Rozdział I
Istota zarządzania personelem w organizacji
1.1. Definicja, podstawowe zagadnienia i obszary zarządzania………… 5
1.2. Specyfika i uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi………… 9
1.3. Różnorodność modeli zarządzania zasobami ludzkimi………… 15
1.4. Wady i zalety współczesnych metod zarządzania zasobami ludzkimi………… 19
Rozdział II
Teoretyczne aspekty oraz różnorodność wśród koncepcji motywacji
2.1. Pojęcie i istota motywacji …………24
2.2. Ewolucja pojęcia motywacji na przykładzie wybranych teorii …………28
2.3. Miejsce motywacji w zarządzaniu organizacją …………33
2.4. Materialne formy motywowania pracowników …………37
2.5. Niematerialne środki motywowania …………40
Rozdział III
Funkcjonowanie systemów motywowania pracowników
3.1. Działania motywacyjne w ujęciu systemowym i ich zastosowanie …………45
3.2. Różnorodność systemów motywowania pracowników i ocena ich skuteczności………… 48
3.3. Uwarunkowania funkcjonowania systemów motywacyjnych w kontekście przytaczanych teorii motywacji………… 53
3.4. Kierunki ewolucji systemów motywacyjnych………… 58
3.5. Wyznaczniki konstruowania systemów motywacyjnych we współczesnych przedsiębiorstwach …………62
Rozdział IV
Analiza i ocena sytemu motywowania w lokalnej firmie Borg Automotive
4.1. Metodologia badań własnych …………66
4.2. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa …………72
4.3. Prezentacja i analiza wyników badań …………76
4.4. Podsumowanie badań i wnioski …………87
Niniejsza praca składa się z czterech rozdziałów poprzedzonych wstępem, trzech teoretycznych i jednego empirycznego, z zakończenia i wniosków z całości pracy, spisu tabel, rysunków oraz bibliografii.
Pierwszy rozdział przedstawia istotę zarządzania personelem w organizacji, jej podstawowe zagadnienia, a także ukazuje jak różnorodne są modele zarzadzania zasobami ludzkimi oraz przedstawia wady i zalety współczesnych metod zarzadzania kapitałem ludzkim.
Rozdział drugi poświęcony został na przedstawienie definicji motywacji pracowników. Przedstawiono finansowe zachęty motywacyjne jak i formy ich wypłacania .Następnie przedstawiono istotę i znaczenie pozapłacowych materialnych i niematerialnych środków pobudzania motywacji.
Trzeci rozdział ukazuje funkcjonowanie systemów motywowania pracowników, przedstawia ich różnorodność oraz ocenę skuteczności, kierunki ewolucji oraz ukazuje jakie są wyznaczniki konstruowania systemów motywacyjnych we współczesnych przedsiębiorstwach.
Czwarty rozdział – metodologiczny, pokazuje na podstawie przeprowadzonej ankiety jak przebiega funkcjonowanie systemu motywowania pracowników w firmie BORG Automotive, opisuje badaną społeczność oraz daje odpowiedz na to jakie znaczenie mają formy oraz stosowane czynniki motywacyjne
W zakończeniu zostały ukazane również odpowiedzi na wyżej postawione hipotezy.
Praca została napisana za pomocą fachowej literatury. Wykorzystana została również dokumentacja firmy BORG Automotive zdobyta na potrzeby niniejszej pracy. Praca została wzbogacona poprzez wprowadzanie informacji za pomocą schematów, wzorów, rysunków i tabel.
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
