Budzetowanie w przedsiębiorstwie na przykładzie Zakladu Produkcyjno – Uslugowo – Handlowego PROFI.

25 października 2015 0 Przez administrator

Wstęp

Rozdział 1.
Budzetowanie jako narzedzie zarządzania przedsiębiorstwa

1.1. Budżet a budżetowanie
1.2. Cele i funkcje budżetowania
1.3. Klasyfikacja budżetów
1.4. Metody budżetowania
1.5. Wnioski


Rozdział 2.
Sporzadzanie budżetów

2.1. Struktura budżetu
2.2. Etapy budżetowania
2.3. Procedura sporzadzania budżetu
2.3.1. Budżety operacyjne
2.3.2. Budżety finansowe
2.4. Wnioski


Rozdział 3.
Budzetowanie w przedsiębiorstwie PROFI w roku 2013

3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa
3.2. Wprowadzenie budżetowania
3.3. Sporzadzony budżet przedsiębiorstwa PROFI na rok 2013


Rozdział 4.
Narzedzia kontroli budżetu przedsiębiorstwa PROFI

4.1. Istota kontroli budżetowej
4.2. Kontrola budżetu w przedsiębiorstwie PROFI w roku 2013
4.3. Ocena procesu budżetowania w przedsiębiorstwie PROFI


Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel