Rola menedżera w zarządzaniu zmianą w organizacji na przykładzie Banku XYZ.

Wstęp

Rozdział I.
Rola menedżera oraz pojęcie zmiany w organizacji

1.1 Istota menedżera w zarządzaniu współczesna organizacją
1.2 Zadania oraz rola menedżera w organizacji
1.3 Pojęcie zmiany w organizacji
1.4 Cele, rodzaje i motywy zmian

Rozdział II.
Zarządzanie zmianą w XYZBank Polska S.A.

2.1 Charakterystyka XYZ Bank Polska S.A.
2.2 Struktura organizacyjna XYZBank Polska S.A.
2.3 Zarządzanie zmianą w XYZBank Polska S.A.
2.4 Wdrożenie zmian w Bredit Agrocole Bank Polska S.A.

Rozdział III.
Menedżer w procesie zmian w Credit Agrocole Bank Polska S.A. – analiza wyników badań

3.1 Rola menedżera w procesie zmian w Banku
3.2 Komunikacja lidera w procesie zmian w Banku
3.3 Pobudzenie i motywowanie do zmian w Banku
3.4 Ocena zmian w Banku

Podsumowanie i wnioski końcowe
Bibliografia
Aneks