Tag: konkurencyjności

Strategie doskonalenia podstawowych funkcji logistycznych w celu zwiększenia konkurencyjności na rynku.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1Podstawowe zagadnienia z zarządzania przedsiębiorstwem 1.1 Historia, pojęcie i funkcje zarządzania.1.2 Forma organizacji przedsiębiorstwa.1.3 Planowanie taktyki firmy.Rozdział 2 Rola logistyki w procesie zarządzania przedsiębiorstwem 2.1. Pojęcie i cele logistyki.2.2 Zarządzanie logistyczne.Rozdział 3 Marketinkowo – logistyczne zarządzanie przedsiębiorstwem 3.1 Logistyka a zarządzanie firmą.3.2 Logistyka a marketing i finanse przedsiębiorstwa.Rozdział 4Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ Sp z o.o. oraz system logistyczny w firmie XYZ Sp z o.o.4.1 Charakterystyka i działalność firmy XYZ Sp. z o.o.4.1.1 Analiza swot przedsiębiorstwa.4.2 Organizacja logistyki przedsiębiorstwa XYZ Sp. z o.o.4.4 Logistyczne zarządzanie zapasami magazynowymi.4.5 System logistyczny firmy XYZ Sp. z o.o.Zakończenie.Bibliografia.Spis tabel.Spis rysunków.

Analiza porównawcza konkurencyjności firm usługowych na przykładzie spa i wellness.

Przez administrator

Wstęp…………2 Rozdział I Czym jest konkurencyjność? 1. Pojęcie i kryteria konkurencyjności…………4 2. Istota i rodzaje konkurencyjności…………9 3. Konkurencyjność przedsiębiorstw usługowych…………19 Rozdział II Czynniki konkurencyjności. 1. Determinanty konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw…………22 Rozdział III Wyniki badań własnych. 1. Charakterystyka respondentów…………37 2. Zainteresowanie ankietowanych tematyką spa i wellness…………40 3. Ocena bazy gabinetów spa i wellness w Wrocławiu…………49 Zakończenie…………60 Bibliografia…………62 Spis tabel…………64 Spis wykresów…………65 Aneks…………66

Centrum dystrybucji jako element konkurencyjności firmy.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział 1. Centrum dystrybucyjne główne ogniwo łańcucha logistycznego……….8 1.1. Centrum dystrybucyjne w logistyce 1.2. Przesłanki gospodarczo-ekonomiczne budowy centrów logistycznych5 1.3. Centrum logistyczne jako międzynarodowa infrastruktura węzłowa dystrybucyjnych łańcuchów logistycznych 1.4. Pojęcie centrum logistycznego – cele, istota, zadania,funkcje i struktura funkcjonalno-organizacyjna Rozdział 2. Konkurencyjność organizacji – czynniki i formy ……….33 2.1. Czynniki wpływające na konkurencyjność firm 2.2. Centrum dystrybucji jako forma konkurencyjności firm Rozdział 3. Centra dystrybucyjne w Polsce……….42 3.1. Rola i miejsce centrów dystrybucyjnych na rynku konkurencyjnym 3.2. Przykłady funkcjonowania centrów dystrybucyjnych jako podstawowego elementu konkurencyjności firm 3.2.1. Centra dystrybucyjne Tesco 3.2.2. Centra dystrybucyjne Biedronka 3.2.3. Centra dystrybucyjne P&G…

Alians strategiczny jako forma budowania konkurencyjności organizacji na przykładzie Toyoty i GM

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I Alianse strategiczne jako specyficzna forma kooperacji przedsiębiorstw 1.1. Kooperacja przedsiębiorstw – istota i formy……….. 5 1.2. Znaczenie procesu internacjonalizacji oraz globalizacji przedsiębiorstw w tworzeniu aliansów strategicznych ………..11 1.3. Pojęcie aliansu strategicznego……….. 15 1.4. Przesłanki zawierania aliansów……….. 20 1.5. Formy organizacyjno-prawne aliansów strategicznych ………..27 1.6. Korzyści oraz zagrożenia wynikające ze strategii aliansu ………..32 Rozdział II Zarządzanie aliansami strategicznymi 2.1. Etapy tworzenia aliansu strategicznego ………..36 2.2. Zmiany w strukturze organizacyjnej partnerów aliansu strategicznego ………..41 2.3. Zarządzanie zasobami pracy w aliansie strategicznym ………..46 2.4. Transfer wiedzy w aliansie strategicznym ………..52 Rozdział III Konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynkua alianse strategiczne 3.1.…

Metoda Total Quality Management w budowaniu konkurencyjności organizacji (na przykładzie firmy Toyota)

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Geneza i rozwój działań na rzecz jakości 1.1. Ewolucja poglądów na temat jakości ………5 1.2. Klasyczne podejście do jakości……… 9 1.3. Kamienie milowe w zarządzaniu jakością ………16 1.4. Znaczenie jakości w prowadzeniu i zarządzaniu organizacją ………20 Rozdział II Aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa 2.1. Fundamenty konkurencyjności organizacji ………25 2.2. Wymiary konkurencyjności przedsiębiorstwa……… 30 2.3. Źródła kreowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa ………36 2.4. Mierniki oceny konkurencyjności ………48 Rozdział III Total Quality Management (TQM) 3.1. Istota Total Quality Management……… 53 3.2. Główne zasady TQM ………59 3.3. Instrumentarium kompleksowego zarządzania jakością ………64 3.4. Projektowanie i wdrażanie zarządzania przez jakość……… 76 3.5. Metody zarządzania…

Organizacja oparta na wiedzy jako forma budowania konkurencyjności na przykładzie Toyoty

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Zarządzanie wiedzą w organizacjach 1.1. Wiedza jako przedmiot zarządzania w przedsiębiorstwie ………4 1.2. Geneza i istota koncepcji zarządzania wiedzą……… 9 1.3. Podstawowe podejścia w zarządzaniu wiedzą……… 15 1.4. Strategiczny wymiar zarządzania wiedzą ………21 Rozdział II Metody i techniki zarządzania wiedzą 2.1. Istota metod i technik w systemie zarządzania wiedzą oraz ogólna procedura ich wdrożenia ………27 2.2. Metody zorientowane na zarządzanie kapitałem ludzkim ………35 2.3. Technologie informacyjne jako narzędzia wspierające zarządzanie wiedzą……… 41 2.4. Metodyka szacowania wiedzy i zarządzania wiedzą ………46 Rozdział III Aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa 3.1. Fundamenty konkurencyjności organizacji……… 53 3.2. Wymiary konkurencyjności przedsiębiorstwa ………59 3.3. Źródła…

Outsourcing jako czynnik konkurencyjności na rynku tworzyw sztucznych

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział I Procesy konkurencji na rynku 1.1 Istota rynku………7 1.2 Rynek tworzyw sztucznych w Polsce………10 1.3 Zakres działalności przedsiębiorstw na rynku tworzyw sztucznych………14 1.4 Istota i główne cechy konkurencji………20 1.5 Modele strategicznych przewag konkurencyjnych………27 Rozdział II Profil działalności wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego 2.1 Historia firmy XYZ Polska S.A………43 2.2 Główne kierunki produkcji………46 2.3 Sieć odbiorców i dostawców – transport………51 2.4 Składowanie i przenoszenie rur………53 2.5 Specyfika transportu w firmie………55 Rozdział III Outsourcing w XYZ Polska S.A 3.1 Pojęcie outsourcingu………60 3.2 Analiza kosztów podejmowanego ryzyka………66 3.3 Outsourcing jako narzędzie obniżki kosztów logistycznych………70 3.4 Zastosowanie outsourcingu w transporcie………75 3.5 Wybór dostawców –forma…

Porównanie konkurencyjności gospodarki szwajcarskiej i austriackiej

Przez administrator

Wstęp ………..5 Rozdział 1 Zagadnienia teoretyczne 1.1 Gospodarka narodowa ………..7 1.2 Konkurencyjność ………..10 Rozdział 2 Ogólna charakterystyka Austrii i Szwajcarii 2.1 Ukształtowanie i infrastruktura Szwajcarii……….. 15 2.2 Ludność i ustrój polityczny Szwajcarii ………..16 2.3 Gospodarka Szwajcarii ………..20 2.4 Ukształtowanie i infrastruktura Austrii……….. 23 2.5 Ludność i ustrój polityczny Austrii ………..25 2.6 Gospodarka Austrii ………..26 Rozdział 3 Konkurencyjność pod względem wolności gospodarczej Szwajcarii i Austrii 3.1 Wolność gospodarcza ………..29 3.2 Praworządność………..29 3.3 Interwencjonizm rządu ………..32 3.4 Efektywność regulacyjna……….. 37 3.5 Stopień otwartości rynku ………..44 Wnioski……….. 49 Bibliografia………..51 Spis tabel ………..53 Spis rysunków……….. 53

Rola i znaczenie portów morskich w poprawie konkurencyjnosci transportu morskiego.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Rozwój transportu morskiego i gospodarki morskiej 1.1. Transport i handel morski 1.2. Kierunki rozwoju polityki morskiej w UE 1.3. Metody wsparcia konkurencyjnosci gospodarki morskiej z uwzglednieniem transportu morskiego w UE 1.4. Warunki rynkowe rozwoju przewozów morskich w rejonie Morza Baltyckiego 1.5. Prawne i regulacyjne warunki rozwoju przewozów morskich w regionie Morza Baltyckiego Rozdział 2. Rola i znaczenie portów morskich w budowie pozycji konkurencyjnej transportu morskiego 2.1. Znaczenie portów morskich w transporcie morskim 2.2. Polityka portów morskich na rynku krajowym i miedzynarodowym 2.3. Kierunki rozwoju portów morskich w UE 2.4. Konkurencyjnosc portów morskich w UE Rozdział 3. Znaczenie…