Tag: Zarządzanie zasobami ludzkimi praca magisterska plan pracy

Sukcesja w przedsiębiorstwach rodzinnych

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Streszczenie…………3 Wstęp………… 5 Rozdział I Specyfika zarządzania firmą rodzinną 1.1 Pojęcie i cechy firmy rodzinnej. Charakterystyka firm rodzinnych …………8 1.2 Zalety i wady firm rodzinnych………… 14 1.3 Społeczne i ekonomiczne znaczenie przedsiębiorczości rodzinnej………… 16 1.4 Etapy rozwoju firm rodzinnych. Bariery rozwoju …………18 1.5 Specyfika zarządzania firmą rodzinną. Zarządzanie strategiczne …………22 1.5.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie rodzinnej………… 22 1.5.2 Finansowanie przedsiębiorstw rodzinnych …………27 1.5.3 Profesjonalizacja zarządzania i własności………… 28 1.6 Strategie firm rodzinnych 31 Rozdział II Sukcesja w firmie rodzinnej. 2.1 Pojęcie sukcesji………… 36 2.2 Sukcesja władzy i własności …………38 2.3 Planowanie sukcesji i jej etapy………… 41 Rozdział III Analiza…

Zarządzanie kadrami MOSG w świetle nowych wyzwań

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp……….3 Rozdział I Rola i zadania Straży Granicznej 1.1. Ustawowe regulacje działań SG………. 5 1.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w SG………. 8 1.2.1. Zatrudnienie i zarządzanie pracownikami………. 8 1.2.2. Specyfika ZZL w służbach mundurowych ……….12 1.2.3. Systemy motywacji w jednostkach mundurowych………. 13 Rozdział II Działania SG w celu zabezpieczenia granicy UE 2.2. Nowe zagrożenia graniczne ……….18 2.2.1. Przemyt towarów niebezpiecznych………. 18 2.2.2. Terroryzm ……….20 2.2.3. Nielegalna imigracja………. 21 Rozdział III Ochrona granicy morskiej 3.1. Specyfika granicy morskiej………. 23 3.2. Prezentacja MOSR……….28 3.3. Zadania i środki do ich realizacji………. 35 Rozdział IV Znaczenie i rola Wydziału Zabezpieczenia Działań 4.1. Rola i znaczenie…

Motywowanie pracowników działu Contact Center- charakterystyka finansowych i pozafinansowych szkoleń i narzędzi ewaluacyjnych na podstawie ankiet oraz sondaży ogólnopolskich

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………… 5 Cel i zakres podstawy materiałowej pracy………… 5 Rozdział I Objaśnienia ogólne 1. Źródła ekscerpcji materiału………… 9 1.1. Najważniejsze egzemplarze książkowe………… 9 1.2. Analiza tekstów internetowych………… 10 2. Ustalenia terminologiczne………… 12 Rozdział II Formalne wyznaczniki współczesnego motywowania pracowników 1. Teoria motywacji w ujęciu psychologicznym………… 16 1.1. Kierunki oddziaływania czynników motywacyjnych na pracownika………… 22 1.1.1. Motywacja zewnętrzna a motywacja wewnętrzna………… 22 1.1.2. Motywacja pozytywna a motywacja negatywna………… 23 2. Najważniejsze czynniki współczesnego systemu motywacyjnego………… 25 2.1. Istota sfery ekonomicznej w środowisku zawodowym………… 25 2.1.1. Charakterystyka premii i podwyżki jako najistotniejszych czynników ekonomicznych………… 26 Rozdział III Współczesne rodzaje szkoleń i narzędzi…

Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi w działalności globalnej

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..4 Rozdział 1 Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi w świetle literatury przedmiotu………..6 1.2. Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi………..14 1.2.1. Planowanie………..15 1.2.2. Organizowanie………..17 1.2.3. Motywowanie………..18 1.2.4. Kontrolowanie………..22 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..25 1.4. Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi dla przedsiębiorstwa………..30 Rozdział 2 Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Ewolucja procesu zarządzania zasobami ludzkimi………..33 2.2. Determinanty współczesnych koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………..35 2.3. Zarządzanie zmianą w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi………..39 2.4. Nowoczesne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi………..42 Rozdział 3 Charakterystka firmy Deloitte 3.1. Historia firmy………..52 3.2. Oferta produktowa / usługowa………..54 3.3. Obszary działania na terenie Polski………..59 Rozdział 4…

Motywowanie szeregowych zawodowych na przykładzie wybranej jednostki wojskowej

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..5 Rozdział 1 Proces motywacji w literaturze przedmiotu 1.1 Pojęcie i proces motywacji……….. 7 1.2 Motywowanie jako funkcja zarządzania……….. 11 1.3 Wybrane teorie motywacji ………..14 1.3.1 Teorie treści……….. 15 1.3.2 Teorie procesu ………..19 1.3.3 Teorie wzmocnienia ………..22 1.4 Współczesne czynniki warunkujące motywację do pracy……….. 25 1.4.1 Zarządzanie strachem……….. 25 1.4.2 Mobbing ………..27 Rozdział 2 Czynniki motywujące pracowników 2.1 Instrumenty motywowania pracowników……….. 30 2.2 Płacowe instrumenty motywowania ………..30 2.3 Pozapłacowe instrumenty motywowania……….. 35 2.4 Motywacja, jako narzędzie zarządzania personelem……….. 37 Rozdział 3 System motywacyjny w Jednostce Wojskowej w Bolesławcu 3.1 Założenia metodologiczne badań ………..41 3.2 Teren badań i charakterystyka próby badawczej…

Kapitał intelektualny – pomiar i wycena

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp Rozdział 1 Charakterystyka kapitału intelektualnego 1.1. Pojęcie oraz istota ………… 5 1.2. Komponenty i składniki kapitału intelektualnego………… 7 1.3. Zarządzanie i organizacja kapitałem intelektualnym ………… 10 1.3.1. Etapy procesu zarządzania………… 11 1.3.2. Bariery w zarządzaniu wiedzą ………… 17 1.4. Migracja wartości ………… 19 1.5. Zasady, zalety i wady raportowania ………… 21 Rozdział 2. Kapitał ludzki w kapitale intelektualnym. 2.1. Definicja, istota i elementy składowe ………… 25 2.2. Cechy specyficzne kapitału ludzkiego………… 30 2.3. Fazy rozwoju funkcji personalnej ………… 32 2.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi ………… 33 2.5. Budowanie przewagi konkurencyjnej………… 38 Rozdział 3. Wytyczne a publikowane informacje 3.1. Ogólne wskazówki…

Motywowanie pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa x

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..5 Rozdział I Istota motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1.1. Istota i geneza zarządzania zasobami ludzkimi………. 7 1.2. Współczesne ujęcie teorii motywacji………. 13 1.2.1. Teorie treści ……….14 1.2.2. Teoria wzmocnienia………. 23 1.2.3. Teorie procesu ……….26 Rozdział II Instrumenty pobudzania motywacji 2.1. Formy i sposoby motywacji pracowników………. 30 2.2. Projektowanie systemów motywacyjnych ……….34 2.3. Instrumenty rozwoju zasobów ludzkich……….41 2.3.1. Podmioty rozwoju zasobów ludzkich ……….43 2.3.2. Istota szkoleń ……….45 Rozdział III Analiza motywowania pracowników w firmie X 3.1. Charakterystyka badanej firmy ……….47 3.2. Metodologia badań ……….48 3.2.1. Cel badawczy ……….48 3.2.2. Problemy i hipotezy badawcze………. 48 3.2.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze……….…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp Rozdział 1 Motywowanie pracowników jako istotny element procesu zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania 1.2. Rodzaje motywacji 1.3. Podstawowe modele i teorie motywacji 1.4. Mechanizm systemu nagradzania i karania 1.5. Podstawowe instrumenty motywowania 1.6. Zasady strategii wynagradzania 1.7. Pozapłacowe kompensaty pracy Rozdział 2 Charakterystyka firmy XYZ 2.1. Podstawowe informacje o firmie 2.2. Przedmiot i zakres działania 2.3. Struktura organizacyjna Rozdział 3 Realizacja funkcji motywowania w firmie XYZ – wytyczne udoskonalani 3.1. Metodologia badań własnych 3.2. Narzędzia motywacji w firmie 3.3. System motywacji Firmy XYZ w świetle badania ankietowego 3.4. Ocena systemu motywowania i postulowane elementy usprawnień Zakończenie…

Pozycja lidera w procesie zarządzania zasobami ludzkimi-studium przypadku

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji – rozważania teoretyczne 1.1. Definicja zarządzania i zasobów ludzkich………. 5 1.2. Główne elementy zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie ……….13 1.3. Zarządzanie a przewodzenie w organizacji………. 21 Rozdział II Rola lidera -przywódcy w kontekście zarządzania organizacją 2.1. Kompetencje i umiejętności lidera………. 25 2.2. Rola lidera w rozwiązywaniu konfliktów ……….31 2.3. Znaczenie lidera w zarządzaniu zmianą ……….35 2.4. Lider a motywacja zespołu ……….37 Rozdział III Charakterystyka firmy 3.1. Specyfika funkcjonowania firmy………. 42 3.2. Struktura organizacyjna ……….46 3.3. Działalność ……….48 Rozdział IV Znaczenie lidera w organizacji na przykładzie 4.1. Zadania i zakres kompetencji dyrektora szpitala…

Systemy motywacyjne małych i średnich przedsiębiorstw

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp…………..3 Rozdział I Charakterystyka sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce 1.1. Definicja małych i średnich przedsiębiorstw…………..5 1.2. Prawne podstawy funkcjonowania MŚP w Polsce…………..9 1.3. Rola sektora MŚP w krajowej gospodarce…………..12 1.4. Źródła finansowanie MŚP…………..16 Rozdział II Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 2.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi…………..21 2.2. Miejsce czynnika ludzkiego w przedsiębiorstwie…………..25 2.3. Metody zarządzania personelem…………..29 2.4. Czynniki wpływające na zarządzanie personelem…………..34 Rozdział III Metody i środki motywowania w przedsiębiorstwach sektora MŚP 3.1. Pojęcie i zakres motywowania…………..37 3.2. Czynniki wpływające na motywacje pracowników…………..40 3.3. System motywowania w małym i średnim przedsiębiorstwie…………..43 3.4. Materialne i pozamaterialne metody motywacji…

Analiza elastycznych form zatrudniania pracowników w przedsiębiorstwach

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp……….. 5 Rozdział I Aspekt teoretyczny zarządzania zasobami ludzkimi 1.1 Pojęcie i istota zarządzania……….. 7 1.2 Funkcje zarządzania……….. 11 1.3 Zarządzanie zasobami ludzkimi ………..15 Rozdział ІІ Formy zatrudnienia pracowników w przedsiębiorstwach 2.1 Pojęcie i istota umowy o pracę……….. 26 2.2 Elastyczne formy zatrudnienia ………..33 2.3 Elastyczne zarządzanie personelem i czasem pracy……….. 36 Rozdział III Elastyczne i tradycyjne formy zatrudniania badadania 3.1 Metodologia badań i charakterystyka podmiotów………..41 3.2 Preferencje wobec elastycznych form zatrudnienia – badania ………..44 Zakończenie ………..61 Bibliografia……….. 63 Spis rysunków……….. 65 Spis wykresów ………..65 Załącznik……….. 67

Motywowanie pracowników na przykładzie na przykładzie banku XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp……..3 Rozdział I. Systemy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1.1. Istota i pojęcie motywacji………6 1.2. Teoria i rodzaje motywacji………8 1.3. Rola motywacji w zarządzaniu………16 1.4. Nowe podejścia do motywowania………21 1.5. Motywacyjne systemy zarządzania w organizacjach finansowych i bankach………23 Rozdział 2. Proces kadrowy w organizacji………31 2.1. Marketing personalny i jego znaczenie w zarządzaniu firmą………31 2.2. Modele realizacji funkcji zarządzania………33 2.3. Planowanie zatrudnienia………35 2.4. Rekrutacja i selekcja………38 2.5. Szkolenia………43 2.6. Oceny……..51 Rozdział 3. Motywowanie, jako główne narzędzie zarządzania kadrami………57 3.1. Wynagradzanie materialne……..60 3.2. Wynagradzanie niematerialne………67 3.3. Kafeteryjne systemy wynagrodzeń………73 Rozdział 4. Zarządzanie potencjałem społecznym w banku XYZ………80 4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………80 4.2. System motywacyjny…

Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w organach administracji państwowej na przykładzie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp………3 Rozdział I. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………5 1.1. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym organizacji………5 1.2. Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym………7 1.3. Proces pozyskiwania pracowników………12 1.4. System ocen i motywacji pracowników w organizacji………19 Rozdział II. Kreowanie potencjału społecznego organizacji………23 2.1. Ustalanie warunków pracy i wprowadzenie do organizacji………23 2.2. Pomoc w zaadaptowaniu się pracownika………26 2.3. Programy szkolenia pracowników………29 2.4. Ocena efektywności pracowników………33 2.5. Planowanie dalszego rozwoju pracowników………36 Rozdział III. Analiza zarządzania kadrami w XYZ………40 3.1. Ogólna charakterystyka i struktura organizacyjna XYZ………40 3.2. Uwarunkowania pozyskiwania kadr i wprowadzania do pracy wXYZ………41 3.3. Analiza wyników badań………43 Zakończenie………50 Bibliografia………51 Spis rysunków i tabel………53 Ankieta………54

Pozapłacowe środki motywacji pracowników na przykładzie Poczty Polskiej

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp Rozdział I. Współczesne tendencje w zarządzaniu personelem……….4 1.1. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi jako jedna z funkcji zarządzania przedsiębiorstwem……….4 1.2. Determinanty polityki personalnej firmy……….10 1.3. Marketing personalny i jego znaczenie w zarządzaniu firmą……….14 1.4.Zarządzanie zasobami ludzkimi……….16 1.4.1.Istota zarządzania zasobami ludzkimi……….16 1.4.2. Zakres zarządzania zasobami ludzkimi……….26 Rozdział II. Znaczenie motywacji jako narzędzia efektywnego wykonania pracy……….29 2.1. Pojęcie motywacji i motywowania……….29 2.2. Teorie motywacji……….32 2.3. Istota i rodzaje motywacji……….43 2.4. System motywacyjny i jego struktura……….49 2.5. Narzędzia systemu motywacji……….53 Rozdział III.Rola i formy świadczeń pozapłacowych w systemie motywacji pracowników Poczty Polskiej……….59 3.1. Ogólna charakterystyka Poczty Polskiej……….59 3.2. Pozapłacowe czynniki wynagrodzeń na tle innych…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Problemy zarządzania.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp………2 Rozdział 1. Zarządzanie i praca menadżera 1.1. Istota zarządzania………4 1.2. Proces zarządzania………6 1.3. Rodzaje menadżerów………9 1.4. Role i umiejętności………13 Rozdział 2. Przywództwo i sprawowanie władzy w organizacji 2.1. Przywództwo w organizacji………17 2.2. Rozumienie pojęcia władzy………20 2.2.1. Źródła władzy w organizacji………21 2.3. Komunikowanie się w organizacji………24 2.4. Sposoby stymulowania twórczości w organizacji………26 Rozdział 3. Typy zachowań 3.1. Zachowania na tle relacji władzy……… 29 3.1.1. Ewolucja koncepcji przywództwa………29 3.1.2. Style kierowania………32 3.2. Zachowania na tle relacji funkcjonalnych………36 3.2.1. Stosunek do planowania………36 3.3. Zachowanie a problemy kooperacji………43 3.3.1. Rola zespołów pracowniczych………43 3.3.2. Typy zachowań wynikające z poczucia tożsamoci zbiorowej i indywidualnej ………45…

Rekrutacja i selekcja jako podstawa procesu gospodarowania potencjałem ludzkim – analiza rynku pracy

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 2. Ewolucja koncepcji zarządzania personelem 3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Modele polityki personalnej 5. Nowe zadania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Strategie pozyskiwania i derekrutacji personelu 1.Planowanie zasobów ludzkich 2.Rekrutacja pracowników 3. Selekcja pracowników 4. Derekrutacja personelu Rozdział III Rozwój i ocena zasobów ludzkich 1. Rozwój zasobów ludzkich 1.1 Szkolenia i doskonalenia 1.2 Przeniesienia 1.3 Kształtowanie treści pracy 2 Ocenianie pracowników 2.1 Kryteria ocen 2.2 Techniki oceniania 2.3 Problemy i błędy oceny Rozdział IV Motywowanie i wynagradzanie personelu 1. Istota i rodzaje motywacji 2.…

Szkolenie i doskonalenie pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp …………. 3 Rozdział I. Teoretyczne ujęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojecie zarządzania zasobami ludzkimi …………. 6 2. Filozofia zarządzania zasobami ludzkimi …………. 14 3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi …………. 16 4. Zarządzanie personelem a zarządzanie zasobami ludzkimi ………….22 5. Teoria zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce …………. 25 6. Elementy składowe zarządzania zasobami ludzkimi…………. 27 Rozdział II. Szkolenie i doskonalenie pracowników 1. Pojęcie szkolenia ………….39 2. Filozofia szkoleniowa ………….41 3. Rodzaje szkoleń ………….44 4. Model systematycznego szkolenia…………. 45 4.1. Określenie potrzeb szkoleniowych ………….48 4.2. Zapewnienie gotowości do uczenia się…………. 56 4.3. Tworzenie uczącego się otoczenia i zapewnienie transferu wiedzy…………. 58…

Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Rozdział I. Zarys teorii motywacji oraz istota motywowania 1.1. Pojęcie motywacji……… 4 1.2. Podstawowe podejścia do motywacji……… 6 1.3. Wybrane modele motywacji………13 1.3.1. Model tradycyjny………14 1.3.2. Model stosunków współdziałania ………15 1.3.3. Model zasobów ludzkich ………17 1.4. Instrumenty motywacji pracowników ………20 1.5. Styl kierowania a rodzaj motywacji zawodowej ………22 Rozdział II. Prezentacja XYZ 2.1. Ogólna prezentacja XYZ ………25 2.2. Strategie rozwoju oraz misja firmy……… 27 2.3. Polityka jakości ………28 2.4. Zasoby ludzkie w przedsiębiorstwie……… 30 Rozdział III. Motywowanie pracowników w firmie XYZ 3.1. Wynagrodzenie jako główny czynnik motywacyjny ………33 3.2. Działalność socjalna firmy………45 3.3. Rola informacji w procesach motywowania pracowników………47…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I. Organizacyjno-ekonomiczna charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 1. Organizacja i zarządzanie……… 5 2. Czynniki produkcji………9 3. Działalność produkcyjna ………15 Rozdział II. Kształtowanie wielkości i struktury zatrudnienia w rozpatrywanym przedsiębiorstwie 1. Rola czynnika pracy w działalności badanej firmy ………18 2. Elementy strategii personalnej i planowanie zatrudnienia ………20 3. Rekrutacja i selekcja pracowników ………26 4. System ocen i awansów ………33 Rozdział III. System motywacji pracowników badanego przedsiębiorstwa 1. Rola motywacji w zarządzaniu kadrami ………37 2. System i formy wynagradzania ………42 3. Instrumenty niematerialne motywacji pracowników ………46 Zakończenie ………49 Spis tabel ………52 Spis rycin ………52 Bibliografia ………53

Motywowanie zespołu projektowego: elementy teorii i praktyki na przykładzie zespołu projektowego w globalnej organizacji produkcyjno – handlowej.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Podstawy zarządzania projektami 1.1 Rozwój zarządzania projektami 1.2 Pojęcie projektu, jego atrybuty i typologia 1.3 Cykl życia projektu , parametry i procesy zarządzania projektem 1.4 Uczestnicy projektu i ich role Rozdział 2. Zespół projektowy – tworzenie i doskonalenie 2.1 Rekrutacja i organizowanie zespołu projektoweg 2.2 Efektywność i doskonalenie zespołu projektowego 2.3 Rola, zadania i umiejętności kierownika projektu 2.4 Style kierowania Rozdział 3. Motywowanie w zespole projektowym 3.1 Źródła motywacji do pracy zespołu 3.2 Narzędzia stosowane w motywowaniu członków zespołu projektowego 3.3 Ocena zaangażowania pracownika w projekt Rozdział 4. Analiza i ocena systemu motywacji zespołu projektowego w badanej…

Zarządzanie zasobami ludzkimi wymogiem efektywnego zarządzania firmą.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 3 Rozdział I. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi 1.1 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi………. 4 1.2 Cele zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3 Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4 Ocenianie efektów pracy ………. 19 Rozdział II. Materialne i niematerialne rodzaje motywacji pracowników 2.1 Charakterystyka motywowania i jego uwarunkowania ……….23 2.2 Podstawowe materialne instrumenty motywowania pracowników do pracy ……….28 2.3 Płaca jako główny środek motywacji zatrudnionych ……….30 2.4 Niematerialne wyznaczniki motywacji pracowników ……….33 2.5 Podstawowe teorię opisujące motywacje ……….35 Rozdział III. Analiza procesu motywacji pracowniczej w firmie 3.1 Charakterystyka zarządzania firmą ……….40 3.2 Złożoność zarządzania przedsiębiorstwem i jego istota………. 42 3.3 Dobór odpowiedniego…

Motywowanie i szkolenie pracowników na przykładzie Banku PKO S.A.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 3 Rozdział I. Istota i cele funkcji motywacji w procesie szkolenia……….5 1.1 Koncepcje motywacji 1.2 Mechanizm powstania motywacji 1.3 Środki motywowania 1.4 Skuteczność procesu motywowania Rozdział II. Miejsce szkoleń w procesie edukacji zawodowej………. 31 2.1 Źródła potrzeb edukacyjnych 2.2 Cele szkoleń 2.3 Formy szkoleń 2.4 Ocena efektywności szkoleń Rozdział III. Motywowanie i szkolenie pracowników Banku Pekao SA……….64 3.1 Rys historyczny firmy 3.2 Charakterystyka kadr banku 3.3 Szkolenie, jako forma motywowania pracowników na przykładzie Banku PEKAO SA Zakończenie ……….98 Bibliografia

Motywowanie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Zakładów Energetycznych okręgu XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……… 4 Rozdział I. Gospodarowanie zasobami ludzkimi I.1. Zarys historyczny zarządzania personelem ……… 8 I.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w kontekście otoczenia ……… 13 I.3. Cele i zadania systemu ZZL ……… 15 I.4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi ……… 21 Rozdział II. Motywowanie pracownika do pracy II.1. Istota motywowania ……… 27 II.2. Wcześniejsze podejście do motywowania ……… 31 II.3. Nowe podejście do motywowania ……… 34 II.4. Podejście do motywowania od strony treści ……… 36 Rozdział III. Wykorzystanie systemów nagradzania do kształtowania motywacji III.1. Nowe podejście do nagradzania pracowników ……… 40 III.2. Pozamaterialne motywowanie……… 44 III.3. Rola wynagradzania w…

Zarządzanie kapitałem intelektualnym a sukces firmy na przykładzie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1.1. Istota zarządzania personelem……….6 1.2. Styl kierowania a efektywność pracowników i ich zadowolenie……….12 1.3. Znaczenie pracy……….20 Rozdział II. Ludzie w organizacji 2.1. Kultura organizacji……….26 2.2. Satysfakcja z pracy……….30 2.2.1. Stosunek i postawy wobec pracy……….30 2.2.2. Marketing personalny……….34 2.3. Motywacja……….36 2.3.1. Istota motywacji we współczesnych organizacjach……….37 2.3.2. Motywacja jako funkcja zarządzania ……….45 Rozdział III. Kapitał intelektualny. 3.1. Wiedza – kluczowy zasób organizacji……….53 3.2. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie ……….58 3.2.1. Organizacja ucząca się……….58 3.2.2. Wiedza a efektywność przedsiębiorstwa……….63 Rozdział IV. Zarządzanie kapitałem wiedzy w XYZ. 4.1. Pojęcie i geneza kapitału intelektualnego XYZ……….66 4.2. Nawigator XYZ……….73 4.3.…