Tag: Zarządzanie zasobami ludzkimi praca magisterska plan pracy

Motywowanie do pracy w XYZ.

Przez administrator

Wstęp……… 4 Rozdział I. Pojęcie i istota motywacji pracowników w literaturze przedmiotu 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania ………6 1.2. Modele motywacji……… 9 1.2.1. Tradycyjny model motywacji ………9 1.2.2. Model stosunków współdziałania ………9 1.2.3. Model zasobów ludzkich ………10 1.3. Teorie motywacji ………12 1.3.1. Teorie treści ………12 1.3.2. Teorie procesu ………15 1.3.3. Teorie wzmocnienia ………18 1.3.4. Systemowy pogląd na motywację ………20 Rozdział II. System motywowania pracowników w organizacjach 2.1. Pojęcie i struktura systemu motywowania……… 22 2.2. Klasyfikacja czynników motywacyjnych ………29 2.2.1. Płacowe czynniki motywacyjne……… 29 2.2.2. Pozapłacowe czynniki motywacyjne………34 Rozdział III. Motywowanie pracowników w XYZ 3.1. Czynniki finansowe ………44 3.2. Czynniki pozafinansowe…

Motywowanie do pracy pracowników XYZ.

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział I. Motywowanie jako element zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi – zagadnienia teoretyczne………. 6 1.2. Motywowanie ……….17 1.2.1. Wybrane teorie motywacji ……….21 1.2.2. Funkcje i cele ……….30 1.2.3. Techniki ……….32 Rozdział II. Założenia badawcze 2.1. Teren badań – xYZ ……….40 2.2. Cel badań ……….44 2.3. Problem badawczy………. 45 2.4. Problematyka badawcza ……….46 2.5. Hipoteza………. 48 2.6. Metody badawcze ……….50 2.7. Teren i przebieg badań ……….51 2.8. Charakterystyka badanej zbiorowości………. 51 Rozdział III. Wpływ motywatorów na efektywność pracy w świetle badań własnych 7 3.1. Wskaźniki efektywności pracy ……….57 3.2. Wpływ motywatorów materialnych ……….57 3.2.1. Na realizację zleceń…

Rekrutacja i selekcja w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator

Wstęp ………..5 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wprowadzenie do teorii 1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi……….. 8 2. Cele funkcji personalnej ………..12 3. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ………..15 4. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi……….. 20 5. Planowanie zasobów ludzkich w odniesieniu do roli menedżera ……….. 22 Rozdział II. Rekrutacja jako jeden z czynników skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi 1. Definicje rekrutacji w naukach humanistycznych ……….. 29 2. Teorie rekrutacji ………..30 3. Źródła rekrutacji ………..34 4. Psychologiczne podstawy rekrutacji ……….. 36 5. Alternatywy rekrutacji ………..37 Rozdział III. Selekcja w procesie zarządzania zasobami ludzkimi 1. Ustalenia terminologiczne związane z selekcją ………..…

Motywacja w procesie zarządzania zasobami ludzkimi.

Przez administrator

Wstęp …………. 5 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wprowadzenie do teorii 1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi…………. 9 2. Cele funkcji personalnej …………. 10 3. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi…………. 11 3.1. Model Michigan ………….11 3.2. Model harvardzki…………. 13 4. Zewnętrzne i wewnętrzne otoczenie zarządzania zasobami ludzkimi …………. 14 5. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi …………. 14 6. Planowanie zasobów ludzkich …………. 16 6.1. Metody i techniki projektowania stanowisk pracy …………. 17 6.2. Wzbogacanie treści pracy ………….19 6.3. Analiza istniejących zasobów ludzkich …………. 20 6.4. Planowanie działań w zakresie zasobów ludzkich ………….21 Rozdział II. Pojęcie i teorie motywacji 1.…

Spółdzielnie mieszkaniowe jako podmiot zarządzający zasobami mieszkaniowymi na podstawie Spółdzielni Mieszkaniowej w mieście XYZu

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział 1. Spółdzielczość mieszkaniowa w Polsce. 1.1 Rys historyczny spółdzielczości mieszkaniowej w Polsce i na świecie……….5 1.2 Podstawy prawne działalności spółdzielni mieszkaniowych ……….8 1.3 Uwarunkowania rynkowe i społeczne funkcjonowania spółdzielni mieszkaniowych w Polsce……….17 1.4 Perspektywy rozwoju mieszkalnictwa spółdzielczego w Polsce……….21 Rozdział 2 Zarządzanie nieruchomościami 2.1 Definicja i istota zawodowego zarządzania nieruchomościami ……….24 2.2 Organy regulujące rynek usług zarządzania nieruchomościami ……….30 2.3 Licencja zarządcy nieruchomości ……….34 2.4 Funkcje zarządzania nieruchomościami ……….38 Rozdział 3 Charakterystyka spółdzielni mieszkaniowej na wybranym rynku lokalnym Gostynia 3.1 Ogólna charakterystyka spółdzielni mieszkaniowej w Gostyniu ……….41 3.2 Zasoby spółdzielni mieszkaniowe w Gostyniu ……….42 3.3 Budżet spółdzielni…

Zarządzanie personelem a system ocen pracowników.

Przez administrator

Wstęp……….. 2 Rozdział I. Zarządzanie 1. Charakterystyka zarządzania……….. 3 2. Funkcje zarządzania ………..4 Rozdział II. Zarządzanie personelem 1. Ocena pracowników ………..11 2. Wynagrodzenia ………..15 3. Motywowanie ………..23 4. Rozwój pracowników ………..32 Rozdział III. Rola ocen w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1. Cele i funkcje oceny pracowników……….. 42 2. Zasady oceniania……….. 46 3. Kryteria oceny ………..49 4. Metody i techniki oceny……….. 57 Zakończenie ………..62 Bibliografia ………..65

Motywowanie pracowników mundurowych na przykładzie Policji.

Przez administrator

Spis tabel ……. 4 Spis rysunków ……. 6 Rozdział 1. Pojęcie i istota motywacji pracowników w literaturze przedmiotu 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania …….. 7 1.2. Modele motywacji …….. 10 1.2.1. Tradycyjny model motywacji …….. 10 1.2.2. Model stosunków współdziałania ……. 10 1.2.3. Model zasobów ludzkich ……. 11 1.3. Teorie motywacji …….. 13 1.3.1. Teorie treści ……. 13 1.3.2. Teorie procesu ……. 16 1.3.3. Teorie wzmocnienia …….. 19 1.3.4. Systemowy pogląd na motywację ……. 21 Rozdział 2. System motywowanie pracowników w organizacjach 2.1. Pojęcie i struktura systemu motywowania ……. 23 2.2. Klasyfikacja czynników motywacyjnych ……. 30 2.2.1. Płacowe czynniki motywacyjne…

Motywowanie pracowników na przykładzie Towarzystwa Ubezpieczeniowego Allianz.

Przez administrator

Wstęp…….5 Rozdział 1 Pojęcie i istota motywacji pracowników w literaturze przedmiotu. 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania…….7 1.2. Modele motywacji……..9 1.2.1. Tradycyjny model motywacji……..10 1.2.2. Model stosunków współdziałania…….10 1.2.3. Model zasobów ludzkich…….11 1.3. Teorie motywacji……..13 1.3.1. Teorie treści…….13 1.3.2. Teorie procesu…….16 1.3.3. Teorie wzmocnienia……..19 1.3.4. Systemowy pogląd na motywację…….21 Rozdział 2 System motywowania pracowników w organizacjach. 2.1. Pojęcie i struktura systemu motywowania…….23 2.2. Klasyfikacja czynników motywacyjnych…….30 2.2.1. Płacowe czynniki motywacyjne……..30 2.2.2. Pozapłacowe czynniki motywacyjne…….35 Rozdział 3 Charakterystyka Towarzystwa Ubezpieczeniowego Allianz. 3.1. Towarzystwo Ubezpieczeniowe Allianz – rys historyczny…….44 3. 2. Cel i rodzaj działalności firmy……..46 3.3. Metody motywowania pracowników……..49 Zakończenie…….54 Bibliografia……..56 Spis…

Proces motywacji jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.1. Zarys historyczny funkcji personalnej zarządzania zasobami ludzkimi. 1.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w kontekście otoczenia. 1.3. Definicja i cele zarządzania zasobami ludzkimi. 1.4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział II. Motywacja – istota, rodzaje, znaczenie………..18 2.1.Pojęcie motywacji. 2.2.Modele motywacji. 2.3.Znaczenie motywacji. Rozdział III. Czynniki motywujące pracowników………..26 3.1. System płaca jako materialny czynnik motywacyjny. 3.2.Niematerialne formy motywowania pracowników. 3.3. Rozwój personelu, szkolenia, przemieszczenia, zarządzanie karierą zawodową. 3.4. Nagrody i kary. 3.5. Model skutecznej motywacji. Rozdział IV. Działalność XYZ – oddział tarnowski………..40 4.1. Historia firmy. 4.2. Działalność XYZ 4.3. Potencjał firmy i…

Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział 1. Teoretyczne podstawy motywowania 1.1. Koncepcje motywacji………6 1.1.1. Koncepcja treści………6 1.1.2. Koncepcja procesu………11 1.1.3. Koncepcja wzmocnienia………15 1.2. Modele motywacji………17 1.3. Czynniki pobudzania motywacji………20 Rozdział 2. Motywatory płacowe. 2.1. Płaca i jej funkcje………24 2.2. Motywacyjna rola wynagrodzenia zasadniczego………29 2.3. Wartościowanie pracy a motywowanie………30 2.4. Premia i nagrody jako motywatory………34 2.5. Motywacyjna rola pozostałych składników płacy……… 40 Rozdział 3. Motywatory pozapłacowe. 3.1. Ogólna charakterystyka motywatorów pozapłacowych………43 3.2. Rola świadczeń pakietowych (kafeteryjnych)………45 3.3. Motywowanie poprzez rozwój i karierę pracownika………49 Podsumowanie………52 Literatura………54 Spis tabel i rysunków………55

Kształtowanie kadr jako zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1.Administracja jako jedna z podstawowych dziedzin działalności państwowej 1.1.Pojęcia i podział administracji, wyodrębnienie pojęcia administracji publicznej w ujęciu organizacyjnym, materialnym i formalnym. Przedstawienie administracji za pomocą cech: aktywności, inicjatywy, działalności ukierunkowanej na przyszłość, zjawiska społecznego oraz podejmowania konkretnych środków do uregulowania spraw jednostkowych i urzeczywistnienia określonych przedsięwzięć. Struktura administracji państwowej i samorządowej……….5 1.2.Zadania i funkcje współczesnej administracji publicznej w Polsce, w dobie szybkiej transformacji prawno-instytucjonalnej, dostosowaniu się do postępów w informatyce, promocji zdrowia, integracji europejskiej oraz walce z korupcją. Przedstawienie administracji publicznej w aspekcie terytorialnym na szczeblu gminny, powiatowym i wojewódzkim……….10 1.3.Służba cywilna w administracjach publicznych współczesnych państwa…

Motywowanie do pracy w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych XYZ.

Przez administrator

Wstęp………6 Rozdział I Motywowanie pracowników ujęciu literaturowym. 1.1. Istota i znaczenie motywacji i motywowania………8 1.2. Wybrane teorie i modele motywacji i motywowania………13 1.3. Klasyfikacja czynników motywacyjnych………24 1.3.1. Płacowe czynniki motywacyjne……….24 1.3.2. Pozapłacowe czynniki motywacyjne………31 Rozdział II Charakterystyka Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych jako podmiotu badawczego 2.1. Rys historyczny i status prawny szkoły………..37 2.2. Działalność i osiągnięcia szkoły………42 2.3. Zatrudnienie w szkole………49 2.4. Wizerunek szkoły i promocja na zewnątrz………55 Rozdział III Analiza czynników motywujących do pracy w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych 3.1. Składniki wynagrodzeń i zasady ich kształtowania……….59 3.2. Pozapłacowe elementy motywowania……….69 3.3. Wyniki badań ankietowych i ich analiza………..74 3.4. Kierunek zmian motywowania pracowników…

Motywowanie pracownika jako warunek funkcjonowania nowoczesnej firmy.

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział I Wybrane zagadnienia motywacji pracowników w literaturze przedmiotu 1.1. Zdefiniowanie kluczowego pojęcia. Istota motywowania pracowników ……….4 1.2. System motywacyjny w przedsiębiorstwie ……….9 1.3. Motywatory stosowane w procesie motywacyjnym ……….19 1.4. Nagrody i kary jako narzędzia motywacyjnego oddziaływania na pracowników ……….27 Rozdział II Założenia metodologizne badań własnych 2.1. Cel i przedmiot badań ……….33 2.2. Problemy badawcze i hipotezy robocze ……….36 2.3. Metody i techniki badawcze ……….40 2.4. Przebieg i organizacja badań ……….46 Rozdział III Motywowanie pracowników w firmie XYZ w świetle badań własnych 3.1. Charakterystyka terenu badań ……….48 3.2. Analiza i interpretacja wyników badań ……….53 3.3. Podsumowanie. Wnioski…

Motywowanie w procesie zarządzania personelem w organizacji.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I System motywacyjny jako element procesu zarządzania personelem 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania. Wybrane teorie motywacji………. 6 1.2. Wybrane modele motywacji……….12 1.3. System motywacyjny w organizacji……….15 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników. 2.1. Niematerialne formy motywowania……….24 2.2. System płac jako materialny czynnik motywacyjny……….30 2.3. Znaczenie nagród i kar w motywowaniu……….32 Rozdział III Badania własne 3.1. Cel badań i problemy badawcze……….38 3.2. Metoda, techniki i narzędzia badawcze zastosowane w badaniach……….39 3.3. Organizacja i przebieg badań……….40 Rozdział IV Motywowanie pracowników w firmie XYZ w świetle badań własnych 4.1. Charakterystyka firmy XYZ……….42 4.2. Motywowanie pracowników do pracy w firmie XYZ……….47 4.3. Opinie…

Motywowanie pracowników szkolnictwa zawodowego

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I. Teoretyczne aspekty motywowania pracowników 1.1 Istota i pojęcie motywacji……….5 1.2 Proces motywacji……….7 1.3 Przegląd wybranych teorii motywacji……….9 1.4 Wybrane modele motywacji……….16 Rozdział II. Materialne i niematerialne aspekty motywowania w szkolnictwie 2.1. System motywacyjny w szkolnictwie……….24 2.2. System wynagrodzeń nauczycieli. Wynagrodzenie zasadnicze……….26 2.3. Dodatki do wynagrodzeń. ……….28 2.4. Niematerialne czynniki motywujące nauczycieli……….33 Rozdział III Metodologia badań 3.1. Przedmiot i cel badania……….41 3.2. Problem główny i problemy szczegółowe. ……….41 3.3. Procedura badawcza, metody i narzędzia badawcze……….43 Rozdział IV. Systemy motywacyjne w szkolnictwie zawodowym w świetle badań własnych. Analiza graficzna wyników przeprowadzonych ankiet 4.1. Analiza badanej grupy pracowników ……….44 4.2.…

Wykorzystanie ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie bankowym 1.1. Specyfika banku jako organizacji gospodarczej………6 1.2. Pojęcie i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji……….12 1.3. Ewolucja koncepcji i metod zarządzania zasobami ludzkimi……….17 1.4. Zakres zarządzania i rola ocen pracowniczych w kierowaniu personelem……….21 Rozdział 2. Wpływ ocen pracowniczych na zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji 2.1. Pojęcie ocen pracowniczych……….29 2.2. Funkcje ocen pracowniczych……….35 2.3. Cele ocen pracowniczych……….38 2.4. Ocena pracownika jako diagnoza potencjału ludzkiego……….43 Rozdział 3. Rola oceniania i wykorzystania ocen pracowniczych w zarządzaniu organizacją 3.1.Charakterystyka relacji występujących pomiędzy ocenami pracowniczymi a procesami motywacji……….47 3.2. Rola komunikacji w procesie ocen pracowniczych……….51 3.3.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……… 2 Rozdział 1. Miejsce zarządzania zasobami ludzkimi w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1. Istota zarządzana kapitałem ludzkim ……… 6 1.2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……… 9 1.3. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania ……… 13 1.3.1. Klasyczna szkoła zarządzania ……… 11 1.3.2. Behawioralna szkoła zarządzania ……… 12 1.3.3. Ilościowa szkoła zarządzania ……… 12 1.3.4. Naukowa organizacja pracy ……… 13 1.3.5. Dwa podejścia do problematyki kierowania: systemowe i sytuacyjne ……… 14 1.4. Identyfikacja kultury organizacji ……… 19 Rozdział 2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w małym przedsiębiorstwie 2.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa i jego otoczenie ……… 24 2.1.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa ……… 23 2.1.2.…

Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie X, a efektywność ich pracy.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I. Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Rys historyczny……….6 1.2. Treść i zakres pojęcia 'zarządzanie zasobami ludzkimi’……….10 Rozdział II. Rola motywowania pracowników 2.1. Pojęcie i znaczenie motywowania……….18 2.2. Motywacja jako pojęcie w psychologii………..22 2.3. Podstawowe modele motywacji……….24 Rozdział III. Teorie motywowania 3.1. Teorie treści, procesu i wzmocnienia……….28 3.2. Nowe podejścia do motywowania pracowników……….40 Rozdział IV. Sposoby i środki motywowania 4.1. Wynagrodzenie pieniężne jako środek motywacji……….44 4.2. Pozapieniężne środki motywowania……….51 4.3. Motywowanie przez szkolenia……….56 Rozdział V. Metodologia badań własnych 5.1. Cel i przedmiot badań……….62 5.2. Metody, techniki i narzędzia badawcze……….62 Rozdział VI.Analiza wyników własnych 6.1. Opis uzyskanych wyników……….73 6.2. Wnioski…

Zarządzanie personelem w małej firmie rodzinnej.

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział I Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Definicja celu zarządzania zasobami ludzkimi ……….5 1.3. Personel ……….7 1.4. Strategia personalna………. 8 1.5. Jak stworzyć strategię personalną?………. 10 1.6. Proces zarządzania personelem………. 11 1.6. Cele i znaczenie planowania zatrudnienia ……….14 1.7. Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania planowania zatrudnienia ……….18 Rozdział II Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w małych firmach 2.1. Charakterystyka firm sektora MŚP – małe firmy ……….19 2.2. Podmioty zarządzania personelem ……….20 2.3. Wybrane procedury zarządzania personelem stosowane w małych firmach ……….22 2.3.1. Dobór personelu ……….23 2.3.3.1. Selekcja kandydatów do pracy ……….27 2.3.4. Oceny pracownicze…

Motywowanie jako funkcja zarządzania na przykładzie firmy handlowej.

Przez administrator

Wstęp 3 Rozdział 1. Istota motywowania 1.1. Definicja zarządzania, jego funkcje i proces ………4 1.2. Motywowanie jako funkcja zarządzania – znaczenie motywowania……… 5 1.3. Pojęcie motywowania ………9 1.4. Podstawowe koncepcje motywacji ………12 1.4.1. Teoria oczekiwań ………12 1.4.2. Hierarchia potrzeb A. H. Maslowa ………13 1.4.3. Teoria X i Y ………15 1.4.4. Dwuczynnikowa teoria motywacji według F. Herzberga……… 16 1.4.5. Teoria wzmocnienia B. F. Skinnera ………16 1.5. Rodzaje motywacji……… 17 Rozdział 2. Pobudzanie motywacji 2.1. Płacowe środki pobudzania motywacji ………20 2.1.1. Płaca zasadnicza i jej kształtowanie ………20 2.1.2. Premia jako instrument motywowania……… 25 2.1.3. Systemy premiowania i ich charakterystyka ………25 2.1.4. Skuteczne…

Motywacja jako istotne narzędzie zarządzania zasobami.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Rola i miejsce motywacji w zarządzaniu. 1.1. Istota i definicje motywacji. 1.2. Miejsce motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. 1.3 Umiejętne zarządzanie zasobami ludzkimi warunkiem sukcesu przedsiębiorstwa. Rozdział II Motywacja w banku xyz 2.1. Charakterystyka banku xyz 2.2 Cel banku xyz 2.3 System motywacji stosowany w banku xyz Rozdział III Badania własne 3.1. Charakterystyka wykorzystanych metod badawczych 3.2. Analiza wyników badań przeprowadzonych w banku xyz 3.2.1. Wyniki ankiety 3.2.2. Usprawnienia (propozycja usprawnień) Zakończenie Spis tabel, wykresów i rysunków Bibliografia

Rekrutacja i selekcja kadr jako element nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi………5 1.1 Główne założenia zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Modele polityki personalnej 1.3 ZZL jako spójny element strategii organizacji 1.4 Procesy personalne w przedsiębiorstwie 1.5 Zarządzanie zasobami ludzkimi a marketing personalny Rozdział 2 Charakterystyka procesu rekrutacji i selekcji………29 2.1 Przygotowanie procesu rekrutacji w przedsiębiorstwie 2.2 Źródła pozyskiwania kandydatów do pracy 2.3 Elastyczne formy zatrudnienia 2.4 Metody selekcji kandydatów 2.5 Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji Rozdział 3 Charakterystyka badanej organizacji………62 3.1 Powstanie i rozwój firmy XYZ S.A. 3.2 Zakres działalności 3.3 Struktura organizacyjna firmy 3.4 Poziom i struktura zatrudnienia Rozdział 4 Analiza…

Motywowanie jako element zarządzania kapitałem ludzkim

Przez administrator

Wstęp……… 2 Rozdział I Teoretyczne aspekty zarządzania kapitałem ludzkim 1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim……… 4 1.2. Transformacja – od zasobów ludzkich do kapitału ludzkiego……… 9 1.3. Cechy zarządzania kapitałem ludzkim……… 12 1.4. Cele i znaczenie zarządzania kapitałem ludzkim ………15 1.5. Istota funkcji personalnej i polityki personalnej ………17 1.6. Modele polityki personalnej……… 22 1.7. Tworzenie kapitału ludzkiego w firmie ………24 1.8. Czynniki rozwoju kapitału ludzkiego ………27 Rozdział II Motywowanie 2.1 Pojęcie i istota motywacji……… 29 2.2. Wybrane teorie motywacji……… 33 2.3. Proces motywacji……… 40 2.4. Modele motywacji……… 43 2.5. Szkolenie ………46 Rozdział III Wybrane instrumenty pobudzania motywacji 3.1. Instrumenty…

Ocenianie i motywowanie pracowników jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Cele, funkcje i wymogi oceniania……….6 1.1. Istota i cele oceniania pracowników 1.2. Pojęcie, rodzaje i funkcje ocen pracowniczych 1.3. Kryteria, zasady i błędy oceniania Rozdział II. System oceniania i jego główne elementy……….20 2.1. Struktura i procedura oceniania pracownika 2.2. Podmioty oceniające i wytyczne wobec osób ocenianych 2.3. Metody i techniki subiektywnej oraz obiektywnej oceny pracowników oraz stosowane narzędzia Rozdział III. Funkcje procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….36 3.1. Monitorowanie wyników pracy i wynagrodzenie 3.2. Planowanie, dobór i rekrutacja pracowników Rekrutacja zewnętrzna Rekrutacja wewnętrzna 3.3. Motywowanie i dyscyplinowanie pracowników; planowanie kariery i ścieżek sukcesji Rozdział IV. Zadania pracowników oraz…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I Metodologia badań własnych 1.1. Cel badań i zadania badawcze ………..5 1.2. Hipotezy badawcze ………..5 1.3. Materiały źródłowe (pierwotne, wtórne)……….. 6 1.4. Metody badań i prezentacji wyników……….. 6 Rozdział II Motywowania pracowników ’ ujęcie teoretyczne 2.1. Pojęcie motywacji……….. 8 2.2. Tradycyjny model oddziaływań motywacyjnych ………..12 2.3. Model zasobów ludzkich……….. 13 2.4. Model stosunków międzyludzkich ………..14 2.5. Teorie treści……….. 15 2.5.1. Teoria hierarchii Abrahama Maslowa ………..15 2.5.3. Teoria X i Y McGregora……….. 24 2.6.Teorie procesu motywacji……….. 26 2.6.1.Teoria oczekiwań V.H. Vrooma……….. 26 2.6.2. Teoria sprawiedliwości J.S. Adams……….. 28 2.7.Prokurencyjne systemy motywowania……….. 29 2.8. Formy wynagrodzeń ………..30 2.9. Sposoby…