Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi w działalności globalnej

Rozdział 1
Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi

1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi w świetle literatury przedmiotu………..6
1.2. Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi………..14
1.2.1. Planowanie………..15
1.2.2. Organizowanie………..17
1.2.3. Motywowanie………..18
1.2.4. Kontrolowanie………..22
1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..25
1.4. Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi dla przedsiębiorstwa………..30

Rozdział 2
Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi

2.1. Ewolucja procesu zarządzania zasobami ludzkimi………..33
2.2. Determinanty współczesnych koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………..35
2.3. Zarządzanie zmianą w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi………..39
2.4. Nowoczesne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi………..42

Rozdział 3
Charakterystka firmy Deloitte

3.1. Historia firmy………..52
3.2. Oferta produktowa / usługowa………..54
3.3. Obszary działania na terenie Polski………..59

Rozdział 4
Charakterystyka nowych trendów i ich efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi w kontekście raportu Deloitte

4.1. Przewodzenie………..60
4.2. Zaangażowanie………..63
4.3. Przekształcenie………..66
4.4. Wypracowanie od nowa………..68

Podsumowanie………..71
Bibliografia………..73
Spis rysunków………..77
Spis wykresów………..77