Tag: zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie wybranego Stowarzyszenia Towarzystwo Kampinoskie

Przez administrator

Spis treści……….5 Wstęp……….7 Rozdział 1 Istota Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie, definicja i cele Zarządzania Zasobami ludzkimi ……….9 1.2. Charakterystyka Zarządzania Zasobami ludzkimi ……….12 1.3. Modele Zarządzania Zasobami ludzkimi ……….15 Rozdział 2 Funkcje Zarządzania Zasobami Ludzkimi 2.1. Metody zarządzania zespołami……….21 2.2. Fazy Zarządzania Zasobami Ludzkimi……….26…

Kariery organizacyjne a biografia jednostki. Analiza narracji i opowieści o życiu ludzi sukcesu – Jack Welch General Elektric.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi – przegląd zagadnień 1.1. Rodzaje organizacji ……….6 1.2. Style zarządzania zasobami ludzkimi………. 13 1.3. Kompetencje i kwalifikacje menedżerów………. 23 Rozdział 2. General Electric – Jack Welch 2.1. Charakterystyka firmy General Electric………. 30 2.2. Człowiek sukcesu – Jack Welch………. 33…

Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu ze względu na płeć w świetle prawa Unii Europejskiej.

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział 1 Zakaz dyskryminacji w prawie Unii Europejskiej 1.1. Koncepcja dyskryminacji w prawie Unii Europejskiej ………..6 1.2. Zakaz dyskryminacji w prawie pierwotnym Unii Europejskiej……….. 13 1.3. Zakaz dyskryminacji w prawie wtórnym Unii Europejskiej……….. 19 Rozdział 2 Konstrukcja normatywna zakazu dyskryminacji ze względu na…

Motywowanie pracowników z uwzględnieniem kryterium płci na przykładzie dolnośląskich przedsiębiorstw.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Współczesny stan zmotywowania pracowników – diagnoza. 1.1. Motywacja – ustalenia terminologiczne……….4 1.2. Ocena sytuacji motywacji w przedsiębiorstwach ……….5 1.3. Przyczyny i skutki braku motywacji……….6 Rozdział II Stan obecny i kierunki koniecznych zmian w motywowaniu pracowników 2.1. Współczesne sposoby motywowania pracowników………. 7 2.2.…

Rekrutacja i selekcja jako elementy procesu Zarządzania Zasobami Ludzkimi na przykładzie Poczty Polskiej S.A.

Przez administrator

Wstęp…………. 7 Rozdział 1 Ogólne kierunki i narzędzia rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Pojęcie i podstawy zarządzania zasobami ludzkimi…………. 9 1.2.Uwarunkowania, funkcje i cele zarządzania zasobami ludzkimi…………. 14 1.3.Zarządzanie personelem a zarządzanie zasobami ludzkimi…………. 18 Rozdział 2 Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji pracowników 2.1.Rekrutacja, istota zadania…

Motywowanie jako element zarządzania na przykładzie firm sektora prywatnego i sektora publicznego – analiza porównawcza

Przez administrator

Wstęp……… 3 Rozdział 1. Istota i pojęcie motywacji. 1.1. Pojęcie i rola motywowania ……… 7 1.2. Teorie motywacji ……… 12 1.3. Zasady skutecznego motywowania 1.4. Narzędzia motywowania. 1.5. Wady i zalety motywowania……… 16 Rozdział 2. Instrumenty pobudzania motywacji. 2.1. Instrumenty oddziaływania motywacyjnego na pracowników……… 31…

Proces rekrutacji i selekcji jako jedne z głównych zadań działu personalengo firmy

Przez administrator

Wstęp ………3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle literatury 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ………5 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi ………8 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi……… 10 1.4. Proces zarządzania zasobami ludzkimi……… 13 Rozdział II Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 2.1. Pojęcie i istota rekrutacji…………

Ocena systemu motywacyjnego w Jeronimo Martins Polska S.A. Biedronka

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział 1 Miejsce motywowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1.1. Istota i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi……….. 5 1.2. Istota motywacji i motywowania pracowników ………..11 1.3. Teorie motywacyjne ………..12 1.4. Uwarunkowania procesu motywowania……….. 15 Rozdział 2. Budowa systemów motywowania w przedsiębiorstwie 2.1. Istota i modele…

Kadry i gospodarka zasobami ludzkimi na przykładzie Urzędu Gminy XYZ

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział 1. Pojęcie i koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział 2. Podstawowe elementy zarządzania zasobami ludzkimi 2.1 Planowanie zasobów ludzkich………..13 2.2 Rekrutacja, dobór pracowników – selekcja………..21 2.3 Szkolenie i doskonalenie pracowników………..22 2.4 Wprowadzenie do pracy………..25 2.5 Ocena efektów pracy………..27 2.6 Nagradzanie pracowników………..37 Rozdział 3. Proces…

Wpływ oceny pracowników na ich motywację do pracy

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1 Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2 Czynnik ludzki w firmie ……….10 Rozdział 2. Znaczenie motywacji w pracy 2.1 Definicja motywacji ……….13 2.2 Teorie motywacji………. 19 Rozdział 3. Ocena pracowników a ich motywacja do pracy 3.1…

Analiza i ocena procesu rekrutacji na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp……….. 4 Rozdział I Istota procesu rekrutacji w zarządzaniu firmą 1.1 Rola rekrutacji na tle funkcji ZZL ………..6 1.2 Pojęcie i cel procesu rekrutacji ………..9 1.3 Rodzaje rekrutacji……….. 11 1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna……….. 12 1.3.2 Rekrutacja zewnętrzna ………..14 1.4 Źródła i metody rekrutacji ………..15 Rozdział II…

Motywowanie pracowników na przykładzie instytucji banku WBK

Przez administrator

Wstęp ……….5 Rozdział I Teoretyczne koncepcje motywacji………. 9 1.1. Teoria wzmocnienia Skinnera………. 11 1.2. Teoria Herzberga ……….12 1.3. Osiągnięcia, władza, poczucie przynależności według McClellanda………. 15 1.4. Teoria Maslowa………. 17 Rozdział II Funkcjonalne narzędzia pobudzania motywacji w przedsiębiorstwach 2.1. Zasady materialnego wynagradzania pracowników ……….22 2.1.1. Zasady…

Rekrutacja i selekcja personelu na przykładzie spółki XYZ S.A

Przez administrator

Wstęp …………5 Rozdział 1. Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 1.1 Pojęcie i istota rekrutacji …………7 1.2 Funkcje rekrutacji i opis stanowiska pracy………… 9 1.3 Rekrutacja wewnętrzna………… 10 1.4 Rekrutacja zewnętrzna………… 11 1.5 Formy rekrutacji …………12 Rozdział 2. Metody selekcji kandydatów 2.1 Pojęcie selekcji …………20 2.2 Procedura…

Zarządzanie personelem w branży usługowej na przykładzie X Sp.z o.o

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział 1. Charakterystyka koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zasobów ludzkich oraz ich znaczenie we współczesnej firmie ……….5 1.2. Charakterystyka i istota koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Cechy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4. Cele procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….16 Rozdział 2.…

Rekrutacja i selekcja kadr na przkladzie Przemyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej.

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Schemat procesu kadrowego………… 9 Planowanie ………..9 Rekrutacja ………..11 Selekcja ………..11 Motywacja ………..12 Szkolenia ………..14 Ocena pracowników ………..16 Rozdział II Pozycja rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Nabór…

System wynagrodzeń pracowników w firmie XXX

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Teoretyczne aspekty wynagrodzeń………..3 1.1 Pojęcie płacy………..3 1.2 Funkcje płac………..5 1.3 Formy wynagrodzeń ………..10 1.3.1 Czasowe………..10 1.3.2 Akordowe………..11 1.3.3 Nowoczesne………..14 1.4 Struktura płac………..15 1.5 Formalno – prawne podstawy wynagrodzeń w Polsce………..16 1.5.1 Układy zbiorowe………..19 1.5.2 Regulamin wynagradzania………..20 Rozdział II Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa………..23 1.Historia………..23…

Wpływ warunków pracy i stosunków interpersonalnych na zaangażowanie pracowników w Urzędzie Miasta i Gminy …

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Istota motywacji w literaturze przedmiotu 1.1. Pojęcie i istota motywacji 1.2. Teorie motywacji 1.3. Czynniki motywacyjne Rozdział II Warunki pracy i stosunki międzyludzkie w przedsiębiorstwie 2.1. Istota stosunków interpersonalnych 2.2. Kształtowanie i znaczenie stosunków interpersonalnych 2.3. Kształtowanie warunków pracy Rozdział III Charakterystyka…

Motywowanie jako istotna funkcja zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa 'XYZ’

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Istota zarządzania. 1.1 Pojęcie zarządzania……….5 1.2 Funkcje zarządzania……….6 1.3 Współczesne koncepcje i metody zarządzania……….12 Rozdział 2 Tematyczne podstawy motywacji. 2.1 Pojęcie i istota motywacji……….21 2.2 Teorie i modele motywacji……….24 2.3 Rodzaje motywacji……….30 2.4 Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie……….33 Rozdział 3 Motywowanie pracowników…

Budowanie zaufania wśród klientów

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Pozyskiwanie nowych a utrzymywanie dotychczasowych klientów 1.1 Nowy charakter relacji między klientem a firmą 1.2 Lojalny klient podstawą sukcesu firmy 1.3 Tworzenie długookresowych relacji z klientami 1.4 Rodzaje lojalności Rozdział II Kształtowanie lojalnych postaw klientów 2.1 Dbałość o jakość i obsługę klientów…

Rola strategii personalnej w zarządzaniu zasobami ludzkimi w CEMEX Sp. z o.o.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 1.1. Istota Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1.1. Zarządzanie ludźmi na przełomie wieków 1.1.2. Definicja ZZL 1.2. Cele, zadania i funkcje ZZL 1.3. Wybrane modele ZZL 1.4 Instrumenty ZZL Rozdział II Strategia Personalna 2.1. Istota strategii personalnej 2.2. Rodzaje strategii personalnych…

Analiza wynagrodzeń na przykładzie formy budowlanej

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Podstawowe systemy wynagrodzenia 1.1. Definicja i funkcje wynagrodzenia 1.2. Podstawowe i fakultatywne składniki wynagrodzenia 1.4. Systemy wynagrodzenia 1.5. Formy wynagrodzenia 1.5.1. Wynagrodzenie czasowe 1.5.2. Płace akordowe 1.5.3. Bonusowe formy płac Rozdział 2 Zasady ustalenia wynagrodzenia za prace 2.1. Ustalenie wynagrodzenia zasadniczego 2.2.…

Motywowanie jako jeden z procesów zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy FM Group Polska

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1 Istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Teoretyczne ujęcie zarządzania w przedsiębiorstwie…………5 1.2. Definicja zzl…………11 1.3. Uwarunkowania zzl (prawne, ekonomiczne, techniczne, społeczno-kulturowe) …………17 Rozdział 2 System motywacyjny 2.1. Pojęcie motywacji i motywowania…………23 2.2. Teorie motywacji…………28 2.3. Motywacja, a efektywność pracy…………35 Rozdział 3 Metodologia badań…

Doskonalenie pracowników poprzez szkolenia jako element zarządzania zespołami pracowniczymi w firmie X

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Zarządzanie zespołami pracowniczymi w świetle literatury przedmiotu 1.1. Pojęcie i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Modele zarządzania zespołami pracowniczymi 1.3. Szkolenia jako jeden z elementów polityki kadrowej w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Szkolenie i doskonalenie pracowników skuteczną inwestycją w kapitał ludzki…

Specyfikacja ocen pracowniczych w małym przedsiębiorstwie Lajkonik Snack

Przez administrator

Wstęp………2 Cele i teza pracy……… 3 Rozdział 1 Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……… 4 1.2. Cele i składniki zarządzania zasobami ludzkimi ………10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ………17 1.4. Ocenianie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi……… 22 Rozdział 2 Ocena pracowników…

Kompetencje zawodowe w przedsiębiorstwach rodzinnych. Studium wybranych przypadków z praktyki gospodarczej

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Charakterystyka przedsiębiorstw rodzinnych 1.1. Pojęcie przedsiębiorstw rodzinnych w literaturze przedmiotu………. 3 1.2. Miejsce i znaczenie firm rodzinnych w gospodarce rynkowej ……….9 1.3. Specyfika zarządzania firmą rodzinną ……….13 Rozdział II Kompetencje w zarządzaniu 2.1. Istota i znaczenie kompetencji ……….16 2.2. Analiza kompetencji zawodowych…