Tag: menedżera

Rola menedżera w zależności od wielkości przedsiębiorstwa oraz struktury organizacyjnej

Przez administrator
10 stycznia 2022 0

Wstęp Rozdział 1 Charakterystyka pojęcia menedżera w nowoczesnej organizacji 1.1. Definicja menedżera 1.2. Style kierowania 1.3. Cechy i umiejętności skutecznego menedżera 1.4. Cele i role menedżera w organizacji Rozdział 2 Rola menedżera w motywowaniu pracowników 2.1. Definicja motywowania 2.2. Sposoby motywowania pracownika 2.3. Menedżer-lider, jako motywator Rozdział 3 Rola menedżera w sytuacjach konfliktowych 3.1. Definicja, źródła i rodzaje konfliktów w organizacjach 3.2. Formy zarządzania konfliktami 3.3. Menedżer w sytuacji konfliktowej Rozdział 4 Rola menedżera w spółce M&MR Trading Polska – badania 4.1. Cel i metodologia badań 4.2. Charakterystyka spółki M&MR Trading Polska 4.3. Zadania i rola menedżera w M&MR Trading…

Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Przez administrator
7 grudnia 2021 0

Wstęp………2 Rozdział I Teoretyczne ujęcie zarządzania przedsiębiorstwem 1.1. Istota zarządzania ………4 1.2. Funkcje zarządzania ………6 1.3. Zarządzanie, kierowanie a przewodzenie……… 10 1.4. Uwarunkowania zarządzania……… 13 Rozdział II Charakterystyka kompetencji menedżerskich 2.1 Funkcje i role kierownicze menedżera ………15 2.2 Kompetencje kierownicze ………23 2.3 Style kierowania zasobami ludzkimi……… 25 Rozdział III Kompetencje menedżerskie w ujęciu praktycznym 3.1. Metodologia badań……… 32 3.2. Analiza wyników badań ………37 3.3. Wnioski ………42 Zakończenie ………44 Spis tabel ………45 Spis rysunków ………45 Spis wykresów ………45 Bibliografia ………46 Załącznik 1 ………48

Funkcja menedżera a style kierowania na przykładzie banku XYZ

Przez administrator
13 października 2020 0

Wstęp Rozdział 1 Kierowanie zasobami ludzkimi 1.1. Geneza 1.2. Pojęcia związane z procesami kierowania 1.3. Ewolucja poglądów na temat zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział 2 Rola i znaczenie menedżera w kierowaniu organizacją 2.1. Pojęcie menedżera 2.2. Funkcje realizowane przez menedżera 2.3. Rola menedżera w organizacji – cechy i umiejętności menedżera 2.4. Rodzaje menedżerów i ich charakterystyka Rozdział 3 Style kierowania stosowane przez menedżerów 3.1. Style kierowania ludźmi – typologia stylów kierowania 3.2. Techniki kierowania pracownikami 3.3. Menedżer jako przywódca Rozdział 4 Metodologia badań własnych 4.1. Cel, zakres i metoda pracy 4.2. Charakterystyka banku XYZ 4.3. Środowisko badawcze Rozdział 5 Opinia menedżerów…

Wizerunek menedżera lat dziewięćdziesiątych.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp………1 Rozdział 1. Geneza zawodu menadżera……….3 1.1. Definicje i określenia……….3 1.2. Misja działalności menedżerskiej……….15 Rozdział 2. Sprawowanie władzy w organizacji……….18 2.1. Pojęcie władzy……….18 2.2. Źródła władzy w organizacji……….22 2.3. Sprawowanie władzy przez menedżera……….41 Rozdział 3. Podstawowe zadania menedżera w firmie……….51 3.1. Planowanie……….51 3.2. Organizowanie działania……….52 3.3. Motywowanie pracowników……….53 3.4. Kontrolowanie……….55 Rozdział 4. Badanie efektywności menedżerów na wybranym przykładzie……….57 4.1. Przedmiot i cele badań……….57 4.2. Wyniki badań……….69 4.3. Omówienie wyników badań……….72 Zakończenie………80 Bibliografia………82 Załącznik………84

Kultura menedżera

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I. Kluczowe umiejętności menedżera z klasą. 1.1. Sztuka komunikowania się i autoprezentacja ……….4 Rozdział II. Model lidera transformacyjnego. 2.1. Zarządzanie przez przywództwo……….12 Rozdział III. Savoir-vivre w biznesie. 3.1. Nienaganne maniery, wysoka kultura osobista menedżera w kontaktach z pracownikami i klientami ……….16 3.2. Biuro menedżera z klasą- kultura obsługi w sekretariacie……….19 Rozdział IV. Etykieta kontaktów, spotkań i konferencji biznesowych w różnych kontekstach. 4.1. Garderoba biznesowa kobiety i mężczyzny jako reklama marki firmy ……….22 4.2. Korespondencja i zaproszenia……….23 Rozdział V.Witanie i przedstawianie gości oraz savoir-vivre’u wokół stołu. 5.1. Zasady witania i przedstawiania gości……….26 5.2. Wskazówki dotyczące zachowania przy stole……….27 Literatura……….30

Wpływ płci menedżera na efektywność pracy na przykładzie wybranych restauracji w województwie lubelskim.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 3 Rozdział I Przywódca a menedżer. 1.1 Pojęcie menedżera……….. 4 1.2 Rola i umiejętności menedżera w organizacji……….. 6 1.3 Menedżer a kierownik ……….. 10 1.4 Menedżer a przywódca……….. 14 Rozdział II Podobieństwa i różnice w zarządzaniu menedżera kobiety, a mężczyzny. 2.1 Kierownik kobieta a kierownik mężczyzna……….. 19 2.2 Komunikacja między płciami……….. 21 2.3 Style kierowania kobiet i mężczyzn……….. 23 2.4 Atrybuty kobiet mężczyzn……….. 26 Rozdział III Analiza badań własnych. 3.1 Cel i przedmiot badań……….. 29 3.2 Metoda badań……….. 29 3.3 Organizacja i przebieg badań. 3.4 Wyniki i analiza badań……….. 30 3.5 Dyskusja wyników……….. 58 Zakończenie……….. 60 Bibliografia……….. 61 Spis…

E-learning jako narzędzie pracy menedżera.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..2 Rozdział I. Wprowadzenie do e-learningu………..4 1.1 Definicja i formy e-learningu 1.2 Koncepcje leżące u podstaw e-learningu 1.3 Zalety i wady e-learningu Rozdział II. E-learning jako nowoczesne narzędzie szkoleń………..32 2.1 E-Learning a procesy szkoleniowe 2.2 E-learning a uczestnicy szkoleń 2.3 Wpływ e-learningu na model szkoleń Rozdział III. Metody szkoleń online………..59 3.1 System szkoleń 3.2 Typy szkoleń 3.3 Ocena skuteczności e-szkoleń Rozdział IV. Analiza badawcza szkoleń e-learningowych………..86 4.1 Metodyka badań 4.2 Model szkoleń e-learningowych 4.3 Wdrożenie systemu e-learningowego 4.4 Ugwai końcowe Podsumowanie i wnioski końcowe………..115 Aneks Bibliografia Spis rysunków, tabel i wykresów………..125

Efektywne zarządzanie czasem menedżera na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Teoria zarządzania – aparatura pojęciowa. 1.1 Ewolucja teorii zarządzania, podejście systemowe……..7 1.2 Definicje: istota zarządzania…….12 1.3 Zakres zarządzania……..14 1.4 Funkcje zarządzania……..15 Rozdział 2 .Rola i znaczenie gospodarowaniem czasem pracy menedżera 2.1 Przyczyny marnotrawienia czasu…….29 2.2. Metody badania czasu pracy……..31 2.3. Typowe grzechy kierownika w organizacji pracy własnej……..32 2.4. Wpływ błędów w gospodarowaniu czasem pracy kierownika na organizację……..34 Rozdział 3. Racjonalne gospodarowanie czasem menedżera 3.1. Zasady racjonalnego planowania dnia pracy…….36 3.1.1. Właściwa strukturalizacja zadań…….37 3.1.2. Określenie rezerw i limitów czasowych…….38 3.1.3. Wytyczenie celów…….39 3.1.4. Ustalanie priorytetów. ……..40 3.1.5. Uwzględnienie krzywej wydajności…….43 3.1.6. Delegowanie zadań…….45 3.1.7. Pisemne planowanie…….48 3.2.…

Rola menedżera przyszłości

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………2 Rozdział I Menedżer we współczesnej organizacji. 1. Pojęcie menedżera…………4 2. Funkcje, rodzaje i role menedżerów…………5 3. Cechy i umiejętno¶ci menedżerów…………9 4. Współczesne wyzwania dla menedżera…………14 Rozdział II Organizacja pracy menedżera jutra. 1. Umiejętno¶ć zarz±dzania samym sob±…………21 2. Czas pracy menedżera…………25 3. Doskonalenie samego siebie…………27 4. System warto¶ci menedżera doskonałego…………30 5. Wizerunki menedżera przyszło¶ci…………39 Rozdział III Charakterystyka sylwetek legendarnych menedżerów sukcesu. 1. Henry Ford I – największy przedsiębiorca XX wieku…………46 2. Lee Iacocca – niemożliwe uczynił możliwym…………49 3. Bill Gates – już za życia jest legend±…………51 4. Jack Welch – prymus w¶ród najinteligentniejszych…………58 5. Akio Morita – samuraj z walkmanem…………61…

Ocena stylu kierowania menedżera na przykładzie wybranej spółki.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………4 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Zarządzanie i jego obszary w przedsiębiorstwie………… 6 1.2. Cele i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi………… 9 1.3. Istota doskonalenia pracowników …………13 Rozdział II Znaczenie procesu kierowania w organizacji 2.1. Istota kierowania …………19 2.2. Charakterystyka umiejętności kierowniczych …………26 2.3. Style kierowania stosowane przez menedżerów………… 31 Rozdział III Sylwetka współczesnego menedżera 3.1. Charakterystyka menedżera………… 42 3.1.1. Menedżer a kierownik …………46 3.1.2. Menedżer a przywódca …………50 3.2. Umiejętności a kompetencje menedżerskie………… 56 3.3. Kierownik kobieta a kierownik mężczyzna………… 72 3.4. Wykształcenie i doświadczenie …………77 Rozdział IV Ocena stylu kierowania menedżera na przykładzie wybranej spółki. 4.1. Cel badań,…

Rola menedżera w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp………..3 Rozdział I. Organizacja miejscem pracy menedżera 1.1 Ujęcie teoretyczne organizacji………..5 1.2 Zarządzanie w organizacji………..22 1.3 Zarządzanie na przełomie wieków………..27 Rozdział II. Rola menedżera w organizacji 2.1 Menedżer i jego rola w organizacji ………..31 2.2 Funkcje realizowane przez menedżera w organizacji………..37 Rozdział III. Style kierowania stosowane przez menedżerów 3.1 Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………..50 3.2 Badanie efektywności menedżerów na wybranym przykładzie………..58 Podsumowanie………..67 Bibliografia………..68 Spis tabel………..70 Spis schematów………..70

Rola menedżera w zarządzaniu zmianą w organizacji na przykładzie Banku XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I. Rola menedżera oraz pojęcie zmiany w organizacji 1.1 Istota menedżera w zarządzaniu współczesna organizacją 1.2 Zadania oraz rola menedżera w organizacji 1.3 Pojęcie zmiany w organizacji 1.4 Cele, rodzaje i motywy zmian Rozdział II. Zarządzanie zmianą w XYZBank Polska S.A. 2.1 Charakterystyka XYZ Bank Polska S.A. 2.2 Struktura organizacyjna XYZBank Polska S.A. 2.3 Zarządzanie zmianą w XYZBank Polska S.A. 2.4 Wdrożenie zmian w Bredit Agrocole Bank Polska S.A. Rozdział III. Menedżer w procesie zmian w Credit Agrocole Bank Polska S.A. – analiza wyników badań 3.1 Rola menedżera w procesie zmian w Banku 3.2 Komunikacja lidera w procesie…

Rola menedżera w kreowaniu wzorców zachowań pracowników

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………. 3 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Geneza koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi…………. 5 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi ………….10 1.2.1. Model michigan…………. 10 1.2.2. Model harwardzki…………. 12 1.3. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi ………….15 1.3.1. Planowanie zasobów ludzkich ………….15 1.3.2. Dobór personelu…………. 17 1.3.3. Szkolenia personelu ………….22 1.3.4. Motywowanie personelu ………….24 1.3.5. Ocenianie personelu ………….30 Rozdział 2 Menedżer 2.1. Pojęcie menedżera w organizacji ………….33 2.2. Podstawowe funkcje i role realizowane przez menedżera ………….38 2.3. Skuteczność i efektywność pracy menedżera ………….41 2.4. Doskonalenie menedżera jako warunek rozwoju organizacji…………. 43 2.5. Style kierowania zasobami ludzkimi ………….50 Rozdział 3 Rola menedżera w kreowaniu…

Etyczny wizerunek menedżera receptą na sukces

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Istota etyki 1.2. Etyka jako nauka – przegląd definicji 1.2. Rys historyczny etyki 1.3. Etyka biznesu jako przykład etyki szczegółowej Rozdział II Rola i znaczenie menedżera w kierowaniu organizacją 2.1. Pojęcie menedżera 2.2. Funkcje i role menedżera w organizacji 2.3. Cechy i umiejętności menedżera w organizacji 2.4. Sposoby sprawowania władzy menadżerskiej 2.5. Decyzje menadżerskie w organizacji Rozdział III Wpływ etycznego wizerunku menedżera na organizację 3.1. Kreowanie etycznego wizerunku menedżera w organizacji 3.2. Kodeks etyczny menedżera 3.3. Dylematy etyczne w pracy menedżera 3.4. Wyzwania przed jakimi staje współczesny menedżer Zakończenie Bibliografia

Ocena stylu kierowania menedżera na przykładzie wybranej spółki

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……..4 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Zarządzanie i jego obszary w przedsiębiorstwie…….. 6 1.2. Cele i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi…….. 9 1.3. Istota doskonalenia pracowników ……..13 Rozdział II Znaczenie procesu kierowania w organizacji 2.1. Istota kierowania……..19 2.2. Charakterystyka umiejętności kierowniczych…….. 26 2.3. Style kierowania stosowane przez menedżerów…….. 31 Rozdział III Sylwetka współczesnego menedżera 3.1. Charakterystyka menedżera…….. 43 3.1.1. Menedżer a kierownik ……..47 3.1.2. Menedżer a przywódca ……..51 3.2. Umiejętności a kompetencje menedżerskie ……..57 3.3. Kierownik kobieta a kierownik mężczyzna…….. 73 3.4. Wykształcenie i doświadczenie ……..79 Rozdział IV Metodologia 4.1. Cel badań, metody i techniki badawcze…….. 81 4.2. Charakterystyka wybranej…

Praca menedżera sportu na tle polskich klubów sportowych

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Zarządzanie 1. Kultura fizyczna 2. Sport Rozdział II Sportowe struktury organizacyjne 1. Struktura liniowa 2. Struktura funkcjonalna Rozdział III Modele i struktury organizacyjne 1. Jednostki mikrostruktury 2. Jednostki makrostruktury Rozdział IV Zarządzanie sportem Rozdział V Zarządzanie kapitałem ludzkim Rozdział VI Fazy rozwoju klubu sportowego – od stowarzyszenia do spółki Rozdział VII Produkt klubu sportowego Rozdział VIII Menedżer – selekcjoner 1. Poziomy zarządzania organizacją sportową Zakończenie Pismiennictwo

Analiza zjawiska stresu w pracy menedżera w świetle badań własnych

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Rozdział 1 Rola menedżera we współczesnej organizacji 1.1. Pojęcie, cechy i typy menedżera……… 4 1.2. Wymiar osobowościowy menedżera ………9 1.3. Kompetencje menedżera……… 14 1.4. Specjalizacja menedżerów w organizacji ………20 Rozdział 2 Stres w pracy zawodowej 2.1. Pojęcie stresu ………24 2.2. Koncepcje stresu zawodowego ………29 2.3. Modele stresu organizacyjnego……… 34 2.4. Praca jako źródło stresu……… 39 Rozdział 3 Stres w pracy zawodowej menedżera 3.1. Źródła stresu w pracy menedżera ………45 3.2. Konsekwencje stresu zawodowego……… 49 3.3. Techniki radzenia sobie ze stresem……… 53 Rozdział 4 Metodologia badań własnych 4.1. Cel badań ………57 4.2. Problemy oraz hipotezy badawcze ………59 4.3. Metody, techniki…

Model kompetencji kobiety menedżera w opiniach studentek XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I Charakterystyka kompetencji menedżerskich 1.1 Menedżer, funkcje i role kierownicze………5 1.2 Definicja kompetencji menedżera – przegląd koncepcji, elementy 1.3 Modele kompetencji menedżerskich ………20 Rozdział II Kompetencje kobiet menedżerów – przegląd badań 2.1. Udział kobiet w zarządzaniu………26 2.2. Kompetencje i styl zarządzania kobiet ………34 2.3. Bariery i przejawy dyskryminacji dla kobiet w zarządzaniu………39 Rozdział III Badania własne 3.1. Przedmiot, cel badań i pytania badawcze. 3.2. Metody i narzędzia badawcze………52 3.3. Charakterystyka próby badawczej ………53 3.4. Wyniki badań………55 3.4.1. Cech osobiste ………55 3.4.2. Umiejętności ………59 3.4.3. Wiedza ………65 Zakończenie………69 Bibliografia……… 71 Spis tabel………79 Spis wykresów………80 Ankieta- Załączniki

Wizerunek współczesnego menedżera w opiniach pracowników wybranych grup zawodowych

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Menedżer w literaturze 1.1. Pojęcie menedżera 1.2. Rola menedżera w organizacji 1.3. Podział menedżerów 1.3.1. Podział według szczebla zarządzania 1.3.2. Podział według obszarów zarządzania 1.3.2. Podział według funkcji Rozdział 2 Menedżer jako przywódca 2.1. Przywództwo i wybrane style kierownicze 2.2. Lider a menedżer 2.3. Wybrane techniki kierowania pracownikami Rozdział 3 Sylwetka menedżera 3.1. Osobowość menedżerska 3.2. Umiejętności menedżera 3.3. Kształcenie i samorozwój menedżera Rozdział 4 Metodologiczne założenia badań własnych 4.1. Przedmiot i cel badań 4.2. Problemy badawcze 4.3. Zmienne i wskaźniki 4.4. Metoda, technika i narzędzia badawcze Rozdział 5 Analiza wyników badań własnych 5.1. Charakterystyka badanej grupy…

Wpływ plci menedzera na efektywnosc pracy na przykładzie wybranych restauracji w województwie lubelskim.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….. 3 Rozdział I Przywódca a menedzer. 1.1 Pojęcie menedzera……….. 4 1.2 Rola i umiejetnosci menedzera w organizacji……….. 6 1.3 Menedzer a kierownik ……….. 10 1.4 Menedzer a przywódca……….. 14 Rozdział II Podobienstwa i róznice w zarządzaniu menedzera kobiety, a mezczyzny. 2.1 Kierownik kobieta a kierownik mezczyzna……….. 19 2.2 Komunikacja miedzy plciami……….. 21 2.3 Style kierowania kobiet i mezczyzn……….. 23 2.4 Atrybuty kobiet mezczyzn……….. 26 Rozdział III Analiza badan wlasnych. 3.1 Cel i przedmiot badan……….. 29 3.2 Metoda badan……….. 29 3.3 Organizacja i przebieg badan. 3.4 Wyniki i analiza badan……….. 30 3.5 Dyskusja wyników……….. 58 Zakończenie……….. 60 Bibliografia……….. 61 Spis…

Kształtowanie kompetencji menedzera w organizacji.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp. Rozdział 1 Pojęcie kompetencji we wspólczesnym zarzadzaniu. 1.1. Definicja kompetencji. 1.2. Podstawowe typy kompetencji. 1.3. Sposoby badania kompetencji. 1.4. Uwarunkowania rozwoju kompetencji. 1.5. Wykorzystanie kompetencji we wspólczesnym zarzadzaniu. Rozdział 2 Menedzer i jego rola w organizacji. 2.1. Definicja menedzera. 2.2. Typy menedzerów. 2.3. Style kierowania ludzmi. 2.4. Zadania menedzerów. 2.5. Uwarunkowania rozwoju kompetencji menedzerskich. Rozdział 3 Metodologia badan wlasnych. 3.1. Metoda badawcza. 3.2. Charakterystyka badanej grupy. 3.3. Analiza wyników badan. 3.4. Wnioski z badan. Podsumowanie. Bibliografia. Spis tabel. Spis rysunków. Zalacznik.

Ocena stylu kierowania menedzera na przykładzie wybranej spólki.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp…………4 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Zarządzanie i jego obszary w przedsiębiorstwie………… 6 1.2. Cele i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi………… 9 1.3. Istota doskonalenia pracowników …………13 Rozdział II Znaczenie procesu kierowania w organizacji 2.1. Istota kierowania …………19 2.2. Charakterystyka umiejetnosci kierowniczych …………26 2.3. Style kierowania stosowane przez menedzerów………… 31 Rozdział III Sylwetka współczesnego menedzera 3.1. Charakterystyka menedzera………… 42 3.1.1. Menedzer a kierownik …………46 3.1.2. Menedzer a przywódca …………50 3.2. Umiejetnosci a kompetencje menedzerskie………… 56 3.3. Kierownik kobieta a kierownik mezczyzna………… 72 3.4. Wykształcenie i doswiadczenie …………77 Rozdział IV Ocena stylu kierowania menedzera na przykładzie wybranej spólki. 4.1. Cel badan,…

Rola menedzera w przedsiębiorstwie.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp Rozdział 1. Teoretyczne ujecie zarządzania przedsiebiorstwem 1.1 Istota zarządzania 1.2 Funkcje zarządzania 1.3 Nowoczesne koncepcje zarządzania Rozdział 2. Charakterystyka skutecznego menedzera 2.1. Pojęcie menedzera 2.2. Cechy i umiejetnosci menedzera 2.4. Techniki i style kierowania pracownikami Rozdział 3. Praktyczne ujecie znaczenia menedzera w przedsiębiorstwie 3.1 Cel i metodologia badan 3.2 Analiza wyników badan 3.3 Wnioski z badan Zakończenie Bibliografia.

Rola i kompetencje menedzera w zarządzaniu firma.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..2 Rozdział 1 Teoretyczne ujecie zarządzania przedsiebiorstwem 1.1. Istota zarządzania ………..4 1.2. Funkcje zarządzania……….. 7 1.3. Zarzadzanie, kierowanie a przewodzenie……….. 13 1.4. Uwarunkowania zarządzania ………..16 Rozdział 2 Menedzer w przedsiębiorstwie i jego kompetencje. 2.1. Menedzer – aspekty zawodu ………..23 2.2. Modele wladzy i wpływu ………..27 2.3. Kompetencje kierownicze ………..29 2.4. Cechy idealnego menedzera ………..32 2.5. Styl pracy menedzera ………..37 2.6. Znaczenie doskonalenia się w pracy menedzera………..41 Rozdział 3 Kompetencje menedzerskie w ujęciu praktycznym 3.1. Cel i metodologia badan ………..46 3.2. Analiza wyników badan ………..51 3.3. Wnioski ………..62 Zakończenie……….. 63 Bibliografia……….. 65 Literatura ………..65 Spis rysunków……….. 67 Spis tabel ………..68 Zalacznik…