Tag: zarządzanie zasobami ludzkimi praca magisterska

Motywowanie pracowników na przykładzie instytucji banku WBK

Przez administrator

Wstęp ……….5 Rozdział I Teoretyczne koncepcje motywacji………. 9 1.1. Teoria wzmocnienia Skinnera………. 11 1.2. Teoria Herzberga ……….12 1.3. Osiągnięcia, władza, poczucie przynależności według McClellanda………. 15 1.4. Teoria Maslowa………. 17 Rozdział II Funkcjonalne narzędzia pobudzania motywacji w przedsiębiorstwach 2.1. Zasady materialnego wynagradzania pracowników ……….22 2.1.1. Zasady strategii wynagradzania ……….24 a) Kształtowanie płacy zasadniczej ……….28 b) Premia jako instrument motywowania………. 37 2.1.2. Warunki skutecznego premiowania ……….40 a) Zasady kształtowania pozostałych składników wynagrodzenia ……….41 2.2. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji ……….44 2.2.1. Charakterystyka elementów motywowania pozapłacowego………. 46 2.2.2. Doskonalenie polityki awansowania ……….50 2.2.3. Pozapłacowe kompensaty pracy………. 51 2.2.4. Poszerzenie procesu partycypacji ……….52 2.2.5. Organizacja…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział I. Rekrutacja jako instrument poszukiwania pracowników 1.1 Pojęcie i istota zarządzania w literaturze………. 4 1.2 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi w literaturze………. 6 1.3 Pojęcie i istota rekrutacji w literaturze………. 6 1.4 Etapy procesu rekrutacji………. 10 1.5 Historia rekrutacji ……….11 Rozdział II. Selekcja-dobór kandydatów na pracowników 2.1 Pojecie i istota selekcji w literaturze………. 13 2.2 Narzędzia selekcji ……….14 Rozdział III. Charakterystyka Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ 3.1 Struktura organizacyjna Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 3.2 Zadania Wydziału Kadr i Szkolenia Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 Rozdział IV. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Komendzie Wojewódzkiej Policji w XYZ…

Motywowanie jako proces zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań ankietowych, na przykładzie firmy XXX

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział 1. Istota i znaczenie motywacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1 Istota i proces motywacji………. 7 1.2 Rodzaje motywacji ……….11 1.3 Motywowanie jako proces zarządzania………. 13 1.4 Wybrane teorie motywacji………. 17 1.4.1 Teorie treści ……….18 1.4.2 Teorie procesu……….23 1.4.3 Teorie wzmocnienia………. 25 Rozdział 2. Czynniki motywujące pracowników 2.1 Bodźce materialne jako podstawowe instrumenty motywowania pracowników ……….29 2.1.1 Wynagrodzenia ……….29 2.1.2 Pemie i nagrody ……….33 2.1.3 Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników ……….36 2.2 Rozwój personelu, warunki pracy oraz zarządzanie karierą zawodową. Znaczenie zagadnień w motywowaniu pracowników ……….41 2.2.1 Szkolenia………. 41 2.2.2 Awans jako czynnik motywacyjny ……….44 2.2.3 Organizacja pracy……….…

Rekrutacja i selekcja oraz motywowanie jako kluczowy element procesu zarządzania organizacją.

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Rekrutacja i selekcja pracowników 1. Podstawowe pojęcia z zakresu rekrutacji ……….7 1.1. Pojęcie i rodzaje rekrutacji ……….7 1.2. Źródła rekrutacji ……….10 1.3. Proces rekrutacji ……….13 1.4. Metody rekrutacji………. 18 2. Proces selekcji ……….20 3. Wprowadzenie kandydata do pracy………. 26 Rozdział II System motywacyjny 1. Istota i pojęcie motywowania………. 28 2. Rodzaje motywacji ……….36 3. Materialne instrumenty motywowania ……….38 4. Niematerialne instrumenty motywowania………. 43 Rozdział III Procesy rekrutacji, selekcji i motywowania w firmie „Mirex” 1. Metodologia badań ……….47 2. Charakterystyka firmy „Mirex”………. 51 3. Realizacja procesu rekrutacji i selekcji w firmie „Mirex” ……….53 4. Budowa systemu motywowania w…

Motywowanie do pracy jako narzędzie zarządzania na podstawie firmy MEDIAEXPERT

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Motywowanie jako element zarządzania 1.1. Istota i funkcje współczesnego zarządzania organizacją 1.2. Pojęcie motywacji i motywowania 1.3. Modele motywacji i systemy motywowania 1.4. Istota i rodzaje motywacji 1.5. Teorie motywacji 1.5.1. Teoria A. Maslowa 1.5.2. Teoria F. Herzberga 1.5.3. Teoria D. McClellanda Rozdział II System motywacyjny do pracy 2.1. Płacowe formy motywacji 2.2. Pozapłacowe formy motywacji 2.3. Płaca jako instrument motywowania 2.4. System docenienia jako główny element systemu motywacyjnego 2.5. Awans jako środek motywacji Rozdział III Metodologiczne podstawy badań własnych na przykładzie firmy handlowo – usługowej 'DOMEX’ Sp. z o.o. 3.1. Charakterystyka firmy MEDIAEXPERT 3.2. Systemy motywacyjne…

Pozafinansowe motywowanie pracowników i jego znaczenie we współczesnej organizacji na przykładzie Urzędu Miasta Tarnobrzeg

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Teoretyczne aspekty motywowania pracowników 1.1. Pojęcie motywowania 1.2. Ewolucja podejścia do motywowania 1.2.1. Model tradycyjny 1.2.2. Model stosunków międzyludzkich 1.2.3. Model zasobów pracy 1.3. Wybrane modele motywacji w kontekście teorii potrzeb Maslowa Rozdział II Miejsce pozafinansowych instrumentów motywowania w systemie motywacyjnym 2.1. System motywowania i jego struktura 2.2. Motywatory pozapłacowe i ich znaczenie 2.2.1. Szkolenia jako czynnik sukcesu motywacji 2.2.2. Stosowanie elastycznego czasu pracy 2.2.3. Partycypacja pracownicza źródłem motywacji 2.2.4. Przyjazne stosunki międzyludzkie 2.2.5. Motywacyjna rola komunikowania się 2.2.6. Pochwała i uznanie ze strony przełożonego Rozdział III Identyfikacja pozafinansowych instrumentów motywowania pracowników oraz ocena ich znaczenia w…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie organizacji XYZ

Przez administrator

Wstęp………. 2 Rozdział I 1.1.Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle założeń teoretycznych 1.2.Planowanie zasobów ……….10 1.3.Rekrutacja i selekcja………. 13 1.4.Adaptacja………. 17 1.5.Szkolenie pracowników………. 19 1.6.Systemy motywacji………. 21 1.7.Wynagrodzenie………. 24 1.8.Ocena pracowników………. 27 Rozdział II 2.1. Cel i zakres badań 2.2. Problemy i hipotezy badawcze………. 30 2.3. Metody badawcze……….. 30 2.4. Charakterystyka organizacji………. 31 Rozdział III 3.1. Planowanie zasobów. 3.2. Analiza procesu rekrutacji i przyjęć……….. 34 3.3. Analiza procesu szkoleń i ocena szkoleń……….. 34 3.4. Analiza systemu motywacji………. 38 3.5. Analiza procesu zwolnień………. 39 3.6.Wnioski……….. 41 3.7.Rekomendacje……….. 41 Zakończenie………. 44 Bibliografia……….. 46 Spis tabel……….. 48

Motywowanie pracowników jako funkcja menedżerska

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I. Wprowadzenie do motywowania. 1. Istota motywacji i główne jej założenia . 2. Modele motywacji. 3. Teorie motywacji. 4. Pojęcie systemu motywowania oraz czynniki wpływające na jego kształt. 4.1` Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne. Rozdział II Płacowe i pozapłacowe formy motywowania 1. Pojęcie i funkcje płacy 2. Płaca jako element motywowania 3. Kształtowanie płacy zasadniczej oraz premiowanie pracowników jako czynnik motywujący 4. Formy płac jako motywacyjna funkcja 5. Motywowanie pozapłacowe i jego elementy 5. 1. Pozapłacowe elementy motywowania wykorzystywane w praktyce 6. Szkolenia, rozwój oraz awans jako element motywowania pozapłacowego Rozdział III. Rekomendacja do praktyki menedżerskiej dotycząca motywowania w…

Motywowanie pracowników na przykłdzie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Miejsce i znaczenie motywowania do pracy w zarządzaniu personelem 1.1. Istota i rola motywacji do pracy 1.2. Podstawowe teorie motywacji 1.3. Pojęcie i rola zarządzania zasobami ludzkimi 1.4. Modelowe ujęcie zarządzania zasobami ludzkim Rozdział II Płacowe i pozapłacowe narzędzia pobudzania motywacji 2.1. Istota i kształtowanie systemu wynagrodzeń 2.2. Premie i nagrody oraz inne świadczenia materialne 2.3. Awansowanie, szkolenie oraz karanie i nagradzanie pracowników 2.4. Pozostałe narzędzia motywacji pozamaterialnej Rozdział III Analiza i ocena systemu motywacji do pracy w wybranym przedsiębiorstwie na przykładzie banku PKO BP S.A. 3.1. Ogólna charakterystyka obiektu badań 3.2. Metodologia badań 3.3. Charakterystyka próby…

Motywowanie jako istotna funkcja zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa 'XYZ’

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Istota zarządzania. 1.1 Pojęcie zarządzania……….5 1.2 Funkcje zarządzania……….6 1.3 Współczesne koncepcje i metody zarządzania……….12 Rozdział 2 Tematyczne podstawy motywacji. 2.1 Pojęcie i istota motywacji……….21 2.2 Teorie i modele motywacji……….24 2.3 Rodzaje motywacji……….30 2.4 Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie……….33 Rozdział 3 Motywowanie pracowników w firmie XXX. 3.1 Charakterystyka badanej firmy ……….41 3.2 Zasady motywowania pracowników w firmie XXX……….42 3.3 Metodyka badań……….44 Rozdział 4 Funkcjonowanie systemu motywowania pracowników w XXX – wyniki badań empirycznych. 4.1 Ocena obecnego systemu motywacyjnego stosowanego w firmie XXX……….47 4.2 Ocena systemu płac……….55 4.3 Wnioski z badań oraz propozycje usprawnień w systemie motywowania……….59 Zakończenie……….61 Bibliografia……….63…

Motywowanie jako element zarządzania personelem w organizacji.

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział I Istota zarządzania personelem w organizacji 1.1. Definicja, podstawowe zagadnienia i obszary zarządzania………… 5 1.2. Specyfika i uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi………… 9 1.3. Różnorodność modeli zarządzania zasobami ludzkimi………… 15 1.4. Wady i zalety współczesnych metod zarządzania zasobami ludzkimi………… 19 Rozdział II Teoretyczne aspekty oraz różnorodność wśród koncepcji motywacji 2.1. Pojęcie i istota motywacji …………24 2.2. Ewolucja pojęcia motywacji na przykładzie wybranych teorii …………28 2.3. Miejsce motywacji w zarządzaniu organizacją …………33 2.4. Materialne formy motywowania pracowników …………37 2.5. Niematerialne środki motywowania …………40 Rozdział III Funkcjonowanie systemów motywowania pracowników 3.1. Działania motywacyjne w ujęciu systemowym i ich zastosowanie …………45 3.2.…

Motywowanie pracowników, na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ

Przez administrator

Wprowadzenie………3 Rozdział 1 Istota i charakterystyka procesu motywowania pracowników 1.1. Pojęcie motywacji……… 5 1.2 Istota i znaczenie motywowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi ………7 1.3. Proses motywacyjny i jego struktura ………8 1.4. Wybrane teorie motywacji do pracy……… 9 1.4.1 Klasyczne teorie motywacji……… 9 1.4.2 Współczesne teorie motywacji……… 19 Rozdział 2 Wybrane instrumenty pobudzania motywacji 2.1 Narzędzia motywowania do pracy ………21 2.2 Płacowe instrumenty pobudzania motywacji ………25 2.3 Pozapłacowe instrumenty pobudzania motywacji……… 29 Rozdział 3 Warunki realizacji i doskonalenia systemu motywacji 3.1 Przedstawienie przedsiębiorswie valeo lighting system w Chrzanowie……… 34 3.2. Ocena systemu motywacji……… 36 3.3. Kierunki doskonalenia systemu motywacji……… 41 3.4.…

Motywowanie do kształcenia na uczelni wyższej osób w wieku średnim jako narzędzie zarządzania sobą

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział 1 Motywowanie w ujęciu teoretycznym 1.1 Istota pojęć motywacja i motywowanie……… 5 1.2 Wybrane modele motywacji……… 6 1.3 Wybrane koncepcje motywacji……… 8 1.4 Systemowy charakter motywowania……… 18 Rozdział 2 Charakterystyka osób w wieku średnim 2.1 Sfera fizyczna…….. 24 2.2 Sfera społeczna ……..27 2.3 Sfera zawodowa…….. 31 Rozdział 3 Okres środka życia jako szansa rozwojowa 3.1 Wybrane koncepcje rozwoju człowieka dorosłego…….. 37 3.2 Kryzys środka wieku – prawda czy fałsz?…….. 45 3.3 Koncepcja uczenia się przez całe życie…….. 51 Rozdział 4 Determinanty motywacyjne do podejmowania studiów wyższych przez osoby w wieku średnim 4.1 Cel badań empirycznych…….. 55 4.2 Charakterystyka…

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Funkcje Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1 Istota zarządzania w obszarze ZZL……….5 1.2 Pojęcie motywacji……….8 1.3 Podsumowanie……….19 Rozdział 2 Rekrutacja, selekcja, szkolenie 2.1 Modele i teoria motywacji……….21 2.2 Instrumenty szkolenia pracowników……….25 2.3 Podsumowanie……….34 Rozdział 3 Motywowanie i system ocen pracowników 3.1 Cel zakres badania……….35 3.2 Analiza danych……….37 3.3 Podsumowanie……….45 Zakończenie……….49 Bibliografia……….51 Spis tabel i wykresów……….52 Załączniki……….53

Motywowanie do pracy w sieci handlowej Tesco – zarządzanie zasobami ludzkimi w supermarkecie

Przez administrator

Wprowadzenie Rozdział 1 Proces ZZL – zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota ZZL 1.2. Pojęcie oraz modele motywacji Rozdział 2 Istota wynagrodzenia w systemie motywowania pracowników 2.1. Definicja i funkcja wynagrodzenia 2.2. Składniki i zasady projektowania systemu wynagrodzeń Rozdział 3 Badanie motywacji do pracy w sieci Tesco 3.1. Motywatory pieniężne i pozapieniężne 3.2. Metody motywowania pracowników do pracy w sieci handlowej Tesco 3.3. Ocena umotywowania pracowników do pracy w Tesco [na podstawie badania ankietowego] Podsumowanie i wnioski Spis literatury Spis tabel i rysunków

Motywowanie kluczowym elementem zarządzania zasobami ludzkimi

Przez administrator

Rozdział 1 Zarządzanie w przedsiębiorstwie 1.1. Istota zarządzania 1.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi Rozdział 2 Motywowanie 2.1. Pojecie motywacji i warunki, w których jest ona skuteczna 2.2. Motywacja pozamaterialna 2.3. Motywacja materialna Rozdział 3 System wynagradzania w firmy XYZ 3.1 Charakterystyka XYZ 3.2 System wynagradzania 3.3 Motywacja pozamaterialna

Zarządzanie zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Zarządzanie ludźmi we współczesnych organizacjach 1.1. Koncepcje zasobów ludzkich i zarządzania nimi 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Współczesne wyzwania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział 2 Zarządzanie ludźmi w zespole pracowniczym a rozwój zawodowy jego członków 2.1. Zespół pracowniczy – istota i cechy 2.2. Fazy rozwoju zespołu 2.3. Role w zespole 2.4. Zarządzanie ludźmi w zespole – kierowanie 2.5. Rozwój zawodowy członków zespołu jako determinanta rozwoju zespołu 2.6. Rola kierownika w rozwoju zawodowym pracownika Rozdział 3 Metodologia badań własnych 3.1. Cel i przedmiot badań. Problemy badawcze 3.2. Hipotezy badawcze 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze Rozdział…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XXI wieku na przykładzie start-upu firmy XYZ Sp.z o.o.

Przez administrator

Wstęp…………4 Rozdział I Zasoby ludzkie w przedsiębiorstwie 1. Teoretyczne aspekty zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie…………6 1.1. Pojęcie i istota zasobów ludzkich w organizacji………… 6 1.2. Struktura zasobów ludzkich – planowanie zatrudnienia …………9 2. Rola i wpływ zasobów ludzkich na organizację………… 13 2.1 Rola lidera – kierowanie jako podstawowy proces funkcjonowania organizacji …………13 3. Znaczenie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie …………18 3.1. Geneza, definicja pojęcia kultury organizacyjnej …………18 3.2 Funkcje kultury organizacyjnej; wewnętrzna i zewnętrzna …………24 Rozdział II Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście organizacji firmy 1. Istota i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi …………27 2. Techniki i narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………… 29…

Zarządzanie zasobami ludzkimi.

Przez administrator

Wstęp ……..3 Rozdział I Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Geneza koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ……..4 2. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi ……..9 3 Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi ……..15 3.1. Planowanie i rekrutacja pracowników ……..15 3.2. Wynagradzanie ……..18 3.3. Ocena ……..20 3.4. Motywowanie ……..24 Rozdział II. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Uwarunkowania prawne ……..27 2. Uwarunkowania ekonomiczne ……..32 3. Uwarunkowania techniczne ……..35 4. Uwarunkowania spoleczno-kulturowe ……..39 Rozdział III Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy xxyyz. 1. Charakterystyka firmy ……..43 2. Rekrutacja oraz selekcja w firmie ……..46 3. Doskonalenie pracowników w firmie ……..48 4. Systemy ocen, motywacja, oraz wynagrodzenia w firmie…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w hotelu XYZ.

Przez administrator

Wstęp…………2 Rozdział I Istota i rola zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Pojęcie, rola i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi…………4 1.2. Cel zarządzania strategicznego zasobami ludzkimi…………9 1.3. Operacyjne zarządzanie zasobami ludzkimi…………13 1.4. Planowanie personelu firmy…………16 Rozdział II System motywacji pracowników. 1. Pojęcie i znaczenie motywacji…………23 2. Modele motywacji…………25 3. Materialne i pozamaterialne instrumenty motywacji…………29 Rozdział III Kształtowanie wielkosci i struktury zatrudnienia w Hotelu XYZ. 1. Elementy strategii personalnej i zatrudnienia w Hotelu XYZ…………51 2. System okresowych ocen i awansów pracowników w Hotelu XYZ…………57 3. Selekcja i rekrutacja w Hotelu XYZ…………59 Rozdział IV Diagnoza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w Hotelu XYZ. 1. Analiza…