyskryminacja ze wzgledu na plec w miejscu pracy ………40 2.3. Przeciwdzialanie dyskryminacji kobiet w srodowisku pracy ………47 Rozdział III Pojęcie mobbingu wedlug literatury przedmiotu 3.1. Mobbing w polskim prawie……… 53 3.2. Fazy mobbingu i zachowania wchodzace w jego sklad……… 54 3.3. Przyczyny mobbingu ………58 3.4. Konsekwencje mobbingu……… 59 3.5.…

Motywowanie pracowników jako jeden z elementów zarządzania zasobami ludzkimi w prywatnej placówce medycznej

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Geneza koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………. 6 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi ……….10 1.3. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi………. 14 Rozdział IISystem motywacyjny, jako element procesu zarządzania personelem 2.1. Pojęcie motywacji i motywowania ……….26 2.2. Czynniki motywujace pracowników ……….30 2.3. Skutecznosc motywacji………. 36 2.4. Strategie motywacyjne………. 38 Rozdział III Motywowanie pracowników w placówce medycznej 3.1. Charakterystyka placówki medycznej ……….41 3.2. Metodyka przeprowadzonych badan………. 44 3.3. Analiza wyników badan wlasnych ……….46 Podsumowanie ……….60 Bibliografia ……….62 Wykaz rysunków i wykresów………. 64 Zalacznik ……….65

Metody podnoszenia efektywnosci pracy lekarzy, pielegniarek, poloznych i ratowników medycznych.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Metody zarządzania zasobami ludzkimi ……….11 1.3. Narzedzia i instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi………. 16 Rozdział II Zarządzanie personelem i jego specyfika w sluzbie zdrowia 2.1. Charakterystyka personelu medycznego w sluzbie zdrowia………. 23 2.2. Procesy zatrudniania personelu medycznego………. 25 2.3. Motywacja pracowników w sluzbie zdrowia ……….28 2.4. Rozwój kompetencji zawodowych pracowników medycznych……….29 2.5. System wynagradzania pracowników służby zdrowia ……….33 Rozdział III Metody podnoszenia efektywnosci pracy w wybranej placówce medycznej 3.1. Charakterystyka placówki medycznej ……….38 3.2. Metodyka przeprowadzonych badan………. 43 3.3. Analiza wyników badan wlasnych ……….45 Podsumowanie………. 59 Bibliografia ……….61…

Analiza i ocena systemów ERP w opinii ich uzytkowników

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp ……….. 4 Rozdział 1 Charakterystyka systemów zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. 1.1. Geneza zintegrowanych systemów zarządzania ……….. 6 1.2. Charakterystyka systemów mrp i erp ……….. 8 1.3. Przyklady systemów zintegrowanych erp……….. 14 Rozdział 2 Wdrozenie systemów zintegrowanych erp 2.1. Korzysci zwiazane z wdrozeniem systemu zintegrowanego erp ……….. 22 2.2. Metodologia wdrozenia systemu ……….. 23 2.3. Przyczyny bledów i niepowodzen projektu ……….. 26 Rozdział 3 Badania wlasne 3.1. Przygotowanie badania ……….. 28 3.2. Charakterystyka badania ……….. 29 3.3. Interpretacja badania ……….. 42 Zakończenie……. 45 Spis rysunków ……….. 47 Spis wykresów ……….. 47 Spis tabel ……….. 48 Bibliografia ……….. 48 Zalaczniki ……….. 50

System motywacyjny w procesię zarządzania zasobami ludzkimi.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp. Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi……… 3 1.2. Rozwój podejscia do zarządzania zasobami ludzkimi……… 6 1.3. Model polityki personalnej ………9 1.4. Czynniki determinujace skuteczne zarządzanie personelem……… 11 1.4.1. Planowanie zasobów ludzkich……… 11 1.4.2. Rekrutacja i selekcja……… 13 1.4.3. Ocena pracowników ………15 1.4.4. Doskonalenie i rozwój ………17 1.5. Przeslanki efektywnego systemu zarządzania zasobami ludzkimi – Kultura organizacyjna……… 18 Rozdział 2. System motywacyjny w warunkach zmian zachodzacych w przedsiębiorstwie 2.1. Istota motywacji do pracy……… 22 2.2. Teorie motywacji ………23 2.2.1. Teorie tresci ………24 2.2.2. Teorie procesu………27 2.3. Wpływ rozwiazan organizacyjnych na pobudzenie motywacji pracowników ………29…

System lojalnosciowy w procesię zarządzania.

Przez administrator
26 października 2015 0

Rozdział I Strategia lojalnosci klienta. 1. Lojalnosci klienta ………..3 1.1. Istota i znaczenie procesu utrzymania dotychczasowych klientów……….. 3 1.2. Korzysci stalych relacji z kluczowymi klientami ………..5 2. Systemy lojalnosciowe ………..8 2.1. Programy lojalnosciowe i ich wpływ na zysk przedsiębiorstwa………..8 2.2. Ewolucja programów lojalnosciowych w Polsce ………..14 2.3. Rodzaje programów lojalnosciowych………..15 2.4. Rola programów lojalnosciowych w pozyskaniu klientów……….. 17 2.5. Prawdziwa wartość programów lojalnosciowych ………..19 2.6. Istota CRM (Customer Relationship Menagement) w zarządzaniu kontaktami z klientami ………..21 Bibliografia 25

Wynagrodzenie jako skladnik systemu motywowania w przedsiębiorstwie.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp …………3 Rozdział I Wynagrodzenie i motywowanie jako skladnik funkcji personalnej 1.1 Motywowanie jako funkcja zarządzania …………5 1.2 Pojęcie i miejsce wynagrodzeń w systemie motywowania………… 10 1.3 Funkcje wynagrodzen…………15 1.4 Determinanty wynagrodzeń …………19 Rozdział II Formy i struktury wynagrodzeń w przedsiębiorstwie 2.1 Formy wynagrodzeń …………23 2.2 Struktura wewnetrzna wynagrodzeń …………30 2.3 Struktura zewnetrzna wynagrodzeń …………38 2.4 Wynagrodzenia wybranej grupy pracowniczej …………39 Rozdział III Firma xxx jako podmiot badan wlasnych 3.1 Przedmiot działalności FIRMY XXX …………43 3.2 Struktura organizacyjna FIRMY XXX …………50 3.3 Wielkosc zatrudnienia w przedsiębiorstwie …………55 3.4 Zasady wynagradzania w FIRMIE XXX …………61 Rozdział IV Wpływ wynagrodzenia na motywowanie…

Zarządzanie klubem sportowym XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp. Rozdział 1. Podstawy teoretyczne zarządzania organizacja sportowa. 1. Istota, cele i funkcje zarządzania. 2. Zarządzanie ludzmi w organizacji sportowej. 3. Zadania w zarządzaniu sportem. 4. Marketing w zarządzaniu zawodowymi klubami sportowymi. 5. Planowanie strategiczne i operacyjne w klubie sportowym. Rozdział 2. Zarządzanie klubem sportowym. 1. Uwarunkowania zarządzania klubem sportowym. 2. Zarządzanie obiektami sportowymi. 3. Zarządzanie wydatkami na kadre i infrastrukture sportowa. 4. Pozasportowa dzialalnosc klubów. Rozdział 3. Charakterystyka klubu sportowego XYZ 1. Historia klubu oraz osiagniecia sportowe. 2. Jagiellonia na tle innych klubów sportowych. 3. Kibice XYZ. 4. Wspólpraca XYZ z otoczeniem. Rozdział 4. Funkcje zarządzania marketingowego w klubie…

Oceny okresowe w zarządzaniu zasobami ludzkimi (na przykładzie Urzędu Gminy w xxx)

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp Rozdział I. Zarządzanie personelem 1. Podstawowe definicje zarządzania personelem 2. Cele oraz elementy zarządzania personelem 3. Modele polityki personalnej 4. Oceny w procesię zarządzania personelem Rozdział II. System oceniania i jego glówne elementy 1. Proces oceniania pracowników 2. Kryteria oceniania 3. Podmioty oceniajace i przedmiot oceniania 4. Metody i techniki oceny pracowników oraz bledy w ocenianiu Rozdział III. Analiza systemu ocen w badanej jednostce 1. Podstawowe informacje o przeprowadzanym badaniu 2. Proces oceniania pracowników w Urzedzie Gminy Wapielsk 3. Charakterystyka uczestników badania 4. Analiza i zinterpretowanie wyników ankiety 5. Podsumowanie i wnioski Zakończenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel Spis…

Style kierowania, a rozwiazywanie konfliktów (na przykładzie Starostwa Powiatowego w xxx).

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Funkcje zarządzania personelem 1.3. Zarządzanie personelem w organizacjach publicznych Rozdział 2. Konflikty w kierowaniu personelem i sposoby ich rozwiazywania 2.1. Pojęcie i istota kierowania personelem 2.2. Wybrane style kierowania personelem 2.3. Pojęcie, funkcje, rodzaje konfliktów oraz przyczyny i skutki ich powstawania 2.4. Sytuacje konfliktowe oraz metody i techniki zarządzania konfliktem Rozdział 3. Wpływ stylu kierowania na rozwiazywanie konfliktów na przykładzie starostwa powiatowego w XXX 3.1. Podstawowe informacje o przeprowadzanym badaniu 3.2. Charakterystyka badanej jednostki 3.3. Analiza i zinterpretowanie wyników ankiety 3.4. Podsumowanie i wnioski Zakończenie Bibliografia Spis rysunków

Rola systemów motywacji w zarządzaniu pracownikami na przykładzie firmy branzy budowlanej.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………… 4 Rozdział I Zagadnienia wstepne pojęcia motywacji pracowników………… 8 1.1. Istota i znaczenie motywowania pracownika …………9 Rozdział II Rola motywacji w zarządzaniu pracownikami………… 22 2.1. Skuteczne zarządzanie pracownikami …………27 2.2. Programy motywacyjne dla pracowników …………33 2.3. Pobudzanie motywacji 41 Rozdział III Strategie motywacji………… 49 3.1. Motywacja pracowników a system wynagrodzen………… 52 3.2. Placa zasadnicza. Materialne systemy motywacji………… 53 Rozdział IV Pozamaterialne systemy motywacji………… 59 Rozdział V Rola systemu motywacji w zarządzaniu pracownikami w Firmie X w branzy budowlanej …………72 5.1. Charakterystyka działalności firmy X w branzy budowlanej………… 72 5.2. Struktura organizacyjna w Firmie X …………74 5.3. System wynagrodzeń w…

Wycena Kapitalu Intelektualnego w firmie MIrbud.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp. Rozdział 1 Teoretyczne podstawy kapitału intelektualnego 1.1. Pojęcie, klasyfikacja i komponenty kapitału intelektualnego 1.2. Kapital intelektualny w sprawozdawczosci oraz korzysci jakie niesię pomiar kapitału intelektualnego 1.3. Odbiorcy informacji o kapitale intelektualnym przedsiębiorstwa 1.4. Kapital intelektualny a konkurencyjnosc przedsiębiorstwa Rozdział 2 Wybrane modele pomiaru i wyceny kapitału intelektualnego 2.1. Metody oparte na kartach wyników 2.2. Metody oparte na kapitalizacji rynkowej 2.3. Metody oparte na zwrocie z aktywów 2.4. Metody bezpośredniej wyceny kapitału intelektualnego Rozdział 3 Projekt pomiaru kapitału intelektualnego w firmie MIRBUD S.A. za pomoca metody MV/BV oraz metody VAIC 3.1. Opis postępowania badawczego, opis firmy oraz rodzaje dokumentów uzytych…

Rola szkolen w procesię rozwoju pracowników na przykładzie przedstawicieli handlowych firm farmaceutycznych

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………4 Rozdział 1. Glówne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi……… 6 1.2. Polityka zarządzania zasobami ludzkimi……… 15 1.3. Rozwój zasobów ludzkich……… 27 1.3.1. Koncepcja strategicznego zarządzania zasobami racy (ang. Strategic Human Resources Management)……… 27 1.3.2. Rozwój zasobów ludzkich jako integralna czesc strategicznego zarządzania zasobami pracy ………29 1.3.3. Strategie rozwoju zasobów ludzkich ………32 1.3.4. Szkolenia jako integralna czesc rozwoju zasobów ludzkich – ewolucja podejscia……… 34 1.3.5. Organizacja uczaca się ………34 Rozdział 2. Zalozenia teoretyczne dotyczace szkolen 2.1. Szkolenia zagadnienia definicyjne ………37 2.1.1. Polityka szkoleniowa a zarządzanie kompetencjami……… 37 2.1.2. Polityka szkoleniowa a zarządzanie wiedza ………41 2.1.3. Pojęcie szkolenia…

Rola i kompetencje menedzera w zarządzaniu firma.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..2 Rozdział 1 Teoretyczne ujecie zarządzania przedsiebiorstwem 1.1. Istota zarządzania ………..4 1.2. Funkcje zarządzania……….. 7 1.3. Zarzadzanie, kierowanie a przewodzenie……….. 13 1.4. Uwarunkowania zarządzania ………..16 Rozdział 2 Menedzer w przedsiębiorstwie i jego kompetencje. 2.1. Menedzer – aspekty zawodu ………..23 2.2. Modele wladzy i wpływu ………..27 2.3. Kompetencje kierownicze ………..29 2.4. Cechy idealnego menedzera ………..32 2.5. Styl pracy menedzera ………..37 2.6. Znaczenie doskonalenia się w pracy menedzera………..41 Rozdział 3 Kompetencje menedzerskie w ujęciu praktycznym 3.1. Cel i metodologia badan ………..46 3.2. Analiza wyników badan ………..51 3.3. Wnioski ………..62 Zakończenie……….. 63 Bibliografia……….. 65 Literatura ………..65 Spis rysunków……….. 67 Spis tabel ………..68 Zalacznik…

Motywacja pracowników jako element sprzyjajacy rozwojowi przedsiębiorstwa

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp ………..4 Rozdział I Istota motywacji i podstawowe zagadnienia z nia zwiazane ……….. 6 1. Typologia teorii motywacji stosowanych w zarządzaniu ……….. 10 1.1. Teorie tresci motywacji ……….. 11 1.1.1. Teoria hierarchii potrzeb A. Maslowa ……….. 11 1.1.2. Dwuczynnikowa teoria potrzeb F. Herzberga ……….. 13 1.1.3. Teoria ERG, czyli teoria potrzeb C. Alderfera ……….. 16 1.1.4. Teoria trzech potrzeb D. C. McClellanda ……….. 16 1.2. Teorie procesu motywacji ……….. 19 1.2.1. Teoria oczekiwanej wartosci V. Vrooma ……….. 19 1.2.2. Teoria wzmocnienia B. F. Skinera ……….. 21 1.2.3. Teoria sprawiedliwego nagradzania J. S. Adamsa ……….. 22 1.2.4. Teoria wyznaczania celów E.…

Mobbing w pracy na przykładzie przedsiebiorstw rodzinnych.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp Rozdział. 1 Zjawisko mobbingu 1.1. Definicja mobbingu 1.2. Fazy mobbingu 1.3. Przyczyny mobbingu 1.4. Cechy mobbingu 1.5. Skutki mobbingu Rozdział. 2 Zapobieganie mobbingowi w miejscu pracy 2.1 Obowiazki pracodawcy wzgledem zwalczania mobbingu 2.2. Odpowiedzialnosc karna pracodawcy 2.3. Obowiazki pracownika dotyczace mobbingu 2.4. Psychologiczne i społeczne sposoby obrony przed mobbingiem 2.5. Regulacje prawne majace na celu przeciwdziałanie mobbingowi Rozdział. 3 Odpowiedzialnosc pracodawcy wobec mobbingu 3.1 Aspekty prawne odpowiedzialnosci pracodawcy 3.2 Uprawienia pracodawcy wobec danego pracownika który jest odpowiedzialny za mobbing 3.3 Prawa pracownika który zostal poszkodowany w wyniku mobbingu 3.3.1 Odszkodowania za rozwiazanie umowy 3.3.2 Zwrócenie pieniedzy za doznana krzywde…

Znaczenie zasobów ludzkich dla wspólczesnych organizacji na przykładzie Starostwa Powiatowego w Wadowicach

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..3 Rozdział I Istota i rola zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi………..5 1.2. Ewolucja w zarządzaniu zasobami ludzkimi………..10 1.3. Rola zarządzania zasobami ludzkimi we wspólczesnych organizacjach………..13 1.4. Strategia organizacji, a zarządzanie zasobami ludzkimi………..14 Rozdział II Charakterystyka wybranych systemów i elementów zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Kultura organizacyjna………..19 2.2. Rekrutacja i derekrutacja pracowników………..27 2.3. Budowanie zespolu………..34 2.4. Motywowanie i wynagradzanie pracowników………..38 2.5. Ksztalcenie i rozwój personelu………..44 2.6. Ocenianie efektów pracy………..48 Rozdział III Diagnoza systemu zarządzania zasobami ludzkimi Starostwa Powiatowego w Wadowicach 3.1. Charakterystyka badanej instytucji………..55 3.2. Znaczenie zasobów ludzkich dla Starostwa Powiatowego w Wadowicach 3.2.1. Rekrutacji i derekrutacji pracowników………..59 3.2.2.…

Przywództwo w organizacjach na przykładzie koncernów miedzynarodowych.

Przez administrator
26 października 2015 0

1. Wprowadzenie Cele opracowania oraz podstawowe tezy 2. Ewolucja postrzegania przywództwa 3. Przywództwo w organizacji miedzynarodowej – zadania przywódców naróznych szczeblach organizacji 4. Przywództwo w organizacji w otoczeniu burzliwym 5. Przywództwo w procesię planowania i wdrazania zmiany organizacyjnej 6. Pobudzanie innowacyjnosci organizacji – dominujace zadania przywódcy 7. Podsumowanie – podstawowe tezy Bibliografia