Tag: funkcja

Funkcja menedżera a style kierowania na przykładzie banku XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Kierowanie zasobami ludzkimi 1.1. Geneza 1.2. Pojęcia związane z procesami kierowania 1.3. Ewolucja poglądów na temat zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział 2 Rola i znaczenie menedżera w kierowaniu organizacją 2.1. Pojęcie menedżera 2.2. Funkcje realizowane przez menedżera 2.3. Rola menedżera w organizacji – cechy i umiejętności menedżera 2.4. Rodzaje menedżerów i ich charakterystyka Rozdział 3 Style kierowania stosowane przez menedżerów 3.1. Style kierowania ludźmi – typologia stylów kierowania 3.2. Techniki kierowania pracownikami 3.3. Menedżer jako przywódca Rozdział 4 Metodologia badań własnych 4.1. Cel, zakres i metoda pracy 4.2. Charakterystyka banku XYZ 4.3. Środowisko badawcze Rozdział 5 Opinia menedżerów…

Funkcja kontrolna rady gminy względem wójta/burmistrza/prezydenta miasta w związku z przemianami ustrojowymi organu wykonawczego

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Samorząd gminny> 1.1. Istota gminy 1.2. Zadania gminy i materialne środki ich realizacji 1.3. Władze gminy 1.4. Prawo gminne 1.5. Współpraca międzygminna 1.6. Nadzór nad gminą Rozdział 2 Podział kompetencji pomiędzy organami gmin Rozdział 3 Podział kompetencji pomiędzy organami gmin: 1990 r> 3.1. Samorząd gminny – 1990 r 3.2. Podstawy prawne podziału kompetencji 3.3. Odwołanie wójta lub burmistrza – 1990 r 3.4. Ponowny wniosek o odwołanie zarządu Rozdział 4 Podział kompetencji pomiędzy organami gmin: 1998 r> 4.1. Komisja Rewizyjna 4.2. Skargi na wójta (burmistrza, prezydenta) 4.3. Doraźne komisje 4.4. Absolutorium 4.5. Raport wójta (burmistrza, prezydenta) 4.6. Referendum…

Funkcja socjalna zakładów pracy.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Zakłady pracy jako podmioty polityki społecznej w doktrynach i systemach społeczno-ekonomicznych 1. Rola i zadania zakładów pracy w realizacji celów społecznych ………5 2. Rozwój funkcji społecznej przedsiębiorstw w doktrynach i systemach społeczno-ekonomicznych ………10 3. Funkcja socjalna zakładów pracy w gospodarce centralnie kierowanej ………14 4. Zakładowe świadczenia na rzecz pracowników w rozwiniętej gospodarce rynkowej ………26 5. Problemy polityki socjalnej w warunkach transformacji ustrojowej i gospodarczej ………36 Rozdział II. Funkcja socjalna zakładów pracy i jej uwarunkowania w okresie transformacji systemowej 1. Społeczne uwarunkowania i zmiany w działalności socjalnej zakładów pracy……… 41 2. Regulacja prawno-ekonomiczna zakładowej polityki socjalnej ………47 3.…

Motywowanie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Zakładów Energetycznych okręgu XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……… 4 Rozdział I. Gospodarowanie zasobami ludzkimi I.1. Zarys historyczny zarządzania personelem ……… 8 I.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w kontekście otoczenia ……… 13 I.3. Cele i zadania systemu ZZL ……… 15 I.4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi ……… 21 Rozdział II. Motywowanie pracownika do pracy II.1. Istota motywowania ……… 27 II.2. Wcześniejsze podejście do motywowania ……… 31 II.3. Nowe podejście do motywowania ……… 34 II.4. Podejście do motywowania od strony treści ……… 36 Rozdział III. Wykorzystanie systemów nagradzania do kształtowania motywacji III.1. Nowe podejście do nagradzania pracowników ……… 40 III.2. Pozamaterialne motywowanie……… 44 III.3. Rola wynagradzania w…

Proces motywacji jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.1. Zarys historyczny funkcji personalnej zarządzania zasobami ludzkimi. 1.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w kontekście otoczenia. 1.3. Definicja i cele zarządzania zasobami ludzkimi. 1.4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział II. Motywacja – istota, rodzaje, znaczenie………..18 2.1.Pojęcie motywacji. 2.2.Modele motywacji. 2.3.Znaczenie motywacji. Rozdział III. Czynniki motywujące pracowników………..26 3.1. System płaca jako materialny czynnik motywacyjny. 3.2.Niematerialne formy motywowania pracowników. 3.3. Rozwój personelu, szkolenia, przemieszczenia, zarządzanie karierą zawodową. 3.4. Nagrody i kary. 3.5. Model skutecznej motywacji. Rozdział IV. Działalność XYZ – oddział tarnowski………..40 4.1. Historia firmy. 4.2. Działalność XYZ 4.3. Potencjał firmy i…

Motywowanie jako funkcja zarządzania na przykładzie firmy handlowej.

Przez administrator

Wstęp 3 Rozdział 1. Istota motywowania 1.1. Definicja zarządzania, jego funkcje i proces ………4 1.2. Motywowanie jako funkcja zarządzania – znaczenie motywowania……… 5 1.3. Pojęcie motywowania ………9 1.4. Podstawowe koncepcje motywacji ………12 1.4.1. Teoria oczekiwań ………12 1.4.2. Hierarchia potrzeb A. H. Maslowa ………13 1.4.3. Teoria X i Y ………15 1.4.4. Dwuczynnikowa teoria motywacji według F. Herzberga……… 16 1.4.5. Teoria wzmocnienia B. F. Skinnera ………16 1.5. Rodzaje motywacji……… 17 Rozdział 2. Pobudzanie motywacji 2.1. Płacowe środki pobudzania motywacji ………20 2.1.1. Płaca zasadnicza i jej kształtowanie ………20 2.1.2. Premia jako instrument motywowania……… 25 2.1.3. Systemy premiowania i ich charakterystyka ………25 2.1.4. Skuteczne…

Motywująca funkcja działalności pozaprodukcyjnej zakładu pracy.

Przez administrator

Wstęp………. 5 Rozdział I Działalność pozaprodukcyjna zakładu pracy 1. Działalność pozaprodukcyjna zakładu pracy. Historia i czasy współczesne………. 6 2. Funkcje i zadania zakładu pracy w zakresie działań kulturalno – oświatowej i opieki zdrowotnej ……….11 3. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych ……….13 Rozdział II Motywacja i motywowanie w zakładzie pracy 1. Pojęcie motywacji 15 2. Pojęcie motywacji w aspekcie procesów kierowania produkcją………. 36 3. Sposoby motywowania pracowników w zakładach pracy ……….41 4. Płacowe i pozapłacowe formy motywowania………. 45 Rozdział III Metodologiczne podstawy pracy 1. Przedmiot i cel badań ……….58 2. Problemy i hipotezy badawcze………. 60 3. Zmienne i ich wskaźniki……….63 4. Metody,…

Funkcja socjalno-bytowa zakładu pracy

Przez administrator

Wstęp………. 5 Rozdział 1. Polityka socjalna w Polsce 1.1. Geneza i definicje ……….9 1.1.1. Geneza polityki socjalnej………. 9 1.1.2. Definicje polityki socjalnej ……….12 1.2. Cele i zadania polityki socjalnej ……….15 1.3. Podmioty polityki socjalnej ……….20 Rozdział 2. Zakład pracy, jako pozapaństwowy podmiot polityki socjalnej 2.1. Charakter prawny prowadzenia działalności socjalnej w zakładzie pracy ……….25 2.2. Zakładowy fundusz świadczeń socjalnych………. 27 2.3. Świadczenia urlopowe ……….32 Rozdział 3. Metodologia i wyniki badania 4.1. Metodologia badania………. 37 4.2. Wyniki badania ……….41 4.2.1. Zakładowe fundusze świadczeń socjalnych w firmach ……….41 4.2.2. Stopień wykorzystania środków finansowych zgromadzonych na kontach zakładowych funduszy świadczeń socjalnych ……….42 4.2.3.…

Funkcja strategiczna samorządu terytorialnego na przykładzie Urzędu Miasta w XYZ.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Pojęcie i istota samorządu terytorialnego Geneza samorządu terytorialnego……… 7 1.1 Pojęcie samorządu terytorialnego ………8 1.2 Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego ………17 1.3 Cele, zakres działania i zadania gminy……… 18 1.4 Władze gminy ………20 1.5 Historia samorządu terytorialnego……… 23 1.6 Prawo Miejscowe ………24 Rozdział II Charakterystyka miasta XYZ Symbole Miasta XYZa……… 27 2.1 Zarys dziejów i krótka charakterystyka miasta ………28 2.2 Położenie geograficzne Miasta XYZ……… 35 2.3 Infrastruktura komunikacyjna……… 35 2.4 Zabytki, miejsca reprezentacyjne i miejsca pamięci……… 36 2.5 Ludność miasta XYZ……… 43 2.6 Rynek pracy ………47 2.7 Sport, kultura i rekreacja ………48 2.8 Ochrona środowiska ………52…

Motywowanie pracowników jako funkcja menedżerska

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I. Wprowadzenie do motywowania. 1. Istota motywacji i główne jej założenia . 2. Modele motywacji. 3. Teorie motywacji. 4. Pojęcie systemu motywowania oraz czynniki wpływające na jego kształt. 4.1` Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne. Rozdział II Płacowe i pozapłacowe formy motywowania 1. Pojęcie i funkcje płacy 2. Płaca jako element motywowania 3. Kształtowanie płacy zasadniczej oraz premiowanie pracowników jako czynnik motywujący 4. Formy płac jako motywacyjna funkcja 5. Motywowanie pozapłacowe i jego elementy 5. 1. Pozapłacowe elementy motywowania wykorzystywane w praktyce 6. Szkolenia, rozwój oraz awans jako element motywowania pozapłacowego Rozdział III. Rekomendacja do praktyki menedżerskiej dotycząca motywowania w…

Funkcja personalna Zintegrowanego Systemu Zarządzania w firmie produkcyjnej

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Teoretyczne zagadnienia Zintegrowanego Systemu Zarządzania 1.1 System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy 1.2 System Zarządzania Środowiskowego 1.3 System Zarządzania Jakością Rozdział 2 Analiza wymagań Zintegrowanego Systemu Zarządzania, 2.1 Polityka ZSZ 2.2 Cele ogólne oraz szczegółowe 2.3 Audyt wewnętrzny 2.4 Przegląd Zarządzania 2.5 Działania korygując, zapobiegawcze 2.6 Ciągłe doskonalenie Rozdział 3 Charakterystyka firmy produkcyjnej 3.1 Struktura organizacyjna, a Pełnomocnik Zarządu ds. ZSZ 3.2 Makroekonomiczne uwarunkowania fukcjonowania firmy 3.3 Polityka personalna oraz zarządzanie wiedzą w organizacji Rozdział 4 Studium przypadków Zakończenie Bibliografia Spis tabel Spis rysunków

Motywowanie jako istotna funkcja zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa 'XYZ’

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Istota zarządzania. 1.1 Pojęcie zarządzania……….5 1.2 Funkcje zarządzania……….6 1.3 Współczesne koncepcje i metody zarządzania……….12 Rozdział 2 Tematyczne podstawy motywacji. 2.1 Pojęcie i istota motywacji……….21 2.2 Teorie i modele motywacji……….24 2.3 Rodzaje motywacji……….30 2.4 Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie……….33 Rozdział 3 Motywowanie pracowników w firmie XXX. 3.1 Charakterystyka badanej firmy ……….41 3.2 Zasady motywowania pracowników w firmie XXX……….42 3.3 Metodyka badań……….44 Rozdział 4 Funkcjonowanie systemu motywowania pracowników w XXX – wyniki badań empirycznych. 4.1 Ocena obecnego systemu motywacyjnego stosowanego w firmie XXX……….47 4.2 Ocena systemu płac……….55 4.3 Wnioski z badań oraz propozycje usprawnień w systemie motywowania……….59 Zakończenie……….61 Bibliografia……….63…

Funkcja rekreacyjna Krynicy-Zdrój

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Założenia dla konstrukcji katalogu obiektów sanatoryjnych w Krynicy-Zdrój 1.1 Konstrukcja strony katalogu 1.2 Piktogramy 1.3 Spis uzdrowisk Rozdział II Charakterystyka Krynicy-Zdrój 2.1 Turystyka uzdrowiskowa 2.2 Klasyfikacja usług hotelowych 2.3 Położenie geograficzne miasta 2.4 Charakterystyka elementów produktu turystycznego 2.4.1 Walory środowiska przyrodniczego i atrakcje kulturowe miejsca docelowego 2.4.2 Infrastruktura turystyczna i usługi 2.4.3 Dostępność miejsca docelowego 2.4.4 Analiza ruchu turystycznego 2.5 Analiza SWOT dla atrakcyjności turystycznej Rozdział III Katalog obiektów noclegowych świadczących usługi sanatoryjne 3.1 Uzdrowisko Abaton 3.2 Uzdrowisko Energertyk 3.3 Uzdrowisko Nad Kryniczanką 3.4 Uzdrowisko OSW Hajduczek 3.5 Uzdrowisko Leśnik Drzewiarz 3.6 Uzdrowisko Sanatorium Uzdrowiskowe Nowe Łazienki…

Znaczenie i funkcja klimatu organizacyjnego w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział 1 Definicja i istota firm rodzinnych 1.1. Definicja przedsiębiorczości………. 5 1.2. Pojęcie przedsiębiorstwa rodzinnego………. 9 1.3. Historia rozwoju firm rodzinnych w Polsce……….15 1.4. Podział i specyfika firm rodzinnych………. 17 1.5. Zagrożenia dla przedsiębiorczości rodzinnej………. 31 Rozdział 2 Charakterystyka firmy rodzinnej 2.1. Kultura organizacji i kapitał………. 34 2.2. Konflikty………. 44 3.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi………. 54 3.3. Sukcesja własności i władzy………. 60 Rozdział 3 Klimat organizacyjny pochodną kultury i tłem wszystkich interakcji społecznych w przedsiębiorstwie 3.1. Pojęcie i istota klimatu organizacyjnego………. 70 3.2. Koncpecje klimatu organizacyjnego ……….73 3.3. Podział klimatu organizacyjnego ……….79 3.4. Determinanty klimatu organizacyjnego………. 84 3.5. Znaczenie klimatu…

Motywowanie jako funkcja zarządzania na przykładzie firmy T-Mobile

Przez administrator

Wstęp……… 7 Rozdział 1 Motywowanie jako funkcja zarządzania. 1.1. Pojęcie i istota zarządzania………. 5 1.2. Funkcje zarządzania………. 7 1.2.1. Planowanie……… 8 1.2.2. Kontrola, jako funkcja komplementarna do planowania……… 9 1.2.3. Organizowanie ………11 1.2.4. Motywowanie ………13 1.3. Podstawowe teorie i koncepcje motywacji……… 16 1.3.1. Nowoczesne koncepcje motywacji ………21 Rozdział 2 Narzędzia i systemy motywowania 2.1. Płaca, jako instrument pobudzania motywacji………. 24 2.2. Pozapłacowe i materialne środki pobudzania motywacji………. 28 2.3. Ocena pracowników i jej wpływ na motywację………. 32 2.4. Zintegrowany model motywacji do pracy………. 36 2.5. Motywacyjne systemy zarządzania………. 38 Rozdział 3 Analiza systemu motywacyjnego stosowanego w firmie T-Mobile 3.1. Charakterystyka…

Motywacja jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa branży motoryzacyjnej”

Przez administrator

Wstęp ………..3 Rozdział 1 Rola pracy i motywacji w życiu człowieka 1.1. Funkcjonowanie człowieka w procesie pracy……….. 5 1.2. Pojęcie i istota motywacji ………..9 1.3. Motywy ludzkiego działania……….. 16 1.4. Natura zjawisk motywacyjnych ………..18 Rozdział 2 Teorie motywacji 2.1. Hierarchia potrzeb A. Maslowa ………..21 2.2. Dwuczynnikowa teoria potrzeb F. Herzberga ………..27 2.3. Teoria potrzeb ERG C. P. Alderfera ………..30 2.4. Teoria trzech potrzeb D. C. Mc Clellanda ………..32 2.5. Teoria X i Y Douglasa Mc Gregora ………..34 2.6. Teoria oczekiwanej wartości V. H. Vrooma………..37 2.7. Teoria sprawiedliwego nagradzania J. Stacy Adamsa………..39 2.8. Teoria wyznaczania celów E. A. Locka……….. 41 Rozdział…

Motywowanie jako istotna funkcja zarządzania na przykładzie XYZ(fabyrka farb i lakierów).

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział 1 Istota motywowania 1.1. Zarządzanie – podstawowe definicje i funkcje………. 5 1.2. Motywowanie jako wazny element zarządzania – znaczenie motywowania………. 9 1.3. Pojęcie motywowania………. 10 1.4. Podstawowe teorie motywacji ……….12 1.4.1. Teorie tresci ……….13 1.4.1.1. Hierarchia potrzeb A. Maslowa………. 13 1.4.1.2. Dwuczynnikowa teoria potrzeb F. Herzberga ……….16 1.4.1.3. Teoria ERG Alderfera………. 18 1.4.1.4. Teoria potrzeb McClellanda………. 21 1.4.1.5. Teoria X i Y Douglasa McGregora………. 22 1.4.2. Teorie procesu………. 23 1.4.2.1. Teoria oczekiwan wartosci V. Vrooma………. 23 1.4.2.2. Teoria sprawiedliwego nagradzania J. Stacy Adamsa………. 24 1.4.2.3. Teoria wzmocnienia B. F. Skinnera………. 25 Rozdział 2 Instrumenty pobudzania motywacji 2.1. Systemy…

Motywowanie pracowników jako wazna funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Motywowanie pracowników w literaturze przedmiotu 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi i jego funkcje 1.2. Istota motywowania pracowników 1.3. Wybrane teorie motywowania 1.4. Budowa skutecznych systemów motywowania Rozdział 2. Instrumenty motywowania pracowników w przedsiębiorstwach 2.1. Środki przymusu 2.2. Środki perswazji 2.3. Środki zachety Rozdział 3. Systemy motywowania pracowników w świetle badan wlasnych 3.1. Cel i metodologia badan 3.2. Analiza wyników badan 3.3. Wnioski z badan Zakończenie Literatura Spis rysunków Spis tabel Spis wykresów Zalaczniki

Funkcja socjalno-bytowa zakladu pracy

Przez administrator

Wstęp………. 5 Rozdział 1. Polityka socjalna w Polsce 1.1. Geneza i definicje ……….9 1.1.1. Geneza polityki socjalnej………. 9 1.1.2. Definicje polityki socjalnej ……….12 1.2. Cele i zadania polityki socjalnej ……….15 1.3. Podmioty polityki socjalnej ……….20 Rozdział 2. Zaklad pracy, jako pozapanstwowy podmiot polityki socjalnej 2.1. Charakter prawny prowadzenia działalności socjalnej w zakładzie pracy ……….25 2.2. Zakladowy fundusz swiadczen socjalnych………. 27 2.3. Swiadczenia urlopowe ……….32 Rozdział 3. Metodologia i wyniki badania 4.1. Metodologia badania………. 37 4.2. Wyniki badania ……….41 4.2.1. Zakladowe fundusze swiadczen socjalnych w firmach ……….41 4.2.2. Stopien wykorzystania środków finansowych zgromadzonych na kontach zakladowych funduszy swiadczen socjalnych ……….42 4.2.3.…