Tag: Ludzkim

Rekrutacja i selekcja podstawą procesu zarządzania kapitałem ludzkim – analiza rynku pracy na przykładzie województwa śląskiego.

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..4 Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………..7 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..12 Rozdział II Strategie pozyskiwania, rekrutacja i selekcja personelu 2.1. Planowanie zasobów ludzkich………..19 2.2. Rekrutacja pracowników…………..22 2.3. Selekcja pracowników………..28 2.4. Adaptacja pracowników………..33 Rozdział III Doskonalenie, ocena, motywowanie i wynagradzanie pracowników 3.1. Doskonalenie zawodowe pracowników………..37 3.2. Ocenianie pracowników………..40 3.3. Istota i teorie motywacji………..42 3.4. Wynagradzanie jako instrument motywacyjny pracowników………..46 Rozdział IV Charakterystyka województwa śląskiego 4.1. Informacje ogólne, podział administracyjny………..50 4.2. Demografia………..54 4.3. Gospodarka………..58 4.4. Rynek pracy………..61 Rozdział V Rekrutacja i selekcja w śląskich organizacjach w świetle badań własnych…

Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp……….. 3 Rozdział I. Istota i cele funkcji personalnej. 1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej………. 4 2. Uwarunkowanie skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie………..7 3. Modele polityki personalnej.. 11 Rozdział II. Elementy zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie 1. Planowanie zatrudnienia…………15 2. Prognozowanie i przegląd zasobów ludzkich……….. 21 3. Rekrutacja i selekcja………..29 4. Wynagrodzenie i system ocen………..45 5. Kształtowanie i rozwój pracowników………..59 Rozdział III. Analiza zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie w latach 2001 – 2003. 1. Ogólna charakterystyka badanego podmiotu gospodarczego…………68 2. Analiza struktury zatrudnienia…………70 3. Analiza przebiegu procesu rekrutacji i selekcji……….. 78 4. Analiza wynagradzania i systemu ocen…

Rekrutacja i selekcja jako podstawa procesu gospodarowania potencjałem ludzkim – analiza rynku pracy

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 2. Ewolucja koncepcji zarządzania personelem 3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Modele polityki personalnej 5. Nowe zadania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Strategie pozyskiwania i derekrutacji personelu 1.Planowanie zasobów ludzkich 2.Rekrutacja pracowników 3. Selekcja pracowników 4. Derekrutacja personelu Rozdział III Rozwój i ocena zasobów ludzkich 1. Rozwój zasobów ludzkich 1.1 Szkolenia i doskonalenia 1.2 Przeniesienia 1.3 Kształtowanie treści pracy 2 Ocenianie pracowników 2.1 Kryteria ocen 2.2 Techniki oceniania 2.3 Problemy i błędy oceny Rozdział IV Motywowanie i wynagradzanie personelu 1. Istota i rodzaje motywacji 2.…

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjałem ludzkim

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody selekcji ……….29 2.3. Ocena procesu kadrowego ……….38 Rozdział 3. Sposoby rekrutacji i metody doboru pracowników stosowane w Call Center 3.1. Charakterystyka firmy………. 42 3.2. Działania kadrowe w badanej firmie………. 44 3.3. Rekrutacja pracowników Call Center………. 45 3.4. Proces selekcji kandydatów………. 46 3.5. Ocena metod stosowanych w firmach Call Center………. 48 Podsumowanie ……….51 Bibliografia ……….54 Wykaz…

Zarządzanie kapitałem ludzkim w Podlaskich Zakładach Spożywczych

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..2 Rozdział I Kapitał ludzki w teorii ekonomii. 1.1. Kapitał ludzki w myśli ekonomicznej………..4 1.2. Inwestycje w kapitał ludzki istota i formy………..9 1.3. Problematyka pomiaru kapitału ludzkiego………..14 Rozdział II Wykorzystanie kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 2.1. Pracownicy jako zasoby strategiczne………..18 2.2. Kapitał ludzki z punktu widzenia przedsiębiorstwa………..20 2.3. Kształtowanie i rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie………..25 2.4. Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim………..30 Rozdział III Pomiar kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 3.1. Metody pomiaru kapitału ludzkiego………..33 3.2. Mierniki kapitału ludzkiego………..40 3.3. Sprawozdawczość kapitału ludzkiego………..46 Rozdział IV Analiza wpływu inwestycji w kapitał ludzki na zmiany w Podlaskich Zakładach Spożywczych. 4.1. Charakterystyka badanej firmy………..52 4.2. Inwestycje firmy………..57…

Motywowanie jako element zarządzania kapitałem ludzkim

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……… 2 Rozdział I Teoretyczne aspekty zarządzania kapitałem ludzkim 1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim……… 4 1.2. Transformacja – od zasobów ludzkich do kapitału ludzkiego……… 9 1.3. Cechy zarządzania kapitałem ludzkim……… 12 1.4. Cele i znaczenie zarządzania kapitałem ludzkim ………15 1.5. Istota funkcji personalnej i polityki personalnej ………17 1.6. Modele polityki personalnej……… 22 1.7. Tworzenie kapitału ludzkiego w firmie ………24 1.8. Czynniki rozwoju kapitału ludzkiego ………27 Rozdział II Motywowanie 2.1 Pojęcie i istota motywacji……… 29 2.2. Wybrane teorie motywacji……… 33 2.3. Proces motywacji……… 40 2.4. Modele motywacji……… 43 2.5. Szkolenie ………46 Rozdział III Wybrane instrumenty pobudzania motywacji 3.1. Instrumenty…

Analiza rekrutacji i selekcji jako element zarządzania kapitałem ludzkim.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I Teoretyczne aspekty zarzadzania kapitałem ludzkim 1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim ……….4 1.2. Ewaluacja zarządzania kapitałem ludzkim ……….9 1.3. Proces zarządzania kapitałem ludzkim ……….16 1.4. Modele polityki personalnej ……….20 1.5. Rozwiązania organizacyjne w obrębie zarządzania kapitałem ludzkim ……….23 Rozdział II Rekrutacja 2.1. Pojęcie i istota rekrutacji………. 31 2.2. Funkcje rekrutacji ……….35 2.3. Rodzaje i metody rekrutacji………. 37 2.4. Cel i etapy rekrutacji………. 44 2.5. Formułowanie oferty pracy………. 46 2.6. Wybór źródła rekrutacji kandydatów………. 48 Rozdział III Selekcja 3.1. Pojęcie i istota selekcji ……….54 3.2 Dokumenty wykorzystywane w procesie selekcji………. 56 3.3. Wybrane metody i techniki wykorzystywane…

Analiza i ocena gospodarowania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie na przykładzie XXX

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..4 Rozdział I Teoretyczne aspekty gospodarowania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie. 1.1. Pojęcie i istota gospodarowania kapitałem ludzkim………..6 1.2. Funkcje gospodarowania kapitałem ludzkim ………..12 1.3. Modele gospodarowania kapitałem ludzkim………..21 Rozdział II System motywowania pracowników jako element gospodarowania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie. 2.1. Pojęcie i funkcje wynagrodzeń………..28 2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników………..33 2.3. System motywowania pracowników………..40 2.4. Szkolenia i doskonalenie kadr………..45 2.5. System oceny pracowników………..51 Rozdział III Charakterystyka przedsiębiorstwa XXX. 3.1. Ogólna charakterystyka firmy………..57 3.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa………..58 3.3. Struktura zatrudnienia………..62 3.4. Dobór personelu………..67 Rozdział IV Analiza i ocena systemu gospodarowania kapitałem ludzkim w XXX. 4.1. Analiza systemu motywowania pracowników………..73 4.2. Analiza…

Rola kierownika w zarządzaniu zespołem ludzkim

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 4 Rozdział I Charakterystyka procesu kierowania w świetle literatury przedmiotu 1.1. Pojęcie kierownika, typy kierowników……….. 6 1.2. Role i umiejętności kierowników………..14 1.3. Charakterystyka pracy kierowników ………..21 1.4. Kierowanie ludźmi – przewodzenie……….. 25 Rozdział II Charakterystyka rozwoju zawodowego człowieka 2.1. Charakterystyka teorii rozwoju zawodowego ………..36 2.2. Etapy i uwarunkowania rozwoju zawodowego ………..42 2.3. Kultura organizacyjna a rozwój zawodowy pracownika……….. 45 2.4. Rola kierownika w rozwoju zawodowym pracownika ………..47 Rozdział III Metodologia badań własnych 3.1. Cel i przedmiot badań. Problemy badawcze……….. 50 3.2. Hipotezy badawcze 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze ………..57 Rozdział IV Rola kierownika a rozwój zawodowy pracowników na…

Profilaktyka zakażenia ludzkim wirusem upośledzenia odporności na przykładzie badań własnych

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

1. Wstęp 2. Analiza literatury przedmiotu. 2.1 Pochodzenie nabytego zespołu upośledzenia odporności- AIDS…………7 2.2 Ludzki wirus niedoboru odporności- HIV…………8 2.3 Źródło zakażenia wirusem HIV…………9 2.4 Wykrywanie zakażenia HIV…………10 2.5 Przebieg zakażenia…………12 2.6 Leczenia AIDS…………13 2.7 Profilaktyka HIV…………14 2.8 Odporność organizmu na AIDS…………14 2.9 Młodzież w obliczu AIDS…………15 3. Materiał i metody badawcze 3.1 Cel pracy, problemy badawcze…………17 3.2 Metoda i narzędzia badawcze…………17 3.3 Organizacja i miejsce badań…………17 3.4 Charakterystyka badanej populacji…………18 4. Wyniki badań własnych i ich analiza…………19 5. Dyskusja…………34 Wnioski…………36 Spis rycin…………37 Piśmiennictwo…………38 Aneks…………40

Zarządzanie Kapitałem Ludzkim w Mikroprzedsiębiorstwie na przykładzie XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 2 Rozdział 1 Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi ……….4 1.2.Modele zarządzania zasobami ludzkim ……….14 1.3.Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi……….19 1.4.Transformacja zasobów ludzkich w kapitał ludzki……….21 1.5.Nowoczesne koncepcje zarządzania kapitałem ludzkim……….25 Rozdział 2 Istota kapitału ludzkiego 2.1.Struktura kapitału ludzkiego……….28 2.2.Kapitał ludzki jako element kapitału intelektualnego organizacji……….34 2.3.Model kompetencyjny w organizacji……….42 2.4.Składniki modelu kompetencyjnego……….47 Rozdział 3 Efektywność zarządzania w mikroprzedsiębiorstwach 3.1.System zarządzania w przedsiębiorstwie w zestawieniu ze strategia i integracją wewnętrzną firmy……….51 3.2.Zarządzanie zasobami ludzkimi w mikroprzedsiębiorstwie……….57 3.3.XYZ jako mikroprzedsiębiorstwo……….71 Rozdział 4 Charakterystyka działalności Brzeskiej XYZ jako miejsca prowadzonych badań empirycznych 4.1.Historia powstania XYZ……….73 4.2. Zakres i przedmiot działania…

Rola Konferencji Future Leaders Forum w zarządzaniu kapitałem ludzkim w przemyśle spotkań na przykładzie Polski.

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Wprowadzenie 1.Cel i zakres pracy 2. Materiał i metodyka pracy Rozdział I Analiza Turystyki Biznesowej 1.1 Istota i specyfika turystyki biznesowej 1.2 Rodzaje turystyki biznesowe 1.3 Charakterystyka wybranych rodzajów turystyki biznesowej 1.4 Konferencje, jako forma turystyki biznesowej i ich rola w działalności przedsiębiorstwa Rozdział II Teoria zasobów i kapitału ludzkiego 2.1 Teoria zasobów ludzkich 2.2 Kompetencje i ich znaczenie 2.3 Polityka szkoleniowa a zarządzanie 2.4 Pojęcie szkolenia jako jednej z metod podnoszenia kompetencji Rozdział III Future Leaders Forum 3.1 Future Leaders Forum 3.2 Prezentacja własnych badań ankietowych 3.3 Wpływ konferencji Future Leaders Forum na zarządzanie kapitałem ludzkim i dalszy…

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjalem ludzkim

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarzadzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesię kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody selekcji ……….29 2.3. Ocena procesu kadrowego ……….38 Rozdział 3. Sposoby rekrutacji i metody doboru pracowników stosowane w Call Center 3.1. Charakterystyka firmy………. 42 3.2. Działania kadrowe w badanej firmie………. 44 3.3. Rekrutacja pracowników Call Center………. 45 3.4. Proces selekcji kandydatów………. 46 3.5. Ocena metod stosowanych w firmach Call Center………. 48 Podsumowanie ……….51 Bibliografia ……….54 Wykaz…

Zarządzanie kapitalem ludzkim w Podlaskich Zakladach Spozywczych

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..2 Rozdział I Kapital ludzki w teorii ekonomii. 1.1. Kapital ludzki w mysli ekonomicznej………..4 1.2. Inwestycje w kapital ludzki istota i formy………..9 1.3. Problematyka pomiaru kapitału ludzkiego………..14 Rozdział II Wykorzystanie kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 2.1. Pracownicy jako zasoby strategiczne………..18 2.2. Kapital ludzki z punktu widzenia przedsiębiorstwa………..20 2.3. Kształtowanie i rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie………..25 2.4. Strategiczne zarządzanie kapitalem ludzkim………..30 Rozdział III Pomiar kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 3.1. Metody pomiaru kapitału ludzkiego………..33 3.2. Mierniki kapitału ludzkiego………..40 3.3. Sprawozdawczość kapitału ludzkiego………..46 Rozdział IV Analiza wpływu inwestycji w kapital ludzki na zmiany w Podlaskich Zakladach Spozywczych. 4.1. Charakterystyka badanej firmy………..52 4.2. Inwestycje firmy………..57…

Analiza i ocena gospodarowania kapitalem ludzkim w przedsiębiorstwie na przykładzie XXX

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..4 Rozdział I Teoretyczne aspekty gospodarowania kapitalem ludzkim w przedsiębiorstwie. 1.1. Pojęcie i istota gospodarowania kapitalem ludzkim………..6 1.2. Funkcje gospodarowania kapitalem ludzkim ………..12 1.3. Modele gospodarowania kapitalem ludzkim………..21 Rozdział II System motywowania pracowników jako element gospodarowania kapitalem ludzkim w przedsiębiorstwie. 2.1. Pojęcie i funkcje wynagrodzen………..28 2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników………..33 2.3. System motywowania pracowników………..40 2.4. Szkolenia i doskonalenie kadr………..45 2.5. System oceny pracowników………..51 Rozdział III Charakterystyka przedsiębiorstwa XXX. 3.1. Ogólna charakterystyka firmy………..57 3.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa………..58 3.3. Struktura zatrudnienia………..62 3.4. Dobór personelu………..67 Rozdział IV Analiza i ocena systemu gospodarowania kapitalem ludzkim w XXX. 4.1. Analiza systemu motywowania pracowników………..73 4.2. Analiza…

Ryzyko nowotworu w zakazeniach szyjki macicy ludzkim wirusem Papilloma HPV.

Przez administrator
17 października 2015 0

Streszczenie……….3 Wstęp………5 Rozdział I Ludzki wirus Papilloma HPV 1.1 Epidemiologia zakazen wirusem HPV w Polsce i na swiecie……… 7 1.2 Etiologia i patogeneza zakazenia wirusem HPV……… 8 1.3 Obraz kliniczny zakazen wirusem HPV ………9 1.4 Diagnostyka i leczenie zakazen wirusem HPV ………13 1.5 Profilaktyka zakazen wirusem HPV……… 15 Rozdział II Profilaktyka nowotworu – rak szyjki macicy 2.1 Sytuacja epidemiologiczna w Polsce……… 17 2.2 Mechanizm i przebieg choroby ………19 2.3 Diagnostyka i leczenie raka szyjki macicy ………20 2.4 Rola poloznej w profilaktyce raka szyjki macicy ………27 Rozdział III 3. Wnioski ………30 4. Podsumowanie ………31 Bibliografia ………32 Spis tabel ………36

Profilaktyka zakazenia ludzkim wirusem uposledzenia odpornosci na przykładzie badan wlasnych

Przez administrator
17 października 2015 0

1. Wstęp 2. Analiza literatury przedmiotu. 2.1 Pochodzenie nabytego zespolu uposledzenia odpornosci- AIDS…………7 2.2 Ludzki wirus niedoboru odpornosci- HIV…………8 2.3 Źródło zakazenia wirusem HIV…………9 2.4 Wykrywanie zakazenia HIV…………10 2.5 Przebieg zakazenia…………12 2.6 Leczenia AIDS…………13 2.7 Profilaktyka HIV…………14 2.8 Odpornosc organizmu na AIDS…………14 2.9 Mlodziez w obliczu AIDS…………15 3. Material i metody badawcze 3.1 Cel pracy, problemy badawcze…………17 3.2 Metoda i narzedzia badawcze…………17 3.3 Organizacja i miejsce badan…………17 3.4 Charakterystyka badanej populacji…………18 4. Wyniki badan wlasnych i ich analiza…………19 5. Dyskusja…………34 Wnioski…………36 Spis rycin…………37 Pismiennictwo…………38 Aneks…………40

Analiza ekonomiczna gospodarowania czynnikiem ludzkim

Przez administrator
10 października 2015 0

Wstęp Rozdział 1. Podstawy metodyki analizy zatrudnienia w przedsiębiorstwie 2.1. Pojęcie i klasyfikacja zatrudnienia w przedsiębiorstwie…………5 2.2. Analiza zatrudnienia w przedsiębiorstwie…………9 2.3. Analiza kwalifikacji zawodowych pracowników…………15 2.4. Analiza ruchu pracowników…………25 2.5. Analiza wydajnosci pracy…………30 Rozdział 2. Analiza systemu plac. 3.1. Róznicowanie stawek plac…………32 3.2. Analiza wynagrodzeń za pomoca form plac…………39 3.3. Róznicowanie wynagrodzeń za pomoca oceny pracowników…………51 Rozdział 3. Analiza zatrudnienia w firmie 'X’. 4.1. Ogólna charakterystyka firmy 'X’…………58 4.1.1. Wprowadzenie…………58 4.1.2. Historia firmy…………59 4.1.3. Przedmiot działalnosci…………61 4.2. Aktualna struktura zatrudnienia w firmie 'X’…………63 Wnioski koncowe…………75 Bibliografia…………77 Spis tabel…………80 Spis rysunków…………80